論國產(chǎn)電影的比較優(yōu)勢

論國產(chǎn)電影的比較優(yōu)勢
案情：
國產(chǎn)電影經(jīng)過百年發(fā)展，已經(jīng)取得顯著成就，涌現(xiàn)出一大批制作精良、票房可觀的電影，如《紅高粱》、《霸王別姬》、《集結號》、《非誠勿擾》等優(yōu)秀影片。08、09年無疑是中國電影的豐收之年，無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構都朝著健康、可持續(xù)性發(fā)展的軌道運行，逐漸走向成熟、理性。2008年，我國故事片產(chǎn)量達406部，總票房為43.41億元，同比增長10.14億元，增幅達30.48％。電影綜合收益達84.33億元，同比增長17.07億元，增幅達25.38％，再創(chuàng)歷史新高。09年上半年，全國票房已達23.37億元左右，而暑期檔總票房高達超過17億，刷新檔期票房記錄，國慶檔期《建國大業(yè)》、《風聲》等巨片再次刷新票房記錄，全年票房有望沖刺60億。
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2.影片資源流失。作為票房主力軍的都是一些大片，每年影院大規(guī)模放映的國產(chǎn)片占新片總量的30％左右，眾多的小成本電影僅是曇花一現(xiàn)就被換下。揭開大片時代的表面繁華，目前國產(chǎn)電影的平均虧損估計已達到70％以上。例如2007年一共生產(chǎn)了402部電影，但能進入院線放映的也就100多部，其余的近300部小成本電影就此消失了，按照每部電影投資200萬元計算的話，至少損失達到6億元。
3.票價過高，院線分布不足，影院建設滯后。首先中國的人均收入遠低于發(fā)達國家，而一些大片的票價卻和發(fā)達國家不相上下，致使一些愛看電影卻又囊中羞澀的觀眾望而卻步。其次一些大型影院主要分布在一線城市，影院缺少且交通不便。二線城市缺少大型影院，只有一些小型影院撐撐場面，卻難成氣候，大多虧本經(jīng)營。再次互聯(lián)網(wǎng)的_率的不斷增加也為消費者通過網(wǎng)絡觀看電影創(chuàng)造了良好的平臺，由此流失了不少消費者。因此眾多影片僅靠一線城市的部分觀眾維持票房，自然票房慘淡。
啟示：
1.國產(chǎn)電影應該運用比較優(yōu)勢，推進產(chǎn)權和機制改革的同時，走出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營之道。形成制發(fā)放一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，包括電影產(chǎn)業(yè)鏈的六大環(huán)節(jié)制片、制作、宣傳營銷、發(fā)行放映與影院投資、海外營銷，采取大片戰(zhàn)略為主和中小影片為輔戰(zhàn)略。在中國電影市場國產(chǎn)影片的市場占有率繼續(xù)攀高的形勢下，適度控制進口影片的數(shù)量，使其既能刺激國產(chǎn)影片，又不會過分削弱國產(chǎn)影片的市場份額。國產(chǎn)動畫還處在初步發(fā)展時期，但取得了不錯成績，《喜羊羊與灰太狼》、《風云決》《麥兜響當當》都票房可觀。中國歷史悠久、神話故事多，在動畫劇本創(chuàng)作方面題材廣泛，在拍攝手法和敘事方式方面可向歐美及日本借鑒，《功夫熊貓》、《千與千尋》等影片都很能抓住觀眾眼球。
2.國產(chǎn)小成本電影應朝小而精的方向發(fā)展，低成本高質量高市場投放率，努力擴大市場占有額。低成本影片產(chǎn)量高、從業(yè)人員眾多，在鍛煉電影人才、培養(yǎng)電影創(chuàng)作隊伍、輸送電影人才、探索電影創(chuàng)作等方面，具有不可替代的重要作用。近年來，觀眾對于觀眾對影片的質感與文化底蘊的要求盡管小較卻呈不斷上升趨勢，同時對影片的題材和情節(jié)的偏重也呈上升趨勢。同時觀眾對好電影的看法不再只是擁有自己喜歡的演員或導演，或者影片的特效和場面的宏大等因素，他們對電影本身制作的內涵和各種細節(jié)的要求也逐漸成為他們選擇電影的原因之一。另外值得注意的是影片的情節(jié)和題材的選擇逐漸成為觀眾選擇電影的首要因。例如《瘋狂的石頭》、《瘋狂的賽車》《十全九美》《海角七號》以及近期上映的《夜店》等都是國產(chǎn)小成本中的成功典范。同時，印度獲奧斯卡最佳影片獎的《平民窟的百萬富翁》證明了低投資也能拍出震撼人心的巨片，對國產(chǎn)小成本電影的發(fā) ……（未完，全文共2305字，當前僅顯示1465字，請閱讀下面提示信息。收藏《論國產(chǎn)電影的比較優(yōu)勢》）