城建局局長在貫徹“兩會”精神暨黨建工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一是傳達全市一系列會議精神二是進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識
一、強化責(zé)任想干事
二是名詞的“干事”，是黨和老百姓的“干事”，即公務(wù)員就是服務(wù)員
一是吃苦，一是吃虧
二、提升能力會干事
一是表達的能力
二是操作的能力
三是做群眾工作的能力
一是要在學(xué)習(xí)中積累
二是要在借鑒中創(chuàng)新
三是要在落實中提高
三、攻堅克難干成事
一是要敢于爭先
二是要敢于擔(dān)當(dāng)
三是要善于突破
四、嚴格要求不出事
五、團結(jié)合作好共事
一是要講大局
二是要重合作
三是要能包容
四是要善溝通
……
努力營造想干事、會干事、干成事、
不出事、好共事的和諧環(huán)境

城建局局長在貫徹“兩會”精神暨黨建工作會議上的講話

同志們：
今天召開的貫徹“兩會”精神暨2012年度黨建工作會議，是經(jīng)過黨委充分醞釀和準備的一次會議。會議主要有兩個目的：一是傳達全市一系列會議精神；二是進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。年前年后市里召開的一系列會議，對我們的工作任務(wù)進行了明確。從大的方面來看，太倉在2013年率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化以及市第十二次黨代會提出的“建設(shè)現(xiàn)代田園城市”的目標，是我們總體的奮斗目標。從2012年工作來看，任務(wù)非常艱巨：全市10項政府實事工程中，我局占了5項，其中牽頭的有4項；還有5個重點項目，包括規(guī)劃展示館、含人才公寓在內(nèi)的3050套保障房任務(wù)、城建檔案大樓、西城區(qū)改造項目、人民南路改造項目；在“多創(chuàng)聯(lián)動”方面，要確保獲得中國人居環(huán)境獎；在作風(fēng)效能方面，要把效率住建的牌子打出去，要在民主
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略632字，正式會員可完整閱讀）……　
曾說過：人的差異產(chǎn)生于業(yè)余時間。業(yè)余時間可以成就一個人，同樣也可以毀掉一個人。人生有兩個秘訣，健康的秘訣在早上，成功的秘訣在晚上。黎明即起，鍛煉身體，強健體魄；必要時晚上加班加點，讀書、思考、寫作。人想要成就的話，就要樂于吃兩樣?xùn)|西，一是吃苦，一是吃虧。做人不怕吃虧，做事不怕吃苦。
所以，全局系統(tǒng)的每一位同志，都要充分認識自己的責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)，沉下身，沉下心，按照各自的職責(zé)分工，一件一件抓落實，一項一項對照本行業(yè)先進，找出差距，創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、提升能力會干事
當(dāng)前，面對艱巨而繁重的工作任務(wù)，面對不同社會_錯綜復(fù)雜的多元化利益訴求，面對各項法律法規(guī)和政策，面對各類日新月異的現(xiàn)代化信息，我們能力不足的矛盾日益突出�？偟母杏X，落實任務(wù)時，選不出人去做；任務(wù)部署以后，完成不了，或者完成的任務(wù)質(zhì)量不高。最近局系統(tǒng)干部調(diào)整比較多，需要縮短磨合時期，使自己快速進入狀態(tài)，熟悉工作，到崗到位。對此，特別要提升三種能力。一是表達的能力。包括講話和寫材料。我有時批評我們的年輕同志在會議上不發(fā)言、不敢發(fā)言，或只能結(jié)結(jié)巴巴講幾句。要會演講和寫材料，寫材料代表一定的水平，要有一定的層次，這是一個干部的基本能力。二是操作的能力。比如要做成一個項目，就要涉及到規(guī)劃設(shè)計理論，涉及到建設(shè)管理，涉及到成本預(yù)算，涉及到組織協(xié)調(diào)。而我們能夠獨當(dāng)一面的人才不多。三是做群眾工作的能力。特別是拆遷和信訪，這兩個是最能鍛煉人的地方，也是最能體現(xiàn)做群眾工作水平的地方。
那么怎么來提升能力會干事。一是要在學(xué)習(xí)中積累。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑。有個名人講過，人的一生要結(jié)交好“兩個朋友”：一個是運動場，一個是圖書館。到運動場鍛煉身體，強健體魄；到圖書館博覽群書，不斷地“充電”、“蓄電”。二是要在借鑒中創(chuàng)新。“三人行，必有我?guī)煛薄Ｒ粋�成熟的領(lǐng)導(dǎo)必然是善于學(xué)習(xí)借鑒的領(lǐng)導(dǎo)。要多從網(wǎng)絡(luò)、書報中學(xué)習(xí)借鑒，多從外地的先進經(jīng)驗中學(xué)習(xí)借鑒，并在借鑒中分析比較，在實踐中改革創(chuàng)新，這樣，眼界就會開拓，思路就會開闊，工作局面就會打開。三是要在落實中提高。會干事的一個重要表現(xiàn)，是落實力和執(zhí)行力。對組織上確定的目標任務(wù)要馬上辦、主動辦、高效辦、跟蹤辦、精細辦。特別是針對當(dāng)前的一些重點難點問題，分管領(lǐng)導(dǎo)和科長要深入一線、靠前指揮、親力親為。
三、攻堅克難干成事
干成事是一種結(jié)果，是一種成效，是想干事、能干事的目標和落腳點。今年的任務(wù)極其艱巨，規(guī)劃編制、實事工程、經(jīng)營性項目、中國人居環(huán)境獎創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治等等，都沒有退路。全局同志一定要發(fā)揚攻堅克難的精神，一件一件抓落實，一項一項干成功。在實際工作中，一是要敢于爭先。目標不高就沒有壓力，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就抓不住機遇，就不可能創(chuàng)造一流業(yè)績。要樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的強烈意識，瞄準行業(yè)上的最高水平，敢與強的比，敢與快的賽，敢向高的攀，敢與勇的拼，爭當(dāng)開路的先鋒。二是要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是精神境界、人格修養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。越是困難的時候，越是矛盾的地方，越是艱苦的場合，越是需要干部挺身而出，攻堅克難，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)。三是要善于突破。當(dāng)前的難點工作很多，房屋征收拆遷、物業(yè)行業(yè)管理、工程領(lǐng)域串圍標遏制等等，要一件一件地找到破解的方法和手段，突破難點工作。
四、嚴格要求不出事
不出事是一條底線 ……（未完，全文共3515字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《城建局局長在貫徹“兩會”精神暨黨建工作會議上的講話》）