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學(xué)院基建處個人年度述職報告

發(fā)表時間:2013/3/9 9:57:03
目錄/提綱:……
一、在德的方面:
二、在能的方面:
三、在勤的方面:
四、在績的方面:
(一)工程質(zhì)量控制情況
(三)工程進度控制
(四)其他工作:
1、與總務(wù)處、財務(wù)處一起處理剩余房源
2、辦理教工住宅預(yù)售許可證
3、辦理預(yù)售監(jiān)管資金的撥付
五、在廉的方面:
……

2012年度工作總結(jié)
學(xué)院基建處個人年度述職報告
在2012年的工作中,本人按照學(xué)院及本部門的要求,自覺配合,積極工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同志大力配合支持下,順利地完成了工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況總結(jié)如下:
一、在德的方面:
繼續(xù)深入學(xué)習、貫徹落實“三個代表”重要思想,領(lǐng)會十八大精神,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,思想作風端正,工作作風踏實,求精務(wù)實,開拓
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的事業(yè)心和責任心,工作認真,不計較個人得失。一年來,為工作基本放棄了節(jié)假日,始終堅持在工作的第一線。
四、在績的方面:
今年的主要工作是住宅工程的建設(shè),重點是項目的成本控制、工程進度控制、質(zhì)量管理等工作,工作中,嚴格按設(shè)計要求、規(guī)范、規(guī)定監(jiān)督、檢查。
(一)工程質(zhì)量控制情況
著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標和質(zhì)量預(yù)控方案;施工過程的控制和驗收控制。督促完善施工工藝、施工措施,確定最終的預(yù)控方案。對施工單位加強質(zhì)量管理,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程例會制度,提出問題、解決問題,提供技術(shù)支持、管理支持。
(二)造價控制措施
1、在滿足項目使用功能的前提下,合理設(shè)計、合理選材,發(fā)現(xiàn)不合理之處,及時修改。
2、對工程設(shè)計變更、隱藏工程及有關(guān)經(jīng)濟簽證嚴格把關(guān),按定額、標準、工作內(nèi)容,由監(jiān)理、審計、甲方三方辦理簽證。
(三)工程進度控制
今年工作的難點是由于資金影響工程進度,在處理這個難點中,我是以管理加服務(wù)的態(tài)度去處理這些問題,靠上去做工作,每天到工地檢查施工內(nèi)容、施工進度、人員數(shù)量,對施工中存在的問題及時解決,把施工隊伍的困難作為自己的困難,處處為工程著想。與施工單位、監(jiān)理單位一起分析、梳理工程的施工分項,制定措施、優(yōu)化施工方案,合理劃分作業(yè)面,穿插作業(yè),最后階段每天召開協(xié)調(diào)會,趕搶進度,保證了年底交房目標的實現(xiàn)。
(四)其他工作:
1、與總務(wù)處、財務(wù)處一起處理剩余房源。
2、辦理教工住宅預(yù)售許可證。
3、辦理預(yù)售監(jiān)管資金的撥付。
五、在廉的方面:
始終以黨員干部的標準要求自己,注重自己的一言一行,做任何事都嚴格按照上級方針政策、國家法律法 ……(未完,全文共1450字,當前僅顯示922字,請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)院基建處個人年度述職報告》