目錄/提綱:……
一、2012年重點(diǎn)工作回顧
(一)以_為先導(dǎo)、明確辦學(xué)目標(biāo)和實(shí)施路徑
(二)以制度建設(shè)為支撐、推進(jìn)教學(xué)改革和教育發(fā)展
(三)以學(xué)系建設(shè)為重點(diǎn)、搭建教育教學(xué)的基礎(chǔ)和平臺(tái)
(四)以師資隊(duì)伍為關(guān)鍵、帶動(dòng)教學(xué)資源的整合和優(yōu)化
(五)以教學(xué)改革為動(dòng)力、不斷提升教育教學(xué)水平
(六)以創(chuàng)新實(shí)踐為驅(qū)動(dòng)、進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)改革
(七)以特色辦學(xué)為契機(jī)、提升條財(cái)保障水平和能力
(八)以空間建設(shè)為突破、不斷優(yōu)化辦學(xué)空間和條件
(九)以重大活動(dòng)為平臺(tái)、凝心聚力推進(jìn)文化建設(shè)
二、2013年工作重點(diǎn)
(一)深入推進(jìn)學(xué)系建設(shè)
(二)深入推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)
(三)進(jìn)一步推進(jìn)八年制臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育教學(xué)改革
(四)推進(jìn)研究生教育教學(xué)改革
(五)進(jìn)一步推進(jìn)大醫(yī)學(xué)體系的完善
(六)進(jìn)一步完善學(xué)生出國(guó)交流和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)實(shí)踐工作
(七)積極推動(dòng)通州校區(qū)的空間拓展工作
……
凝心聚力 全面推動(dòng)教育實(shí)體化工作
開創(chuàng)協(xié)和醫(yī)學(xué)院發(fā)展新局面
在2013年醫(yī)學(xué)院教職工代表大會(huì)上的報(bào)告
(2013年3月1日)
各位代表,同志們:
2012年,是黨的十八大勝利召開的重要之年、是醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的攻堅(jiān)之年、也是院校全面推進(jìn)教學(xué)實(shí)體化工作的關(guān)鍵之年。院校在衛(wèi)生部等上級(jí)部門的指導(dǎo)支持之下,堅(jiān)定不移地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中、七中全會(huì)精神和黨的十八大精神,全面落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議和全國(guó)醫(yī)學(xué)教育改革工作會(huì)議的具體部署,切實(shí)把黨的重大思想、創(chuàng)新理論、最新成果和工作要求內(nèi)化為指導(dǎo)工作的思想和理念,結(jié)合到發(fā)展事業(yè)的思路和路線,落實(shí)到實(shí)踐工作的具體和實(shí)際。
一年來,我們按照領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)系建設(shè)、師資隊(duì)伍、空間條件實(shí)體化的實(shí)施路線,務(wù)實(shí)推進(jìn)北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院的教學(xué)實(shí)體化工作,逐步破解困擾院校多年的_困境和發(fā)展瓶頸;一年來,我們以制度規(guī)范和完善為根本、資源整合和集成為核心、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破,著力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),努力推動(dòng)辦學(xué)條件保障的突破,以此來撬
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略774字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
若干個(gè)配套性、附屬性制度文件,為教育事業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)明確了指引和方向,提供了規(guī)范和保障,發(fā)揮了激勵(lì)和推動(dòng)的作用。
(三)以學(xué)系建設(shè)為重點(diǎn)、搭建教育教學(xué)的基礎(chǔ)和平臺(tái)
學(xué)系是高等教育的基本功能單元,是整合集成資源要素的基礎(chǔ)平臺(tái)。按照_、整體規(guī)劃、分步推進(jìn)的總體思路以及制度規(guī)范、架構(gòu)實(shí)化、資源整合、功能完善的實(shí)施路徑,2012年12月7日,正式印發(fā)了《北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院學(xué)系制度建設(shè)暫行辦法》,從制度上明確了學(xué)系建設(shè)的指導(dǎo)原則、資源配置、職責(zé)定位、考核管理等方面的規(guī)范要求,并從院校一體的角度,總體規(guī)劃了學(xué)系的結(jié)構(gòu)設(shè)置,搭建了學(xué)系的組織架構(gòu),明確了學(xué)系的承擔(dān)、依托和參入單位,有效推動(dòng)了跨所院、跨學(xué)科的資源整合和優(yōu)化配置;2013年1月4日,學(xué)校組織召開了學(xué)系建設(shè)和教育經(jīng)費(fèi)管理專題會(huì)議,從組織上正式啟動(dòng)修訂后學(xué)系制度的實(shí)施和學(xué)系組織架構(gòu)的搭建,有效推進(jìn)教育資源的整合、學(xué)系建設(shè)的實(shí)化和學(xué)系功能的完善。
(四)以師資隊(duì)伍為關(guān)鍵、帶動(dòng)教學(xué)資源的整合和優(yōu)化
師資隊(duì)伍是高等教育的核心資源,是整合調(diào)動(dòng)教育資源的關(guān)鍵要素。按照教學(xué)實(shí)體化的總體規(guī)劃和工作部署,依據(jù)整體規(guī)劃、制度規(guī)范、激勵(lì)保障、隊(duì)伍實(shí)化的總體思路,在充分
調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)之上,學(xué)校于2012年12月7日正式印發(fā)了《北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院教師崗位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法》,一方面從制度層面,明確了師資隊(duì)伍建設(shè)的基本原則、聘任準(zhǔn)入、職責(zé)定位、激勵(lì)保障和管理考核;另一方面也從資源層面,有效推動(dòng)了校內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外人才資源的吸收引進(jìn)和優(yōu)化整合,逐步實(shí)化一支專兼職相結(jié)合的具有職業(yè)自豪感的師資隊(duì)伍。
一年多以來,學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)取得了良好的收效:(1)聘智囊:組建北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院國(guó)際教育顧問委員會(huì),面向國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)“智囊”,為學(xué)校的改革發(fā)展提供咨詢顧問;(2)引帥才:從海外引進(jìn)馬超教授等學(xué)科帶頭人,提升學(xué)科建設(shè)能力和教育教學(xué)水平;(3)建梯隊(duì):整合醫(yī)、教、研資源,構(gòu)建專兼職結(jié)合、老中青互補(bǔ)的師資隊(duì)伍,優(yōu)化師資隊(duì)伍的資源配置;(4)出成果:在過去的一年,師資隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī),基礎(chǔ)所葉菜英教授榮獲北京市級(jí)教學(xué)名師獎(jiǎng);有5位教授當(dāng)選教學(xué)名師、33位同志當(dāng)選優(yōu)秀教師,11同志當(dāng)選優(yōu)秀教育工作者;有3名同志獲得國(guó)家全額資助青年教師公派出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目資助;有3名同志獲得中國(guó)博士后科學(xué)基金第五批特別資助;在中國(guó)博士后科學(xué)基金第五十一批和第五十二面上資助中,1人獲得一等資助,15人獲得二等資助。
(五)以教學(xué)改革為動(dòng)力、不斷提升教育教學(xué)水平
在本?平虒W(xué)改革方面,按照“以明確原則為基礎(chǔ),以課程整合為重點(diǎn),以機(jī)制模式創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以資源體系建設(shè)為支撐”的思路,務(wù)實(shí)推進(jìn)本?平虒W(xué)改革,不斷提升辦學(xué)水平:(1)修訂完善了《北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教學(xué)改革指導(dǎo)原則》,進(jìn)一步明確了教學(xué)改革的指導(dǎo)原則和基本思路,凝聚了思想和共識(shí)、明確了目標(biāo)和方向;(2)以“預(yù)科與基礎(chǔ)銜接、基礎(chǔ)和臨床整合”為重點(diǎn),先期進(jìn)行了“解剖學(xué)與臨床外科的橫向整合,微生物課程和臨床感染控制,基礎(chǔ)藥理學(xué)與微生物學(xué)的橫向整合,以整合課為基礎(chǔ)的教材建設(shè)”四個(gè)方面的探索,取得了良好的收效并積累了一定的經(jīng)驗(yàn);(3)在現(xiàn)行教育_框架內(nèi)進(jìn)行改良的同時(shí),積極探索教育_模式的創(chuàng)新,比如:?普猩J礁母镌圏c(diǎn),通過增加多站式面試,更好了解考生綜合素質(zhì),收到了良好的效果;(4)一年多以來,學(xué)校完成了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院創(chuàng)新性教學(xué)資源體系建設(shè)(二期),建成了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)閱卷和成績(jī)生成、分析系統(tǒng)和教學(xué)管理系統(tǒng) ,集成了引自密西根大學(xué)的大量的教學(xué)音頻和視頻材料,優(yōu)化了臨床模擬教學(xué)中心的建設(shè)和使用。而且,教學(xué)資源體系建設(shè)三期項(xiàng)目已經(jīng)通過評(píng)審,并獲得1100萬(wàn)經(jīng)費(fèi)支持。
在研究生教學(xué)改革方面,根據(jù)我校研究生教育的實(shí)際情況,緊緊抓住優(yōu)化生源質(zhì)量和提高培養(yǎng)質(zhì)量這兩個(gè)重點(diǎn)任務(wù):一方面,多渠道、多途徑加大招生宣傳力度,生源質(zhì)量得到了明顯提升:推免比例再創(chuàng)新高,達(dá)37%,位居全國(guó)第7位,北京市第4位,高于其他同類醫(yī)學(xué)院校;另一方面,2012年12月, ……(未完,全文共6188字,當(dāng)前僅顯示2173字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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