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工程部副主任競選演講稿4

發(fā)表時間:2013/2/28 20:21:25

工程部副主任競選演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委
大家好:
我是來自基礎(chǔ)公司的韓瑞,前來參加我院舉行的中層干部崗位公開競聘。我非常榮幸,單位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競選機會,也很感謝單位為我們提供了這樣一個展示自己、鍛煉自己的機會,同時更感謝單位為我們提供了這樣一個平臺,能讓自己更充分的展示自己的一技之長。

我此次競聘的崗位是基礎(chǔ)公司檢測中心副主任一職,對此,我已經(jīng)做了十年的準備。苦干了十年、學(xué)習了十年、也期待了十年。

我于2002年7月畢業(yè)于山東省城建校工程地質(zhì)專業(yè),經(jīng)分配至物探院,一直在深基公司從事巖土工程勘察、地質(zhì)災(zāi)害評估技術(shù)等工作。2005年被評為助理工程師,2012年晉升水工環(huán)工程師;期間歷任技術(shù)員、項目總工
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我在從事技術(shù)工作的同時,我還積極參與了公司的經(jīng)營工作,今年承攬了勘察、地質(zhì)災(zāi)害評估、物探、基坑支護設(shè)計、檢測等業(yè)務(wù)24個項目,合同額386萬元。這些成績中,無不沖滿了公司的栽培和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

而基于這十年來的積累和成長,我相信,我能夠勝任檢測中心副主任一職,并且,我對這個職位有著深刻的理解:不僅要遵從公司的規(guī)章制度,更要積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好日常管理工作,參與生產(chǎn)經(jīng)營工作;還要組織和帶領(lǐng)檢測技術(shù)人員做好施工安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量控制、施工進度控制、施工成本控制等工作;既要抓部門的生產(chǎn),也要抓部門的發(fā)展,保證部門有序運作,協(xié)同一致。

我想,對于檢測中心副主任一職,我也有著極大競聘優(yōu)勢:
首先,我具有較強的承攬及經(jīng)營業(yè)務(wù)的能力,能夠為公司承接項目。不僅保障公司原有工程的順利進行和完成,更能很好的帶動和管理新近項目,為公司創(chuàng)收增收,提高經(jīng)濟效益。只有公司取得了良好的經(jīng)濟效益,職工的根本利益,才能得到充分的保障。才能實現(xiàn)公司和職工的同發(fā)展,共成長。

其次,在十年的工作中,我歷經(jīng)技術(shù)員、項目總工、項目經(jīng)理等多個職位的學(xué)習和鍛煉,更在2006年度并評為物探院優(yōu)秀項目經(jīng)理。在每一個經(jīng)歷的職位上,都打下了堅實的基和積累。不僅鍛煉出了良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力,更是積累的豐富的基礎(chǔ)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。能清晰各部門各崗位的職責和工作,處理部門之間、職工之間的各種事宜,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。而在十年的鍛煉中,經(jīng)過公司的熏陶和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,自己也形成了具有踏實的工作作風、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、能全心全意為工作奮斗的風格。

再次,憑借個人在十年時間的成長和積累,也得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,于各部門都建立起了能夠深入合作的關(guān)系。特別是在建設(shè)廳(局)及當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站,都擁有良好的人脈關(guān)系,能夠在各種項目合作中,得到更多的支持,取得更多優(yōu)質(zhì)項目。

最后,在十年的工作生涯和和不同崗位的積累上,自己已經(jīng)摸索出了一套較為適用的方法,能夠處理項目中遇到的各種問題。而在自己主持過的種大型巖土工程勘察項目及其它技術(shù)性的項目中,也讓我鍛煉出了較強的技術(shù)素養(yǎng)和較高的管理水平,能夠更多的把知識于實踐相結(jié)合,尋找到很多適用有效的處理復(fù)雜技術(shù)問題的方法。同時更是具備了項目中遇到危機事件處理的能力。

基于以上論述,我相信,我已經(jīng)具備了檢測中心副主任一職的要求。并且我有信心也有能力,在勝任檢測中心副主任一職的工作期間,能夠做出更多對公司有益,為公司和領(lǐng)導(dǎo)添彩的項目。

如果此次競聘成功,我將會首先明確自己的位置,在主任的帶領(lǐng)下,樹立全局觀念,全面準確地執(zhí)行院決策。工作上竭盡全力,主動配合,協(xié)助。遇到問題,出主 ……(未完,全文共2254字,當前僅顯示1433字,請閱讀下面提示信息。收藏《工程部副主任競選演講稿4》