目錄/提綱:……
一、2012年工作總結
(一)完成了廳乒乓球協(xié)會組織機構的籌建工作
(二)舉辦了不同形式的乒乓球比賽活動
(三)實施了對協(xié)會的基礎管理
二、2013年工作計劃
(二)組織實施協(xié)會月賽、團體賽和年賽活動
(三)做好協(xié)會對外比賽工作
(四)制定培訓計劃,加強培訓,提高會員體育理論水平和競技能力
(五)實施乒協(xié)會員管理制度,辦好《乒乓球協(xié)會》網絡欄目,加強協(xié)會日常管理
(六)完成廳領導交辦的其他任務
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河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會
2012年工作總結及2013年工作計劃
乒乓球協(xié)會工作總結及工作計劃
一、 2012年工作
總結 (一)完成了廳乒乓球協(xié)會組織機構的籌建工作
通過與有關部門密切溝通,以及對多種組建方案的認真評估和分析,本著機構簡單、工作方便、調度有力、運作高效的原則,結合農業(yè)廳直屬單位多、辦公場所比較分散等實際情況,經廳領導批準,我廳于2012年9
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實行動態(tài)管理;月賽B組參賽人數不限,實際人數在20人左右,前4名選手直接進入A組競賽,第5名及其以后的選手視A組人員缺賽情況依次替補參賽。年賽不分組別,按年度比賽成績和本人實力隨機抽簽分組進行。按照以上比賽方法,年內大型比賽中有近300場激烈角逐對抗,共刷新A組前八名順序名單2次,B組前八名順序名單3次,月賽前八名順序名單2次,年賽前十六名順序名單1次。與省人大代表隊比賽,雖然1:3失利,但也體現了農業(yè)廳不可小視的整體實力。
省經作站為第四屆“豐谷杯”乒乓球比賽給予了大力支持,并提供1萬元的資金贊助,乒協(xié)對此深表感謝。
(三)實施了對協(xié)會的基礎管理
制定、出臺協(xié)會有關文件及其
規(guī)章制度。制定下發(fā)《關于成立河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會的通知》文件,明確了農業(yè)廳乒乓球協(xié)會組織機構;討論確定協(xié)會各部工作職責,將協(xié)會工作合理分工;制定乒乓球室管理制度,規(guī)范了室內活動行為;草擬了月賽、年賽、團體賽比賽規(guī)則,討論通過后執(zhí)行;草擬了《協(xié)會章程》,討論修改通過后實施;下發(fā)任命李萌同志為協(xié)會總教練的通知,完善了協(xié)會組織結構。
實施對協(xié)會的日常管理。著手對廳乒乓球愛好者實施會員式管理,按照《章程》規(guī)定,辦理會員手續(xù),建立會員集體檔案;開啟了《乒乓球協(xié)會》網絡陣地,實施了對“賽事安排”等網絡內容的更新維護。
二、2013年
工作計劃 (一)討論修改通過《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會章程》、《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會月賽規(guī)則》、《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會年賽規(guī)則》、《河南省農業(yè)廳乒乓球協(xié)會團體賽規(guī)則》;
(二)組織實施協(xié)會月賽、團體 ……(未完,全文共1350字,當前僅顯示858字,請閱讀下面提示信息。
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