目錄/提綱:……
一、不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面做好保障工作
二是積極落實(shí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作
三是全力做好市黨代會(huì)的車輛保障工作
四是認(rèn)真做好審計(jì)部門交辦的各項(xiàng)工作
三、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全保障的各項(xiàng)規(guī)定
二是多種安全手段并舉
三是深化績(jī)效考核制度
四、提高責(zé)任意識(shí),不斷提高職工班車的服務(wù)水平
二是延伸服務(wù)領(lǐng)域,不斷滿足職工乘車的需求
三是加強(qiáng)對(duì)班車線路的管理
五、精細(xì)化管理,加大節(jié)能降耗工作力度
一是繼續(xù)嚴(yán)格控制車輛配備標(biāo)準(zhǔn)和編制,嚴(yán)格控制新增車輛,淘汰高耗能車輛
三是加強(qiáng)油料的管理
五是加強(qiáng)對(duì)車輛保險(xiǎn)的管理
六、堅(jiān)持開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
二是不斷提高職工隊(duì)伍自身素質(zhì)
三是繼續(xù)開展好“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建”工作
……
述職報(bào)告
機(jī)關(guān)局車輛管理處處長(zhǎng)
2012年車輛管理處在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在機(jī)關(guān)各部門支持和配合下,我和全處同志共同努力,圓滿完成了市委、市政府機(jī)關(guān)和全市部分大型活動(dòng)、會(huì)議、接待用車的服務(wù)保障工作。下面我從以下個(gè)方面,對(duì)自己一年來履行管理、服務(wù)、保障職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情況述職如下。
一、不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),是提高自身素質(zhì)和能力的關(guān)鍵。自己有針對(duì)性地對(duì)黨的路線方針、全市中心工作以及我局今年工作要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),不斷加強(qiáng)主觀世界的改造,始終保持政治上的清醒。積極探索新形式下機(jī)關(guān)后勤工作的內(nèi)在特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,增強(qiáng)政治意識(shí)、科學(xué)意識(shí)和法制意識(shí),在實(shí)踐中不斷提高自己對(duì)后勤科學(xué)管理和規(guī)范服務(wù)等各方面能力。
二、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面做好保障工作
我按照車輛管理處處長(zhǎng)的職責(zé)要求,圍繞市委、市政府中心工作,不斷強(qiáng)化全處的服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)
工作作風(fēng),帶領(lǐng)全處同志切實(shí)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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學(xué)化的管理方式。
二是多種安全手段并舉。采取定期召開安全例會(huì)、利用宣傳板及短信等多種方式對(duì)駕駛員進(jìn)行安全責(zé)任教育,結(jié)合日常檢查和隨機(jī)抽查,分析查找安全隱患,切實(shí)提高每位駕駛員的安全意識(shí)。把安全教育放在首位,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)提醒,隨時(shí)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是深化績(jī)效考核制度。今年車輛處對(duì)2個(gè)車隊(duì)實(shí)行量化的考核,對(duì)服務(wù)質(zhì)量、遵章守紀(jì)、節(jié)能降耗及值班值宿等制定了明確的量化考核細(xì)則,改變過去粗放的管理模式與機(jī)制,進(jìn)一步提高管理水平,有利地提高駕駛員的服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
四、提高責(zé)任意識(shí),不斷提高職工班車的服務(wù)水平
一是年初,車輛處積極爭(zhēng)取,多方協(xié)調(diào),在未我局未投入一筆資金,未增加班車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的前提下,公交集團(tuán)將16臺(tái)班車全部更新為空調(diào)車;7月份又為班車安裝了多媒體視頻設(shè)備,進(jìn)一步改善乘車環(huán)境,提高了干部職工的滿意度,為全面做好班車服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),為我局的管理服務(wù)工作贏得了廣泛贊譽(yù)。
二是延伸服務(wù)領(lǐng)域,不斷滿足職工乘車的需求。隨著幸福街辦公區(qū)投入使用和選調(diào)生的引進(jìn),全年增加乘坐人數(shù)近100人。班車乘員增多,多數(shù)車輛都是滿載運(yùn)行,為此我們積極調(diào)整線路,增設(shè)站點(diǎn),并協(xié)調(diào)公交集團(tuán)為幸福街辦公區(qū)和市政府辦公區(qū)之間增設(shè)一條早晚接班專線,解決他們的乘車問題。
三是加強(qiáng)對(duì)班車線路的管理。今年全市大規(guī)模的道路建設(shè)和交通治理,多條線路無法正常運(yùn)營(yíng),面對(duì)壓力,車輛處和公交公司依據(jù)道路建設(shè)的進(jìn)展?fàn)顩r和交管規(guī)定,及時(shí)研究解決問題,全年調(diào)整運(yùn)營(yíng)線路6條,增減站點(diǎn)8處,并為選調(diào)生延長(zhǎng)了近3公里的班車線路,盡全力滿足乘車職工的要求,
五、精細(xì)化管理,加大節(jié)能降耗工作力度
精細(xì)化管理重在落實(shí),我們認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)工作中已有的標(biāo)準(zhǔn),從服務(wù)保障工作的細(xì)節(jié)抓起,采取切實(shí)可行的辦法和措施,加強(qiáng)車輛經(jīng)費(fèi)的管理,力求各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。
一是繼續(xù)嚴(yán)格控制車輛配備標(biāo)準(zhǔn)和編制,嚴(yán)格控制新增車輛,淘汰高耗能車輛。全年報(bào)廢老舊車輛6臺(tái),更新車輛6臺(tái),封存車輛2臺(tái),有效地節(jié)約了車輛運(yùn)行費(fèi)用。
二是加大車輛維修管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,對(duì)每一項(xiàng)維修提出科學(xué)的維修方法,加強(qiáng)對(duì)車輛維修單位的監(jiān)管,杜絕不合理的費(fèi)用支出,取得了較好的效果。
三是加強(qiáng)油料的管理。加大油料限量使用車輛范圍,結(jié)合不同工作性質(zhì),核定油料配給數(shù)量,加大節(jié)能力度,年初對(duì)2 個(gè)車隊(duì)部分公務(wù)用車、辦公廳及我局公務(wù)用車的月使用油料配額分別下調(diào)8%和15%。在一定范圍內(nèi)控制了油料的消耗。
四是進(jìn)一步完善車輛耗材采購和管理方式,對(duì)車胎、玻璃水、撣子、腳墊、涼墊等常用耗材進(jìn)行自行采購,并嚴(yán)格進(jìn)行使用管理,取得了很好的效果,在一定程度上節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。
五是加強(qiáng)對(duì)車輛保險(xiǎn)的管理。為降低保險(xiǎn)費(fèi)用的支出,逐臺(tái)車、逐項(xiàng)研究制度保險(xiǎn)方案,既保證保險(xiǎn)利益的最大化又要減少保險(xiǎn)費(fèi)用的增加,全年保險(xiǎn)費(fèi)用較年初預(yù)算減少5%,取得良好的效果。
六、堅(jiān)持開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
按照年初局長(zhǎng)
講話中明確提出的做好全年工作的五項(xiàng)保障措施,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持以人為本,車輛處黨總支以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè),堅(jiān)持深入基層、深入群眾,
把解決思想問題同解決實(shí)際工作結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新工作方法和工作思路,增強(qiáng)工作措施的針對(duì)性和實(shí)效性,全面提高職工的政治覺悟和工作水平。
二是不斷提高職 ……(未完,全文共2970字,當(dāng)前僅顯示1888字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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