住建局副局長2012年個人述職報告

目錄/提綱：……
一、注重理論武裝，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平
二、注重探索與實踐，不斷增強工作的活力和實力
一是加大建筑市場的開拓力度
二是加大全區(qū)建筑管理類和技能類人才的培養(yǎng)力度
一是做到虛心聽取意見，堅持正確決策
二是做到身體力行，率先垂范，帶頭以“抓緊、盯實、干好”來要求自己
三是做到加強工程建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序
三、注重嚴以律己，自覺樹立公正與清廉形象
四、注重查找差距，及時改正自己的不足和問題
四是對分管的工作檢查監(jiān)督不夠細致，還需要深入到位
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個人述職報告

住建局副局長2012年個人述職報告

城鄉(xiāng)建設事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關人民群眾切身利益。海陵區(qū)是泰州的中心城區(qū)，是市委、市政府全力推進“爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”的主陣地、主戰(zhàn)場。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領導下，我全面貫徹落實區(qū)全委會“奮力爭創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)”精神，深化“增強紀律性，提升執(zhí)行力”主題教育學習，以“打好城建主動仗，當好城建主力軍”為目標，從 “責任城建”“智慧城建”“誠信城建”“清廉城建”“和諧城建”五方面著手，較好的完成了各項既定任務�，F(xiàn)將履職情況報告如下：
一、注重理論武裝，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平
要切實履行好工作職責，必須不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，而提高自身素質(zhì)和工作水平，注重理論學習是前提。今年以來，本人注重兩方面的學習。一方面加強政治理論修養(yǎng)，認真學習領會黨的十八大精神以及區(qū)全委會的重大決策部署精神，同時，積極參加區(qū)委組織的“每月一講”、“必學必訓”，聆聽專家、學者的授課，不斷提高自身政治理論修養(yǎng)，提升
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略699字，正式會員可完整閱讀）……　
意見》、《2012年質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作意見》、《2012年建筑安全專項治理實施方案》等文件，并組織相關人員認真學習貫徹“兩條例、一規(guī)定”及相關業(yè)務知識，不斷提高執(zhí)行能力和監(jiān)管水平。在監(jiān)管手段上，我要求安全監(jiān)督站按照省市統(tǒng)一部署，對施工現(xiàn)場實施了LBS定位監(jiān)管系統(tǒng)，在全市率先試行對在建工程進行視頻監(jiān)控管理，通過高科技手段，有效地促進了施工現(xiàn)場的五類人員（甲方代表、項目經(jīng)理、安全員、總、現(xiàn)場負責人）的在崗率，有效降低了事故發(fā)生的頻率。在工作措施上，我提出要重點抓組織領導，落實各級安全生產(chǎn)責任制；重點抓檢查整改，消除各類安全隱患；重點抓宣傳教育，提高全員安全意識；重點抓專項整治，提升安全監(jiān)管水平。針對建筑行業(yè)的特殊情況，今年我們先后組織了若干次專項檢查：與紀委、審計局等部門開展全區(qū)政府投資項目的資質(zhì)掛靠專項檢查；與教育、安監(jiān)等部門共同開展校園周邊安全專項檢查；針對園區(qū)項目的特殊性，我們聯(lián)合安監(jiān)、城管等相關部門開展了園區(qū)項目專項排查。據(jù)統(tǒng)計，2012年，我們共組織檢查在建工程項目80余項次，發(fā)出檢查情況表80份，隱患整改通知單35份，停工整改通知書22份，隱患整改率達100%，及時有效地排除了一些隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保全區(qū)建筑施工安全有序的進行。
2、以公道正派為核心，注重隊伍建設，隊伍形象進一步提升
今年以來，我一直以“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務、高效快捷”的服務指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起，我要求建管科工作人員要進一步強化服務意識，注重提高自身的服務水準和優(yōu)化服務的能力；二是采取“走出去”的方式，通過召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、座談會和下訪工作，充分聽取企業(yè)的意見，幫助施工單位排憂解難；三是加強外部監(jiān)督，通過發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時發(fā)現(xiàn)改進不足之處；四是推行政務公開，我要求建管科嚴把辦理程序、辦理條件、收費標準等事項，同時做到在政務公開欄發(fā)布，便于企業(yè)查詢，提高工作效率和透明度。據(jù)統(tǒng)計，2012年我區(qū)新增施工總承包企業(yè)2家，專業(yè)承包企業(yè)8家；7家企業(yè)申請資質(zhì)增項；1家房屋建筑施工總承包企業(yè)和1家專業(yè)承包企業(yè)成功晉升為一級資質(zhì)；6家房屋建筑施工總承包企業(yè)和2家專業(yè)承包企業(yè)成功晉升為二級資質(zhì)。
3、以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，注重市場開拓和人才培養(yǎng)，海陵區(qū)建筑業(yè)進一步壯大
一是加大建筑市場的開拓力度。今年來，我把培植企業(yè)規(guī)模，積極引導和幫助建安企業(yè)拓展國內(nèi)外市場當作一項大事來抓，幫助企業(yè)跑市場，爭項目，取得了一定成效。今年以來我區(qū)建筑大軍已遍布于北京、重慶、遼寧、新疆、青海、安徽、湖北、河南、山東、廣東、云南、海南以及阿聯(lián)酋、毛里求斯、安哥拉等國內(nèi)外市場。其中泰州第五建筑工程有限公司相繼在唐山、襄樊、西寧、連云港等地成立了分公司，年產(chǎn)值總計達10億元；江蘇祥云建設集團有限公司在新疆等地的產(chǎn)值達6億元；泰州市中意建筑工程公司在徐州的市場也已走上正軌，目前年均產(chǎn)值達3個億；江蘇同創(chuàng)國際經(jīng)濟技術有限公司的_勞務輸出產(chǎn)值達到了一個億。二是加大全區(qū)建筑管理類和技能類人才的培養(yǎng)力度。我積極將人才的培訓培養(yǎng)列入全年工作的重要內(nèi)容。年初，我要求建工局人教科組織對全區(qū)建筑企業(yè)人才資源情況和人才需求情況進行調(diào)查，在調(diào)查摸底的基礎上，進一步完善建筑系統(tǒng)人才信息檔案，制定全年培訓工作計劃。今年以來，先后組織各類專業(yè)技術教育培訓 10批次，參加各類培訓的建筑企業(yè)管理人員達 800多人。先后組織了建筑工程中、初級專業(yè)技術資格審查、評審工作以及一、二級建造師培訓考核工作，全年共晉升地方高級職稱18人，中級職稱137人，初 ……（未完，全文共3886字，當前僅顯示1963字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建局副局長2012年個人述職報告》）