工廠廠長年終總結(jié)
年終工作總結(jié)
今年,是國家實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是八廠經(jīng)營加快擴張、管理加快優(yōu)化的重要一年。一年來,在總廠的領(lǐng)導下,我狠抓生產(chǎn)擴張開分廠,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量求效益,狠抓隊伍建設(shè)促成長,八廠各項
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量是企業(yè)的生命所在。企業(yè)的效益,除了比較難的技術(shù)創(chuàng)新之外,就在于常抓不懈的工藝革新。所以,我非常重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控:在生產(chǎn)環(huán)節(jié),鼓勵并督促一線工人嚴格按照標準操作,并且不斷提高操作水平,改進操作技術(shù);在檢驗環(huán)節(jié),通過交流指導來提高專業(yè)人員的檢測技能,通過定時現(xiàn)場檢測來共同觀摩、相互學習,通過例會研判來
總結(jié)日常工作的經(jīng)驗教訓。在質(zhì)檢室的專業(yè)督促和全廠上下的共同努力下,產(chǎn)品質(zhì)量和檢測水平得到不斷提高,產(chǎn)品的合格率和品牌的信譽度也得到了提升。
隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂所系。作為負責人,我高度重視培養(yǎng)中層組長的團結(jié)精神和獨立意識,引導組長之間加強溝通協(xié)作,既要唱好“獨臺戲”,也要做好“補臺工”,在發(fā)揮主觀能動性帶好本組工作的同時,樹立大局觀念,發(fā)揚風格,對接好上下游的工作;高度重視激發(fā)一線工人的實干精神和創(chuàng)造能力,對常規(guī)工作嚴格要求,對埋頭苦干按勞付酬,對探索創(chuàng)新褒揚激勵。
展望2013年,是貫徹落實“十八大精神”的第一 ……(未完,全文共845字,當前僅顯示537字,請閱讀下面提示信息。
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