家具廠(chǎng)長(zhǎng)年終工作總結(jié)

家具廠(chǎng)長(zhǎng)年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，你們好。201*年已經(jīng)過(guò)去了，在過(guò)去的一年，也是第*分廠(chǎng)開(kāi)業(yè)的周歲年。我們?cè)诳倧S(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，秉著積極心態(tài)，緊捉生產(chǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，逐步提高生產(chǎn)效益，維持人員穩(wěn)定并加以發(fā)展我們廠(chǎng)內(nèi)的管理團(tuán)隊(duì)，從初步成長(zhǎng)，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略226字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
在質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致返工時(shí)已存在很大難度，給公司帶來(lái)一定的人力，物力損失。其實(shí)，在質(zhì)量問(wèn)題上，總是環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，在此我堅(jiān)持在周例會(huì)上反復(fù)要求嚴(yán)格重視接收貨環(huán)節(jié)，并經(jīng)常監(jiān)督他們接收貨，并給予意見(jiàn)。這樣下來(lái)，產(chǎn)品破損減少，質(zhì)量逐步提升。
工作上有所摩擦是正常的，關(guān)鍵是如何帶動(dòng)好組長(zhǎng)之間的溝通理解，這樣更有利于工作的開(kāi)展。每當(dāng)激烈爭(zhēng)論之時(shí)，我都會(huì)要求他們冷靜溝通，注意反省自身情況，分析好問(wèn)題所在，歸誰(shuí)的錯(cuò)，就歸誰(shuí)返工，不可把工作情緒發(fā)泄到對(duì)方身上。例會(huì)時(shí)，都會(huì)安排他們互相提出意見(jiàn)觀點(diǎn)，大家一起分析問(wèn)題，這也有利于各組之間更好的溝通和了解。
展望201*年，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：
1． 維持生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定，員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最主要的因素之一，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定會(huì)影響到企業(yè)能否開(kāi)展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，一批穩(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)非常重要。
2． 安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)主動(dòng)性，明顯指出安全盲點(diǎn)，培訓(xùn)員工消防知識(shí)，正確使用消防器具。
在這里，謝謝*董事長(zhǎng) ，*總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的支 ……（未完，全文共999字，當(dāng)前僅顯示635字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《家具廠(chǎng)長(zhǎng)年終工作總結(jié)》）