市財政局行政政法科2012年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、夯實財政管理基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平
一是不斷提高報表質(zhì)量
二是不斷加強(qiáng)調(diào)研工作
二、科學(xué)合理安排資金，保障經(jīng)費重點支出
4、充分發(fā)揮綜合治理、社會治安專項資金的作用
二是確保城區(qū)專職保安隊員工資
三是加強(qiáng)校園科技安保設(shè)施建設(shè)
三、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力降低行政運行成本
3、全程監(jiān)督重大接待活動
4、總量控制通訊費用
四、強(qiáng)化服務(wù)意識，做好科室日常工作
……
履行職能求實效 強(qiáng)化管理促規(guī)范
市財政局行政政法科2012年工作總結(jié)

2012年，行政政法科各項工作在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，以貫徹落實黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要和公共財政的要求，認(rèn)真做好行政政法單位經(jīng)費保障工作；以建設(shè)節(jié)約型政府為目標(biāo)，在深化改革，提高財務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性，切實降低行政成本等方面做了大量細(xì)致地工作，取得了一定的成效概括起來，主要是以下幾方面：

一、夯實財政管理基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平

1、部門預(yù)算改革不斷深化。我們嚴(yán)格按照省級財政行政政法部門的要求，進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算編制，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算約束力。全市40家黨政機(jī)關(guān)及政法部門一級預(yù)算單位全部編制了比較規(guī)范的部門預(yù)算，嚴(yán)格遵循“兩上兩下”的編制原則，把好項目資金審核關(guān)，保急需，壓一般。狠抓預(yù)算執(zhí)行工作，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略642字，正式會員可完整閱讀）……　
政法經(jīng)費保障方案提供詳實的參考資料，也為我們進(jìn)一步做好政法經(jīng)費保障工作拓展的思路。

二、科學(xué)合理安排資金，保障經(jīng)費重點支出。

1、重點保障政法支出。確保公安、檢察院、法院公用經(jīng)費達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級要求，2012年預(yù)算安排需達(dá)到：公安年人均公用經(jīng)費2.5萬元，檢察院、法院人均公用經(jīng)費2.35萬元，司法人均公用經(jīng)費1.8萬元。2012年我們繼續(xù)保證政法經(jīng)費保障性安排。

2、加強(qiáng)專項資金管理。今年，我們預(yù)留各專項基金245萬元集中_，用于全市黨政機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、平安建設(shè)、宣傳文化、旅游發(fā)展、突發(fā)事故、司法救助及國家賠償?shù)�，并對資金進(jìn)行全過程管理，把有限的財政資金用在全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)心救助弱勢_，體現(xiàn)了新一屆市委市政府及財政局領(lǐng)導(dǎo)對全市經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的宏觀統(tǒng)籌和周密部署。

3、及時安排經(jīng)費保障黨的_建設(shè)。2012年是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直機(jī)關(guān)的換屆之年，為了配合各級人大和組織部門的正常運轉(zhuǎn)，我們行政政法科根據(jù)單位用款進(jìn)度，做到有計劃有重點，特事特辦的原則，及時撥付好換屆年所需的正常工作經(jīng)費，確保了換屆過程中的工作順利交接，經(jīng)費及時保障到位。

4、充分發(fā)揮綜合治理、社會治安專項資金的作用。2012年共投入財政性資金427萬元。一是在城區(qū)主要干道、商場、賓館及娛樂消費場所安裝了視頻監(jiān)控，有力保障了城區(qū)社會治安的好轉(zhuǎn)。二是確保城區(qū)專職保安隊員工資。確保專職保安補(bǔ)助經(jīng)費及時足額劃撥到位，穩(wěn)定專職保安工作人員隊伍。三是加強(qiáng)校園科技安保設(shè)施建設(shè)。增設(shè)視頻探頭，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。同時，協(xié)同市政法部門認(rèn)真篩選需重點解決的綜合治理事件，獲得省級補(bǔ)助專項資金27萬元，有效地促進(jìn)了_和諧。積極落實網(wǎng)l管理、公共安全、打擊_、偵辦大案要案、信訪等工作經(jīng)費，為創(chuàng)建平安和諧武穴作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力降低行政運行成本

1、加強(qiáng)人頭經(jīng)費_。年初，認(rèn)真核對財政供給人員名冊，特別是對全額供給的人員在崗情況進(jìn)行清理，凡不屬于財供人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入花名冊，起到了減人減支的效果；年中，及時與各預(yù)算單位財務(wù)人員核對指標(biāo)賬目和撥款明細(xì)。為方便各對口單位財務(wù)人員核對賬目，我們專門設(shè)置了一套指標(biāo)和撥款的輔助臺帳，使各單位財務(wù)人員前來查詢本單位的財政經(jīng)費情況方便快捷、一目了然，提高了辦事效率。

2加強(qiáng)消費性經(jīng)費_。今年以來，我們繼續(xù)以“會話客學(xué)旅”等重點支出為突破口，采取三大舉措，在扭轉(zhuǎn)行政事業(yè)單位消費性支出過高局面上取得了實效。嚴(yán)格按照《武穴市市級公務(wù)接待經(jīng)費管理實施辦法》來實施，對公務(wù)接待經(jīng)費實行了包干管理制度，從接待對象、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等進(jìn)行了明確的界定，此舉將有效提升了各單位節(jié)約意識、規(guī)范意識得到了進(jìn)一步提高。

3、全程監(jiān)督重大接待活動。從制定接待標(biāo)準(zhǔn)、支出審定等方面全程參與，把好事前、事中、事后三道關(guān)口，充分發(fā)揮制度的約束力和管理的主動性，從源頭上控制了公務(wù)成本偏高和浪費財政資金現(xiàn)象的發(fā)生。

4、總量控制通訊費用。按照年初預(yù)算項目基數(shù)，通過反復(fù)摸底、測算和協(xié)商，與市電信部門一次性簽訂合同，對市四大家領(lǐng)導(dǎo)辦公室電話費實行全年包干總量控制，最大限度降低了黨委政府等行政機(jī)關(guān)運行成本。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識，做好科室日常工作
行政政法工作涉及單位多、覆蓋面大、政 ……（未完，全文共2837字，當(dāng)前僅顯示1804字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政局行政政法科2012年工作總結(jié)》）