學習中央八項規(guī)定民主生活會發(fā)言

“踐行八項規(guī)定”專題生活會發(fā)言材料
學習中央八項規(guī)定民主生活會發(fā)言材料

按照運營公司和水電公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，做為項目部項目經理，深入學習“踐行八項規(guī)定、努力創(chuàng)建一流”會議精神。八項規(guī)定是在12月4日中共中央政治局會議上審議通過的，主關改進工作作風、密切聯(lián)系員工。以下是我學習八項規(guī)定的心得體會：
八項規(guī)定內容是這樣的：“改進調查研究”、“切實改進會風”、“切實改進文風”、“規(guī)范出訪活動”、“改進警衛(wèi)工作”、“改進新聞報道”、“嚴格文稿發(fā)表”、“厲行勤儉節(jié)約”。
一要貫徹落實好公司精神，進一步加強作風建設，
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身為一名中層干部，一定要有好的工作作風。努力做到以情服人，堅持以人為本，善于換位思考，設身處地為員工著想，實事求是地研究和解決員工困難。要學會深入員工，在貼近員工中不斷汲取工作動力。只有轉變思維方式，對員工動之以情、曉之以理，員工才能真正給予理解、積極支持。
第三、要提升服務質量
要提升服務質量，首先是標準要公平。堅持按制度辦事，嚴格標準，統(tǒng)一尺度，確保理解法規(guī)不偏差，宣傳法規(guī)不打折，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，使員工對各項規(guī)章制度和標準了然于胸，贏得項目員工的支持。其次是過程要公開。堅持程序公開透明。嚴格遵循公司各項規(guī)章制度。要維護員工合法權利，要認真傾聽項目部員工的申訴、申辯，讓員工充分發(fā)表自己的見解和意見;要給員工以監(jiān)督權，讓員工能夠監(jiān)督項目部領導的工作，增強員工對項目部的信任感、認同感。第三要結果公正。只有結果公正，員工的心情才能舒暢，各方面的社會關系才能和諧。要有員工信服的公正結果，干部就要不徇私情、不帶偏見、不弄虛作假、不欺上瞞下、不流于形式，為民辦實事、辦成事。用客觀公正的態(tài)度和真抓實干的作風體現公平正義,讓員工滿意，讓員工信服。
總之，我要按照八項規(guī)定的要求做好自己，當好項目部領導干部，真正項目部，為公司服務。堅持把“雙提升、創(chuàng)一流”的發(fā)展要義注入到戰(zhàn)略之中，化為推進發(fā)展的主旋律，通過制定精益、務實、科學的方案，提出了“八個方面”的落實保障措施。加強對標找差和自我加壓，企業(yè)創(chuàng)一流工作成效顯著，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
2012年，風電場完成發(fā)電量2.4億千瓦時，出色的完成了業(yè)主單位指定的發(fā)電量指標，連續(xù)安全生產達1069天，各項指標再創(chuàng)同期最好水平，為運營公司樹立了優(yōu)秀的風電運維品牌形象，為更高水平深入推進運營公司“創(chuàng)一流、雙提升”奠定了扎實的基礎。項目部縱深推進全員績效管理，通過《項目部特殊獎勵辦法》《項目部技術帶頭人獎勵辦法》及相關配套激勵辦法等措施，努力提高干部職工的工作積極性和責任感。
在2013年的工作中，我要帶領項目員工貫徹落實好公司精神，進一步加強作風建設，轉變工作作風，學習好、領會好八項規(guī)定，嚴格控制會議經費開支，嚴格食宿標準。要進一步精簡文件簡報。減少 ……（未完，全文共1863字，當前僅顯示1184字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習中央八項規(guī)定民主生活會發(fā)言》）