經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2012年個人述職述廉報告3

目錄/提綱：……
一、注重學習和思想作風建設，不斷提高思想素質和領導水平
（一）堅持政治理論和業(yè)務學習，努力提高思想道德素養(yǎng)和履行職責的能力
（二）廉潔自律，全面落實各項廉政規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督
二、認真履行崗位職責，高效推進各項工作
（一）拆控結合、以拆促控，拆違控違成效顯著
（三）積極開展籌融資工作，為大建設提供有力資金保障
（四）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，著力解決重點難點問題
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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2012年個人述職述廉報告3

　　在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,我認真履行崗位職責，緊緊圍繞管委會工作部署，不斷開拓進取，攻堅克難，我負責的各項工作在年度目標考評中均取得了優(yōu)異成績，為管委會獲得了多項殊榮：“市‘3461’行動計劃先進單位”、市“安全生產(chǎn)目標管理先進單位”、“第二次全國經(jīng)濟普查省級先進集體”、“省九屆文明單位”、“創(chuàng)建省級文明城市工作優(yōu)秀單位”、“城市管理先進單位”等。其中2011年我負責的拆控違、城市管理、文明創(chuàng)建等各項工作成績突出，我區(qū)拆控違工作在全市征遷拆違工作年度考核中獲得單項考核第一名，城市管理工作獲全市第二名，文明創(chuàng)建工作也獲得全市“優(yōu)秀單位“稱號。我個人在城市管理工作中也獲得“城市管理工作先進個人”稱號和市城管委2010、2011、2012年多次通報表彰，，并獲得“第六次全國人口普查國家級先進個人”稱號�，F(xiàn)將近年來的學習、工作和廉政等主要情況報告如下:

　　一、注重學習和思想作風建設，不斷提高思想素質和領導水平

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……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略748字，正式會員可完整閱讀）……　
落實分管范圍內的黨風廉政建設。一是開展經(jīng)常性黨風廉政建設教育。利用檢查指導工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內的領導干部堅持一切從人民利益出發(fā)，消除“官本位”意識，一心一意為人民服務，進一步增強他們勤政為民的宗旨觀念。二是幫助指導分管部門把廉政建設納入制度化軌道，規(guī)范約束干部的行為，杜絕了“吃、拿、卡、要”等不正之風，從機制上保證分管部門的規(guī)范有序運轉。

　　二、認真履行崗位職責，高效推進各項工作

　　（一）拆控結合、以拆促控，拆違控違成效顯著

　　1、機構高效，防控有序。率先在全市成立拆控違專門機構，抽調精兵強將組建拆控違辦公室，對拆控違工作實行統(tǒng)一領導和組織協(xié)調，組成一支36人的專門巡查隊伍，實行“五加二、白加黑、雨加晴”的工作制度，節(jié)假日不休，全天候巡查，堅持巡查向各村邊緣、深處擴展，高頻率，高密度，確保巡查不留縫隙，控違不留死角。遇有中秋、國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日，制定節(jié)日巡查工作細則，細化分工，明確責任。與區(qū)機關、社區(qū)中心、村兩委，“三級網(wǎng)絡”、市直包保部門互相配合，信息共享，有效阻止了新生違建死灰復燃，實現(xiàn)了節(jié)日違建無反彈，探索了多級、多部門共同參與的立體巡查網(wǎng)絡新模式。

　　2、完善制度、獎懲到位。2010年針對我區(qū)的實際情況，及時研究制定了《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拆控違工作實施意見》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拆控違操作規(guī)程》和《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拆控違工作獎懲辦法》等文件，規(guī)范拆控違程序，依法嚴厲打擊。2011年先后草擬、下發(fā)了《拆控違辦公室公工作職責》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)巡防控制度》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拆控違工作責任追究辦法》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)違建拆除制度》等文件，上述文件的出臺為拆控違工作的高效運行、公平考核、嚴格獎懲提供了制度支撐。公布違建舉報熱線，建立線人舉報獎勵制度。對各類投訴舉報、巡查發(fā)現(xiàn)的違法建設采取有力措施堅決制止。及時兌現(xiàn)獎懲，2011年獎勵了在帶頭自拆中表現(xiàn)較好的張?zhí)铩④娎顑纱�，對在拆控違工作中表現(xiàn)突出的10名執(zhí)法隊員予以提拔任用，充實了一線干部隊伍。

　　3、細化方案，周密部署。為確保平穩(wěn)拆違，在每次組織大規(guī)模強拆前，我都要做足做細前期摸底工作。現(xiàn)場調研查看進村路線，召開強拆預備會，針對可能出現(xiàn)的問題，多種預案防范，做到細化強拆方案，明確參戰(zhàn)部門、落實人員職責。強拆現(xiàn)場，我靠前指揮，沖在一線，靈活調度，冷靜處理突發(fā)事態(tài)。強拆后，認真梳理，總結經(jīng)驗，逐步完善。做到違建不僅拆的掉，而且拆的穩(wěn)。

　　4、明確思路，重拳拆違。2010年全區(qū)范圍內掀起拆違“旋風”行動。對新生違建露頭就打，切實控制違建蔓延；對違建工具發(fā)現(xiàn)就扣，切斷違建源頭；對參與干部發(fā)現(xiàn)就查，強化組織監(jiān)督，彰顯打擊違建的決心和力度，形成合力，營造嚴厲打擊違法建設的聲勢和氛圍。當年陳啟濤書記、周春雨市長對我區(qū)拆控違工作先后四次做出重要批示，對我區(qū)拆控違做法及取得成效給予了充分肯定。2010年我區(qū)組織300人以上的大規(guī)模強拆有6次，組織小規(guī)模強拆70余次，全年累計拆除違章建筑約40萬平方米，有效遏制了我區(qū)違法建設勢頭。2011年4月11日在大王莊展開大規(guī)模強拆行動，打響了全市拆違“第一槍”，繼而在全區(qū)范圍內發(fā)動了“百日大會戰(zhàn)”，掀起了一波又一波拆違高潮。全年共組織百人以上大規(guī)模強拆32次，拆除圖斑80余處，累計拆違面積達58萬平米，取得全區(qū)違建有效_的大好局面。在當年的全市征遷拆違年度工作考評中，我主抓的拆控違工作以98分的高分獲得全市單項得分第一名的好成績。2012年累計拆違面積達5萬平米，其中全部拆除33處違建圖斑，我區(qū)的違建圖斑在全市各區(qū)中最少。針對我區(qū)范圍內新生違建顯現(xiàn)的新特點，我及時調整工作思路，實現(xiàn)拆控違工作的“兩個轉變、兩個結合”。“兩個轉變”即由過去的全覆蓋巡查向以全覆蓋巡查為基礎，強化重點區(qū)域（征遷區(qū)域、在建項目區(qū)域）巡查的轉變，由過去的全天候巡查向以全天候巡查為基礎，強化重點時段（夜間和節(jié) ……（未完，全文共5982字，當前僅顯示2101字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2012年個人述職述廉報告3》）