目錄/提綱:……
一、切實強化醫(yī)政管理工作,持續(xù)提升醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)療質量監(jiān)管體系建設,努力實現(xiàn)醫(yī)療質量管理重心下移
2、切實加強醫(yī)療質量內涵建設,努力推動核心制度常態(tài)化精細化落實
3、不斷突破工作重點,整體提升醫(yī)療服務能力
4、認真開展“三合理一規(guī)范”整治活動,堅持不懈規(guī)范醫(yī)療服務行為
二、耐心細致,嚴謹負責,切實做好基建工作
一是切實把好建設質量關
二是嚴格把好價格關
三是把好建設進度關
三、認真履行工會主席職責,切實做好區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作
一是有計劃組織專業(yè)技術學習,不斷提高職工業(yè)務素質
二是健全民主管理和民主監(jiān)督機制,加大院務公開力度
三是切實關心職工群眾,維護其合法權益
四是加強文化建設
四、要求嚴格,真抓實干,切實做好區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作
一是嚴格落實安全生產責任制度
二是認真執(zhí)行安全管理體系,嚴格落實安全管理規(guī)定
三是繼續(xù)認真開展好“安全生產年”活動
五、扎實工作,攻堅克難,努力開創(chuàng)紅十字事業(yè)的嶄新局面
1、紅十字會基層組織建設工作扎實推進
2、紅十字會影響力不斷擴大
3、政府人道主義領域的助手作用充分發(fā)揮
一是應急救護培訓工作有了新突破
二是募捐工作取得新進展
三是救助工作彰顯新成效
四是青少年紅十字工作取得新進展
五是無償獻血活動和造血干細胞血樣采集工作取得新成績
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2012年個人述職述廉報告
區(qū)衛(wèi)生局副局長2012年個人述職述廉報告
根據(jù)組織要求,現(xiàn)將我分管的醫(yī)政管理、基建、
安全生產、工會和我負責的區(qū)紅十字會工作
總結匯報如下:
一、切實強化醫(yī)政管理工作,持續(xù)提升醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)療質量監(jiān)管體系建設,努力實現(xiàn)醫(yī)療質量管理重心下移。2012年進一步健全了區(qū)局醫(yī)療質量評審指導專家?guī)旒肮芾韺嵤┺k法,按照管理計劃通過專家團隊定期對基層醫(yī)療質量管理工作進行指導、檢查、評估。同時也切實加強了對業(yè)務院長、醫(yī)療組長和護士長等衛(wèi)生系統(tǒng)業(yè)務管理人員的能力培養(yǎng)與業(yè)務考核,促使業(yè)務管理人員把醫(yī)療質量管理作為醫(yī)院的核心工作認真落到實處。
2、切實加強醫(yī)療質量內涵建設,努力推動核心制度常態(tài)化精細化落實。成立區(qū)醫(yī)療培訓中心和醫(yī)療會診中心,針對薄弱學科、重點科室及高危崗位,邀請國家、省、市知名專家來我區(qū)舉辦各類業(yè)務講座8期,培訓醫(yī)務人員700余人次,推廣落實衛(wèi)生適宜技術十項。廣泛開展全員參與的“三基本”學習培訓、理論考試和崗位技能大比武活動,其中參加區(qū)
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度,根據(jù)局主要領導的工作要求,我做了以下幾方面的工作:一是切實把好建設質量關。對施工方進入工地的所有材料,和監(jiān)理一起查驗把關,并嚴格索要相關證票。同時,對于自己不放心和不完全了解的材料及時請教業(yè)內專業(yè)人員和相關監(jiān)管部門,從源頭上保證材料質量。二是嚴格把好價格關。為降低建設成本,確保有限的資金能夠用到關鍵處,及時掌握相關材料價格和人工成本,到建筑材料市場了解行情,上網查看價格信息,努力做到在保證質量的前提下低成本建設。三是把好建設進度關。鑒于施工方拖延工期的實際情況,在督促其加快進度的前提下,及時簽訂補充協(xié)議,通過手續(xù)的完備最大限度維護單位利益,為竣工結算降低成本打好基礎。在做好綜合樓建設工作的同時,對區(qū)疾病預防控制中心爭取中央國債資金工作和區(qū)婦幼保健所綜合樓建設工作,能夠全力以赴,認真負責。
三、認真履行工會主席職責,切實做好區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作
一是有計劃組織專業(yè)技術學習,不斷提高職工業(yè)務素質。組織各醫(yī)療單位開展經常性群眾練兵技術比武活動,增強了職工學習的自覺性,從而提高了專業(yè)技術水平。二是健全民主管理和民主監(jiān)督機制,加大院務公開力度。凡涉及到職工工資、獎懲兌現(xiàn)、大型器械購置、基建招投標等工作都有職工代表參加,廣泛聽取廣大職工的意見和建議,從而更好地發(fā)揮了職工的積極性。始終堅持全體職工對本單位領導班子成員進行測評,使領導的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下,有效地增強了領導班子在群眾中的號召力和向心力。三是切實關心職工群眾,維護其合法權益。保護女工的特別權益,使女職工的合法權益得到保障。對困難職工深入調查摸底,實施送溫暖、獻愛心活動。四是加強文化建設。利用節(jié)日組織職工開展豐富多彩的文體活動,活躍職工業(yè)余文化生活,增強了衛(wèi)生系統(tǒng)的凝集力和向心力,為改革與發(fā)展打好了堅定的政治思想基礎。
四、要求嚴格,真抓實干,切實做好區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作
一是嚴格落實安全生產責任制度。成立安全生產領導小組,負責全系統(tǒng)安全生產工作的領導、督促、檢查。同時區(qū)局和各單位均簽訂安全生產責任狀,一級抓一級,切實落實安全生產責任制度。制訂操作性強的安全防范措施、制度和各崗位的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消除事故隱患。
二是認真執(zhí)行安全管理體系,嚴格落實安全管理規(guī)定。在進行安全管理的過程中,根據(jù)安全管理體系要求建立和完善各項工作檔案,在平時工作中開展各種安全檢查活動,做到了活動有實效,有記錄,并在重要節(jié)假日等特殊時期進行專項檢查,確保醫(yī)療工作正常運轉。
三是繼續(xù)認真開展好“安全生產年”活動。繼續(xù)深化“安全生產月”活動,始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過全局上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了隱患,夯實了安全生產基礎,使我局的安全運行再上一個新的臺階。通過上述各項措施使區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全工作始終處于區(qū)先進行列。
五、扎實工作,攻堅克難,努力開創(chuàng)紅十字事業(yè)的嶄新局面
1、紅十字會基層組織建設工作扎實推進。2012年,按照徐州市委組織部、徐州市紅十字會《關于加強紅十字基層組織建設的意見》(徐組發(fā)[2011]11號),在區(qū)委的正確領導下,召開了兩次全區(qū)紅十字會工作會議,下發(fā)了《關于加強紅十字會基層組織建設的意見》,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處、徐州工業(yè)園區(qū)及潘安湖風景區(qū)管理處建立了紅十字會基層組織,為進一步擴大紅十字會的社會影響力,推進我區(qū)紅十字事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,奠定了組織基礎。
2、紅十字會影響力不斷擴大。在世界紅十字日、世界急救日、世界艾滋病日、法制宣傳日等重要節(jié)日,組織區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位、中小學、社區(qū)等紅十字志愿者,進入社區(qū)開展艾滋病防治、造血干細胞捐獻、無償獻血等知識宣傳,通過多種形式傳播了“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神,進一 ……(未完,全文共3942字,當前僅顯示1991字,請閱讀下面提示信息。
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