農(nóng)業(yè)園管委會主任2012年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、注重學習理論，堅定思想信念
二、注重整體謀劃，扎實有效推進園區(qū)各項工作
（一）以國家農(nóng)業(yè)科技城建設思路為指導，做好“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務創(chuàng)新示范基地”規(guī)劃
（二）完成世界草莓大會交辦的工作
（三）認真做好對外接待工作，擴大園區(qū)知名度
（四）加大環(huán)境整治力度，做好基礎工作
4、順利完成了國家4A級景區(qū)驗收工作
（五）做好國家農(nóng)業(yè)園區(qū)評估，完成科技部項目申報實施工作
二是做好星火項目申報和實施工作
（六）強化管委會管理職能，做好企業(yè)服務工作
3、協(xié)助入園企業(yè)開拓市場
三、加強領導班子建設，形成堅強戰(zhàn)斗堡壘
四、廉潔自律、以身作則，高標準要求自己
一要務
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2012年度述職述廉報告
農(nóng)業(yè)園管委會主任2012年述職述廉報告

2012年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在園區(qū)班子成員積極配合與全園干部職工支持與幫助下，我堅持努力學習，勤奮工作，求真務實，廉潔自律，盡心盡力地履行一名領導干部的基本職責�，F(xiàn)將個人履職和廉潔自律情況匯報如下：
一、 注重學習理論，堅定思想信念
理論學習是提高黨性修養(yǎng)，提升工作能力的重要途徑，一直以來，我始終把加強理論學習與工作實踐向結(jié)合，用理論指導實踐，在實踐中進一步理解理論。今年以來，黨的十八大報告、新黨章以及市十一屆黨代會報告等重要文件的出臺，進一步豐富了我理論知識學習體系，增強了政治意識、大局意識和責任意識，堅定了始終用科學發(fā)展觀指導工作實踐的觀念。始終嚴格遵守黨的組織紀律，服從區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略541字，正式會員可完整閱讀）……　
展會活動，今年，園區(qū)接待了中央各部委、其他省市自治區(qū)、涉農(nóng)企業(yè)單位等學習、考察216批11294人次，組織、參加各類展會6次。
（四）加大環(huán)境整治力度，做好基礎工作。
1、能源改造：東區(qū)：拆除原有燃煤鍋爐6臺，改造供暖管線，投資4000多萬完成節(jié)能新能源改造，利用分區(qū)對應供暖、溫度流量均衡控制等方式，提升現(xiàn)有地熱資源利用率，今年大部分工程已完成；2、西區(qū)：新建安裝1000平米太陽能集熱系統(tǒng)及配套供暖設備，為溫室及辦公區(qū)進行供暖。
2、完善其他基礎設施：投資700多萬元完成通信網(wǎng)絡、電纜地下改造，鋪設9空格柵管3500米，預接臨時光纜，電話增容300門；建立3172立方集雨池；新申報4000千伏安供電項目，形成園區(qū)近2萬千伏安的開閉站；基本完成了東、西區(qū)道路、上下水、供電、通信、綠化、避雷等基礎工程。
3、利用現(xiàn)有資源，改善辦公環(huán)境：利用彩車的廢舊鋼材，建設了農(nóng)業(yè)園警務站、旅游接待中心、設備車輛庫房等設施，改善了園區(qū)辦公環(huán)境。
4、順利完成了國家4A級景區(qū)驗收工作。
5、新購置五輛冷藏貨運車，形成對市內(nèi)供應有機食品的綠色車隊，并完成了市十一次黨代會昌平特色農(nóng)產(chǎn)品的運輸任務。
（五）做好國家農(nóng)業(yè)園區(qū)評估，完成科技部項目申報實施工作。
一是完成科技部國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)評估工作，考察組專家對園區(qū)近幾年的快速發(fā)展及取得的成果給予了充分肯定，認為園區(qū)發(fā)展思路清晰，企業(yè)進退機制運行良好，科技創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力明顯提升。二是做好星火項目申報和實施工作。
（六）強化管委會管理職能，做好企業(yè)服務工作。
1、對非農(nóng)、非高科技企業(yè)進行清理，對惡意欠租企業(yè)利用法律手段進行追要租金。
2、以大北農(nóng)生物技術中心、中華特產(chǎn)網(wǎng)、北京格普通泰水培科技公司為代表的新型高新企業(yè)入園數(shù)量不斷增加，為打造現(xiàn)代高新技術農(nóng)業(yè)的研發(fā)基地奠定了基礎，為規(guī)劃后的園區(qū)備份了一批資金雄厚、科技含量高的高新企業(yè)。
3、協(xié)助入園企業(yè)開拓市場。園區(qū)協(xié)助入園企業(yè)籌集資金，收購美國猶他州21萬畝桑德農(nóng)場，并在內(nèi)蒙赤峰、山西、青海等地建立新的優(yōu)質(zhì)苜蓿草生產(chǎn)基地100萬畝，實踐研發(fā)、銷售在京，生產(chǎn)在外的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；建立張家口蔬菜_通道基地建設。
三、加強領導班子建設，形成堅強戰(zhàn)斗堡壘
今年，園區(qū)的各項工作都在緊張有序中進行，任務繁重，但我始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度�！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大 ……（未完，全文共2390字，當前僅顯示1519字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)園管委會主任2012年述職述廉報告》）