在學院2012-2013年度寒假工作會議上的講話
黨委書記 于世勛
(2013年1月20日)
同志們:
剛才,光躍同志對2013年學院寒假工作進行了部署,講得很好,我都同意,請同志們按照要求,認真抓好落實。
剛剛過去的2012年,是學院上劃省管后的第一年,也是落實“十二五”規(guī)劃、夯實辦學內(nèi)涵、提升辦學水平的關鍵一年。在全院上下的共同努力下,我們卓有成效的推動了學院各項事業(yè)的發(fā)展:學科專業(yè)結構進一步優(yōu)化,本科專業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加,本?票壤訁f(xié)調(diào);人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高,考研升學率成為亮點;“工程化”教育教學改革深入推進,“質(zhì)量工程”引領作用明顯,教學質(zhì)量得到提升;師資隊伍建設成效顯著,高級職稱、高學歷教師比例進一步加大,博士群逐漸成形;科研項目數(shù)量、質(zhì)量均有提高,省社科規(guī)劃項目實現(xiàn)突破,產(chǎn)學研合作有了新進展,校企合作平臺初步形成;提標化債任務基本完成,資金壓力得到緩解,教學基本投入進一步加大;校園基本建設步伐加快,在建、在批重大基建項目達到6個,校園南部預留地征地工作已經(jīng)啟動;黨委的核心領導作用得到了充分發(fā)揮,基層黨組織建設得到加強、功能作用日益完備,廣大黨員干部和全體師生員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),表現(xiàn)出了較高政治覺悟和良好的精神狀態(tài);
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日程,假期里辦公室要牽頭成立專門的工作組,對照學院發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標,對升本以來制定的制度文件進行整理匯編、拾遺補缺,為下一步制度體系的完善做好準備;要對前期制定的《目標管理辦法》進行完善,對《職能部門目標管理指標體系》和《教學系部目標管理考核評估指標體系》中考核評估指標重新進行測評和科學論證,打牢實施目標管理的制度基礎。新的一年要有新思路、新方法、新突破,我們的各級領導干部都要以更高的站位、更寬的視野、更大的作為,不斷提升自身競爭力,加快爭先進位步伐 ,推動工作再上新臺階。
第二,要高度重視,謀劃好合格評估評建工作。2014年下半年,我院將接受教育部本科教學工作合格評估。這次評估是本科教學工作的國家級“質(zhì)量認證”,是對學校教學改革、教學建設、人才培養(yǎng)等整體狀況的一次全面檢查和驗收,是對學校綜合實力的“大考”。評估結果直接關系到國家投資、師資選聘、生源質(zhì)量、畢業(yè)生就業(yè),關系到學院的社會聲譽、社會形象和社會地位,關系到學院的前途命運和廣大師生的切身利益。因此,聚全院之心、集全院之智、舉全院之力,全面做好迎評各項準備工作是2013年學院工作的主線和抓手。去年以來,學院啟動了迎評的前期準備工作,對照評估指標體系,加大了教學儀器設備、圖書資料采購、教學用房建設等硬件指標的投入力度,召開了評建工作專題會議,派人全程
調(diào)研了教育部專家組對黃山學院的入校評審。近期,評建辦又下發(fā)了通知,要求各教學系成立評建專門機構,制定迎評
工作計劃。下學期,學院將將成立迎評領導小組,全面啟動迎評工作。假期里,評建辦要制定出下學期專題調(diào)研方案,帶著問題出去,取得真經(jīng)回來;要按照“以評促建、以評促改、評建結合、重在建設”的原則和“硬件要實、軟件要嚴”的要求,認真做好評建工作的謀劃和實施方案的草擬工作。新學期開學后,宣傳部、評建辦要先把宣傳發(fā)動工作搞起來,大力宣傳與評估工作的有關政策、內(nèi)容,充分調(diào)動全校師生員工參與評建工作的積極性,形成人人知曉評建、重視評建、關心評建、參與評建,為評建工作多作貢獻的良好氛圍。
第三,要做好任務分解,確保教學科研工作會議、黨建思政建設工作會議成果落地生根。去年12月底和今年1月中上旬,我們分別召開了學院第七次教學暨第五次科研工作會議、學院第二次黨的建設和思想政治建設工作會議,兩個重要的會議。在教學科研工作會議上,我們明確了今后兩年在學科專業(yè)建設、工程化教學改革、教學科研隊伍建設等八個方面的任務和九個方面的舉措;在黨建和思想政治建設工作會議上,我們從學習型黨組織建設、教學系領導班子建設、干部人事制度改革、黨管人才等十個方面對今后兩年的黨建思政工作進行了部署,并就轉(zhuǎn)變
工作作風問題提出了六個方面的要求。這兩次會議非常重要,是學院定方向、定重點、定目標的會議,因此一定要保證會議確定的任務落到實處。假期里,辦公室、組織部、教務處、科研處等有關部門,要按照“任務到部門、責任到人頭、完成有時限、目標有量化”的要求做好會議內(nèi)容的任務分解工作,寒假結束前將任務分解表報送分管領導審閱,開學后發(fā)文執(zhí)行。同時,還要做好提交會議審議文件的修訂工作,成熟后盡快下發(fā)。
第四, 要統(tǒng)籌安排好干部年度考核工作,發(fā)揮考核評價的用人導向作用。新學期開學后,學院將對全院處級領導干部2012年的工作進行考核,組織部擬定了考核辦法,并已提交院黨委會討論通過。今年以來,我們嚴格按照領導干部選拔任用程序,分三個批次選拔、調(diào)整配備了45名處級干部,基本配齊了各教學系領導班子和二級機構負責人。這次干部調(diào)整的力度比較大,涉及人數(shù)多,面積大,很多同志的職務有了變動,崗位有了調(diào)整,工作性質(zhì)、工作環(huán)境和工作對象都發(fā)生了變化。我們不僅要選準用好干部,還要嚴把考核關,通過考核評價機制形成良好的用人導向。所以一定要精心組織、認真安排好今年的處級干部年度考核。假期里,組織部要牽頭成立年度考核領導小組,明確責任分工,擬定詳細的考核工作實施方案,嚴格按照中共安徽省委辦公廳《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施辦法(試行)》的有關規(guī)定,堅持黨管干部、客觀公正、注重實績和教職工公認的考核原則,按照“一報告三評議”的規(guī)定動作,嚴肅、認真、規(guī)范、有序的組織開展好考核相關工作。所有考核對象,要全面深刻的
總結個人年度工作,客觀公正的評價個人履職盡責的情況,對于成績要敢擺、敢亮,認真總結成功經(jīng)驗;對于存在的不足,不能浮在面上,淺嘗輒 ……(未完,全文共4653字,當前僅顯示2350字,請閱讀下面提示信息。
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