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市征收辦主任個人述職述廉報告2

發(fā)表時間:2013/1/21 15:35:45
目錄/提綱:……
一、2012年度,本人職責范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的開展情況、成效及不足
(一)在市征收辦主要業(yè)務(wù)工作開展情況及成效
1、房屋征收項目推進保持又好又快
2、全市征收中介機構(gòu)和從業(yè)人員管理不斷規(guī)范
3、信訪事項調(diào)處及不穩(wěn)定因素排查化解及時高效
(二)在雄壯河灣項目管理部主要工作開展情況及成效
1、完成的工程建設(shè)內(nèi)容
2、規(guī)劃建設(shè)過程中的主要做法
(三)工作中的不足之處
二、對本單位工作人員日常監(jiān)督管理情況
二、本人執(zhí)行《廉政準則》必答內(nèi)容情況
(二)有無利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動
(三)有無利用公款旅游或因公出差用公款變相旅游、超額開支等行為
(四)有無利用招商引資項目,為本人或特定關(guān)系人謀取私利
(七)有無“跑官要官”行為,以及借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利
(八)有無違反規(guī)定公車私用、公車私駕或借用服務(wù)對象車輛使用等行為
……
2012年述職述廉報告 市征收辦
市征收辦主任個人述職述廉報告2

2012年,市征收辦各項工作在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的統(tǒng)一部署和直接領(lǐng)導下,圍繞部門職責履行和目標責任狀要求,加強政策研究和市場調(diào)研,加強行業(yè)管理和行風監(jiān)督,加強項目服務(wù)和業(yè)務(wù)指導,加強信訪調(diào)解和維穩(wěn)處置,各項職能得到了較好地履行,有力促進了全市房屋征收工作依照依法、規(guī)范、陽光、平安、文明的要求快速推進,得到了社會各界的廣泛支持,取得了良好成效。一年來,本人根據(jù)局黨委工作安排,在負責市征收辦日常工作的同時,兼任局古黃河雄壯河灣項目管理部副主管,將更多精力投入到我局承擔建設(shè)的重點工程古黃河雄壯河灣公園的建設(shè)組織和工程管理上,在工程一線學習鍛煉,堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較好地完成了各項工作任務(wù)。

述職(勤政)內(nèi)容

一、2012年度,本人職責范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的開展情況、成效及不足

(一)在市征收辦主要業(yè)務(wù)工作開展情況及成效

1、房屋征收項目推進保持又好又快。成立重點
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深化對房屋征收信訪維穩(wěn)工作的重要性的認識,成立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組,形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導直接抓和配備專職信訪人員的三級維穩(wěn)工作責任制,把信訪維穩(wěn)工作列入到重要議事日程。每逢重大事件和會議及節(jié)假日,均召開全市征收行業(yè)信訪領(lǐng)導小組工作會議,下發(fā)信訪維穩(wěn)工作文件,系統(tǒng)布置信訪維穩(wěn)工作。特別是十八大召開之前等特殊重要時期,市征收辦均安排到縣區(qū)征收辦下訪,到征收項目現(xiàn)場明查暗訪,多次接待上訪群眾,解答有關(guān)問題,有效的遏制了十多起越級上訪和集訪的隱患。尤其是在藍市長信訪接待日,藍市長接待的3起全部是征收方面信訪老戶,本人現(xiàn)場解釋政策,提出調(diào)處建議,使幾名信訪人情緒明顯好轉(zhuǎn),問題得到了妥善處理。2012年,市征收辦共處理了來信來訪案件183件,30余次主動上門做被征收人思想工作,當場促成征收當事人達成協(xié)議共39起,確保了我市房屋征收維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢。

(二)在雄壯河灣項目管理部主要工作開展情況及成效

1、完成的工程建設(shè)內(nèi)容。雄壯河灣景區(qū)占地總面積約67.1公頃,分為黃河南岸和北岸兩期實施,2012年重點建設(shè)的南岸公園規(guī)劃面積31.6公頃,由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責組織建設(shè),市城投公司負責資金保障,總投資超過3億元。工程于2012年2月7日開工,11月26日開園。目前,公園共建設(shè)萬卷山、登高臺、神馬石、項松坪、神龜池等景觀小品108處,栽植喬木8100余株,灌木15萬余株,草皮8萬平方米;建設(shè)橋梁5座;觀景親水平臺4個;鋪設(shè)園路5600米,花崗巖廣場6100平方米;停車場2個共226車位,其中大巴車12個、轎車214個;規(guī)劃應(yīng)急避難場所5萬平方米,可容納避難人員1萬人;房建1.1萬平方米,其中親水會所10所、公共管理區(qū)1個、生態(tài)公廁1個;河道截污16處、疏浚1700米,并將南岸河岸線優(yōu)化建設(shè)生態(tài)護坡、碼頭,同時園內(nèi)還增設(shè)休閑場所和運動設(shè)施5處等。

2、規(guī)劃建設(shè)過程中的主要做法。雄壯河灣公園的規(guī)劃建設(shè)過程中,本人在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,一直堅持學習實踐科學發(fā)展觀,積極落實市委、市政府打造生態(tài)城市、提升人居環(huán)境的戰(zhàn)略部署。工程建設(shè)期間,為了加快進度,打造精品工程,我們大力弘揚“五+二”、“白+黑”拼搏精神,群策群力,深入謀劃,強化監(jiān)督,從總體布局的生態(tài)性、植物配置的多樣性、廣場鋪裝的舒適性、園路設(shè)計的便民性、秀水的靈動性,到各個區(qū)域的怡人性、樹下坐凳、休憩長廊的私密性等各個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)以人為本、為民辦實事的精神,充分考慮對原有植物群落的保護、春夏秋冬四季景觀和喬灌花木草的科學搭配,嚴格方案設(shè)計、嚴格程序管理、嚴格質(zhì)量監(jiān)督、嚴格考核驗收?梢哉f,市領(lǐng)導的高標準要求定位、兄弟部門的通力合作和社會各界的配合諒解以及高起點的規(guī)劃設(shè)計、高水平的建設(shè)施工,成就了雄壯河灣公園今天這樣一幅美麗畫卷。

(三)工作中的不足之處

一年來,本人在工作上取得了一些成績,但與領(lǐng)導的要求、群眾的希望和工作的需要相比,還有很多不足。當前工作中主要不足之處就是學習調(diào)研不夠,雖然工作中也不乏創(chuàng)新之處,但高質(zhì)量的理論與創(chuàng)新成果明顯不足。今后,將努力提高各方面的能力和素質(zhì),加強學習調(diào)研和工作創(chuàng)新,盡力把工作做得更好,為宿遷的后發(fā)快進貢獻自己全部的力量。

二、對本單位工作人員日常監(jiān)督管理情況

為了防止管理范圍內(nèi)個別人違法違紀,按責任制的要求對管理責任范圍內(nèi)的工作人員加強廉政宣傳教育,做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查,逢會必講廉政和行風建設(shè),加強“八小時內(nèi)外”的警示提醒和監(jiān)督管理,力求對存在的問題及時研究解決,對苗頭性的問題積極予以防范,對違反廉政規(guī)定的嚴肅批評和查處。

2012年,市征收辦未出現(xiàn)一起違反黨風廉政建設(shè)要求的反面案例。今后,本人將進一步加強單位內(nèi)部的廉政建設(shè),對下屬干部職工嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格考核,積極營造加強黨風廉政建設(shè)的氛圍,不斷提高工作人員對執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制重要性和必要性的認識,增強自覺性和緊迫感。

述廉(廉政)內(nèi)容

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