市建管（造價）處主任個人述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、勤政方面
（一）全力扶持建筑業(yè)發(fā)展，我市建筑經(jīng)濟總量持續(xù)增長
（二）開展創(chuàng)優(yōu)爭先，著力扶優(yōu)培強
（三）組織開展清欠工作，維護農(nóng)民工權(quán)益和_
一是分解目標(biāo)，明確責(zé)任
二是部門聯(lián)動，形成合力
三是組織開展建設(shè)領(lǐng)域清欠維穩(wěn)工作專項排查和督查工作
四是實施信用管理，控制拖欠行為
（四）服務(wù)重點工程，提升造價管理水平
（五）抓好隊伍建設(shè)，提升工作效率
二、廉政方面
（一）高度重視，抓黨風(fēng)廉政措施到位
一是健全工作_
二是做好責(zé)任分解
（二）注重教育，不斷提高隊伍整體素質(zhì)
一是加強組織學(xué)習(xí)
二是認真開展黨風(fēng)廉政教育
（三）抓信訪穩(wěn)定，維穩(wěn)工作有落實
（四）本人認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》做到：
……
2012年度述職述廉報告 宿遷市建筑工程管理處（造價處）主任
市建管（造價）處主任個人述職述廉報告

2012年度在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)下，在局各兄弟單位的關(guān)心支持下，本人認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以做大做強我市建筑業(yè)和提升我市造價管理水平為工作重點，抓好干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶領(lǐng)全處工作人員較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將本人勤政和廉政方面工作情況報告如下：

一、勤政方面

（一）全力扶持建筑業(yè)發(fā)展，我市建筑經(jīng)濟總量持續(xù)增長。為加快宿遷建筑業(yè)的發(fā)展，年初制定我市建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，提請政府辦印發(fā)《2012年全市建筑業(yè)目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，對全市建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進行分解，加大政府對各縣（區(qū)）建筑業(yè)考核力度。組織開展建筑業(yè)企業(yè)專場人才招聘會，為建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人才提供相互交流的平臺；組織開展建筑業(yè)企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)，邀請省廳專家對建筑施工工法申報、編寫等進行專題培訓(xùn)，提升我市建筑施工工法的編制水平
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護農(nóng)民工權(quán)益和_。高度重視建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠和農(nóng)民工工資的清欠維穩(wěn)工作，多措并舉，建設(shè)領(lǐng)域清欠維穩(wěn)工作保持總體穩(wěn)定態(tài)勢。一是分解目標(biāo)，明確責(zé)任。我們按照“屬地管理、分級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的原則，層層落實解決拖欠農(nóng)民工工資問題的責(zé)任，進一步加大清欠工作力度。將建設(shè)領(lǐng)域清欠維穩(wěn)工作建筑業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)，要求各縣（區(qū)）要按照屬地管理原則高度重視處理拖欠農(nóng)民工工資問題，排查隱患，確保轄區(qū)范圍內(nèi)清理建設(shè)工程拖欠工程款及農(nóng)民工工資支付工作正常運行。二是部門聯(lián)動，形成合力。今年以來，房管處和建管處在房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預(yù)售資金監(jiān)管上，采取部門聯(lián)動形式，開發(fā)企業(yè)在申請預(yù)售資金發(fā)放時，建管處現(xiàn)場核查是否存在拖欠農(nóng)民工工資行為和隱患。年初至今共安排人員赴108個工程項目進行現(xiàn)場查看，從源頭上對拖欠問題進行控制把關(guān)。加強對工程款支付工作的跟蹤管理，建筑企業(yè)申請的工程款優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資。三是組織開展建設(shè)領(lǐng)域清欠維穩(wěn)工作專項排查和督查工作。全市共排查303項工程建設(shè)項目，發(fā)現(xiàn)拖欠隱患及時處理。聯(lián)合市人社局開展建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度執(zhí)行情況專項督查工作，各縣（區(qū)）均對轄區(qū)內(nèi)在建工程進行拉網(wǎng)式排查，收到較好效果，為十八大召開期間我市維護穩(wěn)定工作做出積極貢獻。四是實施信用管理，控制拖欠行為。按照《宿遷市建設(shè)市場信用管理辦法》規(guī)定，對拖欠農(nóng)民工工資造成集訪的企業(yè)和項目經(jīng)理記不良記錄，情節(jié)嚴重的，清出宿遷市場。

（四）服務(wù)重點工程，提升造價管理水平。以對局屬重點建設(shè)項目古黃河雄壯河灣、環(huán)城北路等造價跟蹤服務(wù)為工作重點，從源頭進行造價跟蹤指導(dǎo)，做好招標(biāo)文件編制把關(guān)和施工現(xiàn)場造價指導(dǎo)服務(wù)工作。加強我市建設(shè)工程造價管理工作，強化對國有投資工程計價行為的監(jiān)管，組織開展招標(biāo)控制價備查工作，提高國有投資工程招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量，避免因招標(biāo)控制價編制問題而引發(fā)計價矛盾。做好建設(shè)工程計價解釋和工程造價糾紛調(diào)解工作。組織開展工程材料價格的調(diào)查、測算和發(fā)布工作，為工程建設(shè)各方合理計價提供依據(jù)。組織開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工措施費考評、測定工作，提高建設(shè)各方主體對安全文明施工投入的積極性，維護施工企業(yè)利益。組織開展造價咨詢質(zhì)量專項檢查，開展造價咨詢成果網(wǎng)上備案工作，提升我市造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)水平。組織編寫和發(fā)布典型工程造價指標(biāo)、工程造價案例分析和工程造價實例，為社會各界提供可參考的、較詳細的實際工程造價經(jīng)濟指標(biāo)和消耗量指標(biāo)信息。

（五）抓好隊伍建設(shè)，提升工作效率。今年以來，本人注重本單位隊伍建設(shè)，健全單位內(nèi)部機構(gòu)，明確各科室職能，工作效能得以進一步提升。開展“談心”活動，提倡微笑服務(wù)，避免生、冷、硬，營造更加和諧的服務(wù)環(huán)境。強化工作作風(fēng)建設(shè)，制定完善各項規(guī)章制度，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好全市一、二級建造師注冊審批申報管理及繼續(xù)教育工作，及時審批辦理建造師調(diào)動變更等工作；及時審批企業(yè)申辦《安全生產(chǎn)許可證》和延期，及時審查報批企業(yè)資質(zhì)注銷變更增項等工作；開展建筑施工企業(yè)資質(zhì)核查工作，清理一批不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理和做大做強。引導(dǎo)企業(yè)開拓外埠市場，及時為企業(yè)出具外出施工證明，辦理信用管理手冊；加強對安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)工作，開展三類人員的延期復(fù)核工作，強化安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全意識和安全技能。

（六）工作中存在的不足：對本市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的扶持引導(dǎo)需進一步加強，沒有實現(xiàn)特級總承包企業(yè)資質(zhì)零的突破。

二、廉政方面

本人認真落實職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持一 ……（未完，全文共3760字，當(dāng)前僅顯示1899字，請閱讀下面提示信息。收藏《市建管（造價）處主任個人述職述廉報告》）