公司董事長2012年個人述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、主要工作實績
二、品行修養(yǎng)、理論學習和廉政建設
三、工作中不足的地方
一是要提高認識水平、尤其是加強理論學習，不斷充實自己、改造自己、完善自己
三是嚴以律己、寬以待人，對自己的工作要高標準、嚴要求
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2012年度述職述廉報告

公司董事長2012年個人述職述廉報告

2012年是我擔任中欣投資發(fā)展有限公司董事長的第2年，也是公司承接區(qū)重點項目建設最多、擔子最繁重的一年�，F就一年來本人工作情況述職如下：
一、主要工作實績
1. 創(chuàng)造性開展征遷拆違工作
2012年中欣投資公司根據區(qū)政府征遷拆違工作部署，我公司承擔東海大道北側汽車4S店征遷項目、無線電總廠及周邊城中村改造項目征遷任務。這兩個項目是市、區(qū)兩級重點征遷項目，時間緊，任務重，在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，在市、區(qū)征遷拆違領導小組指導下，我公司已完成了東海大道北側汽車4S店征遷項目征遷任務，無線電總廠及周邊城中村改造項目已進入模擬拆遷階段。
東海大道北側汽車4S店征遷項目開始階段，4S店業(yè)主抵觸
……（新文秘網http://jey722.cn省略533字，正式會員可完整閱讀）……　
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3.安置房建設
根據區(qū)政府安排，蚌山區(qū)安置房建設交由中欣公司負責。該項工作任務十分艱巨，這是區(qū)政府對我公司的高度信任，同時也是公司拓寬經營模式，壯大公司資產規(guī)模的一次非常好的契機。公司迎難而上，調集公司主要骨干力量，迅速開展前期工作。由于項目實施資金壓力大，只能采取投資合作模式來實施，經過層層篩選和多次就合作協議細節(jié)的談判，航華嘉苑安置房項目最終選擇了安徽建工集團，并且在2011年12月31日成功舉行了開工儀式。我相信不久的將來，一個美麗的花園小區(qū)將矗立在城南新區(qū)。
4.資產管理和市場建設
對資產的管理也是公司的工作重心，一方面嚴格按照資產管理制度把資產管理好，努力提高其收益；一方面群策群力想辦法，對有效資產進一步整合，完成融資條件，為區(qū)建設項目緩解資金壓力。南山文化市場和二馬路市場的管理工作也是我較為關心的，不僅是市場收益的提高，最重要的市場的安全問題。兩個市場都是人群集聚的地方，著重處理好安全防盜和消防隱患問題，堅決杜絕安全問題的發(fā)生。
二、品行修養(yǎng)、理論學習和廉政建設
1.加強自身學習，提高思想水平
認真學習_理論，“三個代表”和科學發(fā)展觀理論，深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府年度工作思想指導方針，切合實際的以理論為先導，不斷分析總結工作中的問題，努力提高個人理論水平、認識水平和思想覺悟，確保從思想、行動上自覺保持與區(qū)委、區(qū)政府一致性，保證黨的方針、政策在基層中得到扎實有效的貫徹落實。如在征遷拆違和重點項目建設上，我努力領悟黨中央建立和諧社會，關心民生，體恤民情的方針、政策，本著以人為本的精神，以解決百姓合法利益索求為抓手，妥善化解各種矛盾，使今年所承擔的重點項目沒有發(fā)生_上訪和激烈沖突的行為和現象，受到市、區(qū)有關部門的好評。
2.本本分分做人、踏踏實實工作
一年來所承擔的汽車4S店征遷搬移工作、無線電總廠及周邊棚戶區(qū)改造征遷工作，航華嘉苑安置房、公租房、廉租房建設工作，蚌山發(fā)展大廈建設工作和公司_建設工作及二馬路市場和南山古玩市場管理工作，自己能在工作紀律上早上班晚下班，每天工作沒完成就不下班，從未有過節(jié)假日休息，被人稱為工作狂；在工作作風上，能做到雷厲風行，不拖沓推諉，做到大事集體研究，個人職責放權到位，從不吃吃喝喝、看報混日子，也不仗權狂妄、亂做主張。
3.依法從政、以身作則
工作性質規(guī)定了自身必須時刻警鐘長鳴，不能因從事經濟工作，而陷入金錢的陷阱。自己時刻提醒注意自身的權力是人民政府給的，自己位置是國有資產的監(jiān)護神，是廣大職工利益的代表，是區(qū)委、區(qū)政府具體工作的踐行者，沒有資格拿國家錢為個人擺闊、享受。因此，在財務審批上，自己在公司監(jiān)護而不批條，在辦公室設置和項目工作中，能做到勤儉持家，嚴格把關，不搞特殊，在榮譽面前都是退讓，讓青年 ……（未完，全文共2354字，當前僅顯示1496字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司董事長2012年個人述職述廉報告》）