目錄/提綱:……
一、提高服務(wù)質(zhì)量,為地方儲(chǔ)備糧和中央托市糧提供保障
二、提高管理水平,強(qiáng)化對(duì)派駐單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督
三、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
3、以資金管理為手段,著力提高資金使用效率
4、嚴(yán)格會(huì)計(jì)基層工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理
5、做好部門(mén)預(yù)算編報(bào)工作,確保各項(xiàng)資金足額,即時(shí)核撥到位
……
委派會(huì)計(jì)人員2012度個(gè)人述職述廉報(bào)告
2012年,本人在會(huì)計(jì)局和糧食收儲(chǔ)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)派駐單位”的原則,在服務(wù)中監(jiān)督,在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù),切實(shí)履行財(cái)務(wù)職能,統(tǒng)籌做好2012年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,完成了年初制定的各項(xiàng)工作,圍繞一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面作如下
匯報(bào):
一、提高服務(wù)質(zhì)量,為地方儲(chǔ)備糧和中央托市糧提供保障。
作為委派會(huì)計(jì)人員,我時(shí)刻牢記自己的服務(wù)宗旨,履行職責(zé),忠于職守,竭誠(chéng)為各受派單位提供高效、便捷、規(guī)范的財(cái)務(wù)服務(wù),2012年儲(chǔ)備糧油9500噸增加到16500噸 , 財(cái)務(wù)科從組織貸款、下發(fā)資金、到現(xiàn)場(chǎng)幫忙,克服了人手少、時(shí)間緊、貸款額度緊等困難,認(rèn)真細(xì)致,忙而不亂,合理調(diào)度資金,全年,組織資金4800萬(wàn)元,全市收購(gòu)小麥150
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略532字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
策提供參考,為系統(tǒng)的發(fā)展保駕護(hù)航。
糧食局今年與各所簽訂承包合同時(shí),派駐財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真核對(duì)各所的房屋租金、上年末的固定資產(chǎn),并按比例進(jìn)行測(cè)算。對(duì)各所老人員費(fèi)用的及時(shí)、足額兌現(xiàn),保障了老人員的切身利益。
三、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。
糧食系統(tǒng)的生存發(fā)展,離不開(kāi)相關(guān)單位的大力支持,派駐財(cái)務(wù)科本著一切有利于工作的原則加強(qiáng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)。首先,加強(qiáng)與發(fā)行的協(xié)調(diào),今年我們完成了儲(chǔ)備貸款、信用等級(jí)評(píng)定等工作。其次加強(qiáng)與
財(cái)政的協(xié)調(diào),完成了儲(chǔ)備糧的費(fèi)用和利息補(bǔ)貼的測(cè)算,2012年小麥遭受赤霉病,為保護(hù)農(nóng)民利益,及時(shí)向政府匯報(bào),爭(zhēng)取補(bǔ)助資金30萬(wàn)元,并通過(guò)邀請(qǐng)分管科室進(jìn)行審核把關(guān),將各項(xiàng)補(bǔ)貼資金撥付到位,最后,加強(qiáng)與
稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào),將國(guó)家對(duì)糧食儲(chǔ)備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位,切實(shí)幫助基層糧企減輕了負(fù)擔(dān)。
2013年工作打算
2013年個(gè)人將緊緊圍繞會(huì)計(jì)服務(wù)中心的工作目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,服務(wù)收儲(chǔ)中心,注重保障職能,注重財(cái)務(wù)監(jiān)督,基礎(chǔ)工作及會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合系統(tǒng)財(cái)務(wù)實(shí)際,建立健全用人激勵(lì)機(jī)制,將財(cái)務(wù)人員的收入、福利、納入考核機(jī)制,留住人才,用好人才,同時(shí)開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制不斷提高糧食系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
2、完善制度建設(shè),規(guī)范制度管理,以制度建設(shè)為重點(diǎn),不斷規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理,采取有效的控制措施,形成一套科學(xué)管理、規(guī)范有效的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。具體是(1)規(guī)范租賃經(jīng)營(yíng)行為。2013年將繼續(xù)修訂完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法,各類(lèi)承擔(dān)租賃合同一年一定。法人代表實(shí)行年薪制,合同到期經(jīng)由部門(mén)審計(jì),盈利按10%賠償,當(dāng)年虧損也要在賠償?shù)轿缓螅拍芾m(xù)簽下年度的合同。(2)增強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)監(jiān)管能力,根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)管理意見(jiàn),嚴(yán)格糧食收儲(chǔ)政策,實(shí)行糧食銷(xiāo)售申報(bào)制度,絕不允許未經(jīng)申報(bào)銷(xiāo)售糧食。銷(xiāo)售貸款要及時(shí)匯到農(nóng)發(fā)行賬上嚴(yán)禁銷(xiāo)售貸款打到個(gè)人賬戶(卡),確保資金及時(shí)回籠。(3)加大費(fèi)用管理力度,要經(jīng)濟(jì)效益提高,不僅要增加收入,還有嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支、各項(xiàng)費(fèi)用管理、按照局制定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用各項(xiàng)開(kāi)支辦法,實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)用同糧食購(gòu)銷(xiāo)量掛鉤,并對(duì)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定額管理,凡經(jīng)營(yíng)虧損單位招待費(fèi)開(kāi)支不得超過(guò)4萬(wàn)元。(4)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析活動(dòng),結(jié)合省糧食系統(tǒng)報(bào)表匯編,每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì),找出存在問(wèn)題,介紹成功經(jīng)驗(yàn)。(5)嚴(yán)格基建維修審批程序,根據(jù)揚(yáng)中市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,規(guī)范招投標(biāo)工作,強(qiáng)化項(xiàng)目維修資金管理,杜絕先修后報(bào),邊修邊報(bào)行為,有效保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、以資金管理為手段,著力提高資金使用效率。首先是加大收購(gòu)資金管理力度,要求購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)必須執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策,嚴(yán)禁 ……(未完,全文共2352字,當(dāng)前僅顯示1496字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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