街道保障和落實(shí)民生政策工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）做強(qiáng)地區(qū)大黨建，形成合力為百姓排憂解難
（二）做實(shí)社會(huì)保障工作，讓矜寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng)
（三）做好勞動(dòng)就業(yè)工作，夯實(shí)和諧社會(huì)基礎(chǔ)
一是下崗失業(yè)人員底數(shù)清
二是下崗失業(yè)人員的技能狀況清，三是下崗失業(yè)人員的就業(yè)愿望清
（四）做優(yōu)矛盾調(diào)解工作，提升商業(yè)街管理水平
（五）做活多元化投入，把社會(huì)服務(wù)延伸到群眾身邊
二、存在的問題
三、下一步工作打算
（一）著眼社會(huì)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)寓管理于服務(wù)
（二）整合轄區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)地區(qū)黨建工作
……

皇城街道保障和落實(shí)民生政策工作總結(jié)

皇城街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念，全力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、落實(shí)民生保障，推進(jìn)社會(huì)管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。破解民生難題，關(guān)鍵是深入實(shí)踐社會(huì)管理創(chuàng)新，我們針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)，整合社會(huì)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷提高服務(wù)地區(qū)居民群眾的能力。我們的做法是：
一、工作開展情況
（一）做強(qiáng)地區(qū)大黨建，形成合力為百姓排憂解難
為進(jìn)一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理格局，充分發(fā)揮社會(huì)協(xié)同在地區(qū)大黨建中的作用，我們對(duì)“1+*”大黨建工作模式做了一定的延伸和優(yōu)化，構(gòu)建起“1+*+N”的組織設(shè)置模式：“1”就是街道黨工委和社區(qū)黨委；“*”是駐街道、社區(qū)的政府職能部門和社會(huì)管理服務(wù)部門；“N”是指街道、社區(qū)內(nèi)的各類群團(tuán)組織和社會(huì)組織。通過這一模式的實(shí)施和完善，引導(dǎo)各類群團(tuán)組織和社會(huì)組織在社會(huì)管理中找到實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的位置，充分發(fā)揮對(duì)社區(qū)建設(shè)和服務(wù)民生的社會(huì)協(xié)同作用，協(xié)助解決街道不能解決，不好解決的民生問題，真正把問題解決在基層，矛盾化
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的平臺(tái)和渠道。
（三）做好勞動(dòng)就業(yè)工作，夯實(shí)和諧社會(huì)基礎(chǔ)
我們依托地域資源優(yōu)勢(shì)，采取更加積極的就業(yè)策略，進(jìn)一步開發(fā)就業(yè)崗位，創(chuàng)造具有皇城特色的“15分鐘就業(yè)圈”，努力讓轄區(qū)內(nèi)2835名失業(yè)人員中有就業(yè)愿望的及高校畢業(yè)生都能得到就業(yè)機(jī)會(huì)。一方面，開展就業(yè)與失業(yè)實(shí)名制登記工作。做到三清：一是下崗失業(yè)人員底數(shù)清。二是下崗失業(yè)人員的技能狀況清，三是下崗失業(yè)人員的就業(yè)愿望清。為進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)就業(yè)提供了第一手材料。另一方面，依托中街商業(yè)街紅心驛站的就業(yè)服務(wù)、_服務(wù)、技能培訓(xùn)和困難幫扶四個(gè)服務(wù)平臺(tái)，與人社局職業(yè)學(xué)校共同搭建技能培訓(xùn)平臺(tái)，廣泛動(dòng)員地區(qū)下崗失業(yè)人員，根據(jù)他們的年齡、健康狀況、文化程度和擇業(yè)愿望，針對(duì)目前就業(yè)需求量大的崗位，合理設(shè)置培訓(xùn)科目，實(shí)行分類管理，分層次進(jìn)行培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移，保證學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所用，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和就業(yè)的緊密銜接。
成立由轄區(qū)興隆大家庭、沈陽春天、薈華樓等20家企業(yè)組成的“就業(yè)俱樂部”。利用轄區(qū)內(nèi)中街商家林立的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，與大明府眼鏡店、興隆大家庭、商業(yè)城、沈陽春天、0101流行館、老邊餃子等20余家駐街企業(yè)共同舉辦用工企業(yè)就業(yè)洽談會(huì)，并與多個(gè)企業(yè)簽訂了用工協(xié)議。同時(shí)，我們還著力為地區(qū)內(nèi)年齡偏大、技能單一的失業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。通過建立社區(qū)“巧娘工作室”，采取免費(fèi)培訓(xùn)各種編制技術(shù)，免費(fèi)提供生產(chǎn)材料，計(jì)件工資，產(chǎn)品包銷的方式，為社區(qū)下崗女工、殘疾女工創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)，提供靈活、彈性的就業(yè)崗位，滿足了一些社區(qū)居民既想照顧家，又能賺錢養(yǎng)家的愿望，實(shí)現(xiàn)了不出社區(qū)就能就業(yè)的目標(biāo)。
（四）做優(yōu)矛盾調(diào)解工作，提升商業(yè)街管理水平
為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提高對(duì)商業(yè)街企業(yè)的服務(wù)力度，我們?cè)谥薪值貐^(qū)組建了全省第一家商業(yè)街聯(lián)合黨委，在此基礎(chǔ)上，探索并建立了以中街商業(yè)街矛盾糾紛調(diào)節(jié)站為主體“一站多點(diǎn)兩調(diào)”的工作模式。商業(yè)街矛調(diào)站的建立，改變了原有的以駐街商家自身為主的單一調(diào)解模式，形成了由街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，公安、律師、消協(xié)配合協(xié)助，駐街商家共同參與的社會(huì)矛盾化解工作新格局，進(jìn)一步拓寬了訴求渠道，規(guī)范了工作流程，提升了調(diào)解實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解與司法調(diào)解工作機(jī)制的有效結(jié)合。
同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新中街商業(yè)街社會(huì)管理，我們仿照大黨建工作格局，建立起商業(yè)街雙重“1+*”管理模式。
第一個(gè)“1+*”模式，即由街道辦事處牽頭，政府各職能部門參與，形成大聯(lián)動(dòng)的管理服務(wù)機(jī)制。第二個(gè)“1+*”模式，即由地區(qū)商會(huì)牽頭，各企業(yè)參與，形成社會(huì)組織、駐區(qū)企業(yè)共同參與的“自我管理、自我約束”的發(fā)展機(jī)制。
雙重“1+*”管理模式通過街道社會(huì)管理指揮分中心的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。我們協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、派出所等職能部門派出專人參與中街地區(qū)的社會(huì)管理，通過為商家提供24小時(shí)重點(diǎn)防范區(qū)域視頻監(jiān)控，有效預(yù)防了偷盜搶、火災(zāi)等案件和事故的發(fā)生，同時(shí)做到遇到重大糾紛事件及時(shí)出現(xiàn)，靠前調(diào)解，化解顧客與商家之間的矛盾，為地區(qū)企業(yè)和居民提供最直接、最便捷、最周到的服務(wù)。
（五）做活多元化投入，把社會(huì)服務(wù)延伸到群眾身邊
通過吸引企業(yè)家投入，我們?cè)谡x社區(qū)建立起全市第一家“綠色蔬菜站”和“放心豬肉店”等便民利民的服務(wù)機(jī)構(gòu)，“綠色蔬菜站”和“放心豬肉店”提供給社區(qū)居民的產(chǎn)品不僅品質(zhì)過關(guān)，而且價(jià)錢比早市中同類產(chǎn)品價(jià)格要便宜20%，切實(shí)做到了惠及、利民。
通過吸引文化企業(yè)投入，我們定期聯(lián)系盛京古玩城、同澤書畫院在各社區(qū)開辦“古玩投資走勢(shì)”、“書畫藝術(shù)鑒賞”等文化講座，聯(lián)系沈陽市精神衛(wèi)生中心老師，到五個(gè)社區(qū)講解心理健康知識(shí)，豐富廣大居民的精神文化生活，街道獲得遼寧省社區(qū)教育示范街道榮譽(yù)。
通過吸引醫(yī)療企業(yè)投入，我們配合陸軍總院、沈河區(qū)醫(yī)院、沈河區(qū)婦嬰醫(yī)院，為地區(qū)內(nèi)居民開展免費(fèi)義診活動(dòng)，聯(lián)系劉景春中醫(yī)院、奔奔足療館，為地區(qū)內(nèi)居民舉辦養(yǎng)生 ……（未完，全文共5846字，當(dāng)前僅顯示2053字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道保障和落實(shí)民生政策工作總結(jié)》）