認(rèn)真開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實情況的監(jiān)督檢查工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識，充分認(rèn)清創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的重要意義
二、服務(wù)大局，超前定位，增強(qiáng)做好創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的使命感和責(zé)任感
二是主動作為
三、突出重點，優(yōu)化環(huán)境，以“五促”實現(xiàn)殘疾人組織創(chuàng)新管理
三要完善服務(wù)設(shè)施
四、監(jiān)督檢查存在的問題
1、基層工作人教育力度有待提升
2、落實政策環(huán)境尚未完全透明
五、下一步工作思路和打算
一是加大基層工作人員學(xué)習(xí)力度
二是實現(xiàn)政策落實工作公開透明
三是提升業(yè)務(wù)辦里水平
……
認(rèn)真開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實情況的監(jiān)督檢查工作總結(jié)

2012年以來，我區(qū)殘聯(lián)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們把監(jiān)督檢查加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實問題上狠下功夫，監(jiān)督檢查殘聯(lián)系統(tǒng)深入貫徹落實“建設(shè)社會主義和諧社會,必須加強(qiáng)社會建設(shè)和完善社會管理體系,健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局�！钡膱�(zhí)政理念，監(jiān)督檢查工作重點放在推進(jìn)社會管理創(chuàng)新上，監(jiān)督檢查重點放在提升民生保障水平上，實實在在地說，檢查監(jiān)督工作發(fā)揮保駕護(hù)航的重要作用，下面就認(rèn)真開展加強(qiáng)
和創(chuàng)新社會管理政策落實情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識，充分認(rèn)清創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的重要意義
殘聯(lián)的工作和服務(wù)對象是殘疾人。殘疾人隊伍是一個特殊_。新形勢下如何創(chuàng)新做好殘聯(lián)組織管理，使之更好地履行
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字，正式會員可完整閱讀）……　
層級管理、科學(xué)管理為途徑，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好殘疾人的根本利益，這才是我們加強(qiáng)和創(chuàng)新管理的要旨。
二、服務(wù)大局，超前定位，增強(qiáng)做好創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的使命感和責(zé)任感
沈河殘聯(lián)組織管理工作緊緊圍繞全區(qū)中心工作來做實做新文章，在服從服務(wù)于大局中強(qiáng)化使命、履職盡責(zé)，在創(chuàng)新管理中超前定位、靠前站位，在共建和諧沈河中主動作為、貢獻(xiàn)力量。
首先是強(qiáng)化責(zé)任。我們立足于“三抓三強(qiáng)”（抓班子強(qiáng)使命、抓骨干強(qiáng)職責(zé)、抓隊伍強(qiáng)素質(zhì)），定期對全區(qū)150余名殘疾人工作者進(jìn)行殘聯(lián)職能和形勢任務(wù)教育，始終強(qiáng)化大家的奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和管理意識，以服務(wù)和管理“兩個輪子同時轉(zhuǎn)”來代替以往管理“走單騎”，以我們的奉獻(xiàn)指數(shù)和辛苦指數(shù)來提升殘疾人的幸福指數(shù)，爭做殘疾人工作上的好同志、感情上的貼心人、生活中的好幫手。保障向基層延伸，管理向基層延伸，服務(wù)向基層延伸。區(qū)、街、社區(qū)三級殘疾人組織橫到邊、縱到底，實施定點定位定責(zé)式的網(wǎng)格化管理。
第二是主動作為�！敖ㄔO(shè)和諧沈河人人有責(zé)，實現(xiàn)沈河和諧人人共享”，這是全區(qū)殘疾人和殘疾人工作者的共識。我們將創(chuàng)新組織管理作為建設(shè)和諧沈河的新要求，同時也作為全區(qū)殘疾人參與社會、融入社會、奉獻(xiàn)社會的新起點，共同為建設(shè)美麗家園貢獻(xiàn)力量。
三、突出重點，優(yōu)化環(huán)境，以“五促”實現(xiàn)殘疾人組織創(chuàng)新管理
殘疾人工作是一項跨部門、跨行業(yè)、綜合性的社會系統(tǒng)工程。殘聯(lián)黨組、理事會一致認(rèn)為，要想加強(qiáng)和創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理，必須整合社會各方資源，發(fā)揮殘工委成員單位的積極性，建立與開放、動態(tài)和信息化社會環(huán)境相適應(yīng)的殘疾人社會管理體系；以機(jī)制創(chuàng)新促管理、以保障民生促管理、以貼心服務(wù)促管理、以宣傳教育促管理、以信息化建設(shè)促管理，實現(xiàn)地域全覆蓋、殘情全摸清和服務(wù)全方位，才能更好地使管理服從于大局、服務(wù)于大局，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以貼心服務(wù)促管理。貼心服務(wù)源自于對殘疾人兄弟姐妹們的真誠之愛，源自于對殘疾人工作的赤誠之愛。首先要創(chuàng)新服務(wù)理念，結(jié)合我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展和殘聯(lián)工作實際，形成了涵蓋殘疾人事業(yè)使命、殘疾人事業(yè)核心價值觀、殘疾人事業(yè)目標(biāo)、殘疾人事業(yè)方針、殘疾人精神的沈河區(qū)殘疾人事業(yè)五大文化理念。其次要提供多元服務(wù)。強(qiáng)化殘疾人工作者隊伍的服務(wù)意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，想殘疾人之所想，急殘疾人之所急，幫殘疾人之所需。變坐等接訪為入戶走訪，變電話求助為對口幫扶。針對各類別殘疾人的不同需求，突出做好親情服務(wù)、主動服務(wù)、個性化服務(wù)和零距離服務(wù)。發(fā)揮好協(xié)會的橋梁和紐帶作用，積極協(xié)調(diào)化解各種矛盾。加大扶殘助殘宣傳力度，積極營造全社會為殘疾人服務(wù)，殘疾人為殘疾人服務(wù)，殘疾人為全社會服務(wù)的良好氛圍。第三要完善服務(wù)設(shè)施。以區(qū)殘疾人服務(wù)中心為主，發(fā)揮各街道的地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，提高承接能力，不斷拓展服務(wù)項目，完善服務(wù)功能，努力建設(shè)成“小�？啤⒋缶C合、多功能”的一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心，成為殘疾人滿 ……（未完，全文共3154字，當(dāng)前僅顯示1593字，請閱讀下面提示信息。收藏《認(rèn)真開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理政策落實情況的監(jiān)督檢查工作總結(jié)》）