開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作監(jiān)督檢查的工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開(kāi)展情況
二、存在的問(wèn)題
1、地區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)人員復(fù)雜
2、市民對(duì)城市執(zhí)法不理解
三、下一步工作打算
1、強(qiáng)化北站廣場(chǎng)管理，確保城市窗口形象
2、加強(qiáng)聯(lián)合整治，提升打擊力度
3、注重責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)
……
北管辦關(guān)于開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作
監(jiān)督檢查的工作總結(jié)

為有效貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新北站地區(qū)的社會(huì)管理工作，北管辦秉承“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念，舉全辦之力緊緊圍繞建設(shè)國(guó)家優(yōu)化金融生態(tài)綜合試驗(yàn)區(qū)和東北區(qū)域金融中心的目標(biāo)，積極推進(jìn)了我辦的社會(huì)管理創(chuàng)新工作。現(xiàn)將監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求，為切實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展并取得實(shí)效，北管辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由一把手親自任組長(zhǎng)、副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人在內(nèi)的辦社會(huì)管理創(chuàng)新工作監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期
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49處、小招貼307處，治理流動(dòng)商販383人次；落實(shí)政府統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了執(zhí)法人員隊(duì)伍“下沉”活動(dòng)，成為城管工作重心下移，執(zhí)法關(guān)口前移的重要舉措；積極參與了區(qū)96123民生訴求網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的正常運(yùn)行和使用，做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間北站地區(qū)的信訪穩(wěn)定問(wèn)題。共接投訴件23件，結(jié)案率100%，滿意率100%，為地區(qū)的_工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、存在的問(wèn)題
在辦監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真督查下，我辦的社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。但仍存在管理難度加大等一些問(wèn)題，主要是：
1、地區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)人員復(fù)雜。主要是周邊及外地進(jìn)城人員，如賣水果的、賣烤雞翅的，他們有的是一家，有的是親屬、相互照顧；有的是社會(huì)閑散人員，如兩勞釋解人員。這些人對(duì)法律意識(shí)不強(qiáng)，漠視城市管理法規(guī)，認(rèn)為不偷不搶，只是賣點(diǎn)東西，不犯什么法，因此不配合執(zhí)法，有時(shí)糾纏、拒絕甚至暴力抗法。
2、市民對(duì)城市執(zhí)法不理解。部分市民對(duì)城市執(zhí)法不理解、不配合，經(jīng)常有圍觀，亂“打抱不平”、起哄現(xiàn)象，不利于城市執(zhí)法。
三、下一步工作打算
2013年，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)國(guó)家優(yōu)化金融生態(tài)綜合試驗(yàn)區(qū)和東北金融中心正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略、全運(yùn)會(huì)在沈陽(yáng)舉辦、北站地區(qū)硬環(huán)境改造升級(jí)進(jìn)入收尾并投入使用階段，北站地區(qū)作為沈陽(yáng)市重要的對(duì)外窗口地區(qū)，城市環(huán)境管理工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。
下一步，我辦要圍繞區(qū)委十二屆四次全會(huì)、區(qū)政府十六屆十五次全會(huì)精神，按照開(kāi)發(fā)區(qū)制定的硬環(huán)境建設(shè)工作方案各項(xiàng)工作完成時(shí)間表，以“抓環(huán)境、促提升”為標(biāo)準(zhǔn)，以北站廣場(chǎng)管理為突破點(diǎn)，以開(kāi)發(fā)區(qū)市容環(huán)境管理為面，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面掌握點(diǎn)、面，創(chuàng)新社會(huì)管理，加強(qiáng)地區(qū)綜合秩序管理，使開(kāi)發(fā)區(qū)市容市貌有明顯提高。
1、強(qiáng)化北站廣場(chǎng)管理，確保城市窗口形象。針對(duì)北站廣場(chǎng)施工改造完工，各種設(shè)施投入使用的情況細(xì)致謀劃，加強(qiáng)管理力量的投入，實(shí)行24小時(shí)值班，對(duì)北站廣場(chǎng)易發(fā)生的突出部位，分兵把口，使日常管理與重點(diǎn)突出部位管理達(dá)到有機(jī)結(jié)合，使北站廣場(chǎng)的秩序、管理設(shè)施保持均達(dá)到一個(gè)新高度，確保北站廣場(chǎng)良好窗口形象。
2、加強(qiáng)聯(lián)合整治，提升打擊力度。根據(jù)北站地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路改造完成后所帶來(lái)的環(huán)境秩序的變化，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)硬環(huán)境辦公室的協(xié)調(diào)作用，會(huì)同公安、工商、交通、交警、鐵路等多個(gè)職能部門聯(lián)合執(zhí)法。積極開(kāi)展以治亂、保潔等為重點(diǎn)的城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。清理占道經(jīng)營(yíng)、道路乞討、派發(fā)小廣告行為，拆除違規(guī)戶外廣告牌匾，凈化窗口環(huán)境，提升地區(qū)精細(xì)化管理水平。
3、注重責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。在內(nèi)部隊(duì)伍建 ……（未完，全文共2148字，當(dāng)前僅顯示1366字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作監(jiān)督檢查的工作總結(jié)》）