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殘聯(lián)開展加強和創(chuàng)新社會管理政策落實情況的監(jiān)督檢查工作總結

發(fā)表時間:2013/1/7 15:51:40
目錄/提綱:……
一、加強學習,深化認識,充分認清創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的重要意義
二、服務大局,超前定位,增強做好創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的使命感和責任感
二是主動作為
三、突出重點,優(yōu)化環(huán)境,以“五促”實現(xiàn)殘疾人組織創(chuàng)新管理
三要完善服務設施
四、監(jiān)督檢查存在的問題
1、基層工作人教育力度有待提升
2、落實政策環(huán)境尚未完全透明
五、下一步工作思路和打算
一是加大基層工作人員學習力度
二是實現(xiàn)政策落實工作公開透明
三是提升業(yè)務辦里水平
……
殘聯(lián)開展加強和創(chuàng)新社會管理政策落實情況的監(jiān)督檢查工作總結

2012年以來,我區(qū)殘聯(lián)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我們把監(jiān)督檢查加強和創(chuàng)新社會管理政策落實問題上狠下功夫,監(jiān)督檢查殘聯(lián)系統(tǒng)深入貫徹落實“建設社會主義和諧社會,必須加強社會建設和完善社會管理體系,健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局!钡膱(zhí)政理念,監(jiān)督檢查工作重點放在推進社會管理創(chuàng)新上,監(jiān)督檢查重點放在提升民生保障水平上,實實在在地說,檢查監(jiān)督工作發(fā)揮保駕護航的重要作用,下面就認真開展加強
和創(chuàng)新社會管理政策落實情況總結如下:
一、加強學習,深化認識,充分認清創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的重要意義
殘聯(lián)的工作和服務對象是殘疾人。殘疾人隊伍是一個特殊_。新形勢下如何創(chuàng)新做好殘聯(lián)組織管理,使之更好地履行
……(新文秘網http://jey722.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)…… 
層級管理、科學管理為途徑,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好殘疾人的根本利益,這才是我們加強和創(chuàng)新管理的要旨。
二、服務大局,超前定位,增強做好創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理的使命感和責任感
沈河殘聯(lián)組織管理工作緊緊圍繞全區(qū)中心工作來做實做新文章,在服從服務于大局中強化使命、履職盡責,在創(chuàng)新管理中超前定位、靠前站位,在共建和諧沈河中主動作為、貢獻力量。
首先是強化責任。我們立足于“三抓三強”(抓班子強使命、抓骨干強職責、抓隊伍強素質),定期對全區(qū)150余名殘疾人工作者進行殘聯(lián)職能和形勢任務教育,始終強化大家的奉獻意識、責任意識、服務意識和管理意識,以服務和管理“兩個輪子同時轉”來代替以往管理“走單騎”,以我們的奉獻指數(shù)和辛苦指數(shù)來提升殘疾人的幸福指數(shù),爭做殘疾人工作上的好同志、感情上的貼心人、生活中的好幫手。保障向基層延伸,管理向基層延伸,服務向基層延伸。區(qū)、街、社區(qū)三級殘疾人組織橫到邊、縱到底,實施定點定位定責式的網格化管理。
第二是主動作為!敖ㄔO和諧沈河人人有責,實現(xiàn)沈河和諧人人共享”,這是全區(qū)殘疾人和殘疾人工作者的共識。我們將創(chuàng)新組織管理作為建設和諧沈河的新要求,同時也作為全區(qū)殘疾人參與社會、融入社會、奉獻社會的新起點,共同為建設美麗家園貢獻力量。
三、突出重點,優(yōu)化環(huán)境,以“五促”實現(xiàn)殘疾人組織創(chuàng)新管理
殘疾人工作是一項跨部門、跨行業(yè)、綜合性的社會系統(tǒng)工程。殘聯(lián)黨組、理事會一致認為,要想加強和創(chuàng)新殘聯(lián)組織管理,必須整合社會各方資源,發(fā)揮殘工委成員單位的積極性,建立與開放、動態(tài)和信息化社會環(huán)境相適應的殘疾人社會管理體系;以機制創(chuàng)新促管理、以保障民生促管理、以貼心服務促管理、以宣傳教育促管理、以信息化建設促管理,實現(xiàn)地域全覆蓋、殘情全摸清和服務全方位,才能更好地使管理服從于大局、服務于大局,實現(xiàn)殘疾人事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以貼心服務促管理。貼心服務源自于對殘疾人兄弟姐妹們的真誠之愛,源自于對殘疾人工作的赤誠之愛。首先要創(chuàng)新服務理念,結合我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展和殘聯(lián)工作實際,形成了涵蓋殘疾人事業(yè)使命、殘疾人事業(yè)核心價值觀、殘疾人事業(yè)目標、殘疾人事業(yè)方針、殘疾人精神的沈河區(qū)殘疾人事業(yè)五大文化理念。其次要提供多元服務。強化殘疾人工作者隊伍的服務意識和責任意識,進一步轉變工作作風,想殘疾人之所想,急殘疾人之所急,幫殘疾人之所需。變坐等接訪為入戶走訪,變電話求助為對口幫扶。針對各類別殘疾人的不同需求,突出做好親情服務、主動服務、個性化服務和零距離服務。發(fā)揮好協(xié)會的橋梁和紐帶作用,積極協(xié)調化解各種矛盾。加大扶殘助殘宣傳力度,積極營造全社會為殘疾人服務,殘疾人為殘疾人服務,殘疾人為全社會服務的良好氛圍。第三要完善服務設施。以區(qū)殘疾人服務中心為主,發(fā)揮各街道的地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,提高承接能力,不斷拓展服務項目,完善服務功能,努力建設成“小?、大綜合、多功能”的一站式優(yōu)質服務中心,成為殘疾人滿 ……(未完,全文共3154字,當前僅顯示1593字,請閱讀下面提示信息。收藏《殘聯(lián)開展加強和創(chuàng)新社會管理政策落實情況的監(jiān)督檢查工作總結》
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