統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展明察暗訪工作情況報(bào)告

統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展明察暗訪工作情況報(bào)告

按照區(qū)紀(jì)委有關(guān)要求，為切實(shí)提高明察暗訪工作力度，營(yíng)造良好的工作氛圍，統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)明察暗訪工作部署，明確我局明察暗訪工作職責(zé)和任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況作以匯報(bào)。
一、工作開(kāi)展情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議部署我局明察暗訪落實(shí)工作，成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小
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覺(jué)抵制違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生；二是設(shè)立明察暗訪意見(jiàn)箱，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集記錄暗訪情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真核實(shí)后，及時(shí)將暗訪記錄抄報(bào)給責(zé)任人科室負(fù)責(zé)人，并責(zé)令其限期整改；三是將明察暗訪結(jié)果列入每個(gè)人年底的干部考核，鼓勵(lì)干部之間相互監(jiān)督，營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)工作氛圍。
4、強(qiáng)化班子核心作用
我局把建設(shè)過(guò)硬班子、提高駕馭全局能力作為關(guān)鍵。一是抓分工。根據(jù)每名同志的經(jīng)歷和特長(zhǎng)，進(jìn)行了合理分工，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性和主動(dòng)性。二是抓合力。堅(jiān)持班子民主集中制，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。三是作表率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭依靠制度管人管錢(qián)管事，形成了“正職總攬全局，副職獨(dú)擋一面，中層干部各司其職，人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的生動(dòng)局面�！�
二、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)本局統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和廉政知識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二是重視程度有待進(jìn)一步提高。個(gè)別同志還存在僥幸心理，重視程度不夠，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。
三、下步工作打算
在今后的工作中，我們繼續(xù)加大明察暗訪的工作的落實(shí)，狠抓制度建設(shè)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕局機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)漂浮，紀(jì)律松散，辦事效率低下等行為，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作效率，為全區(qū)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
1、進(jìn)一步提升工作 ……（未完，全文共1164字，當(dāng)前僅顯示740字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展明察暗訪工作情況報(bào)告》）