惠民公司開展嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）開展明察暗訪
一是認(rèn)真安排部署
二是嚴(yán)明檢查紀(jì)律
三是扎實開展檢查
二、存在問題
（一）思想認(rèn)識方面
（二）制度設(shè)立不完善
三、下一步工作打算
（一）完善_機(jī)制，打造嚴(yán)密防腐環(huán)境
（二）強(qiáng)化管理制度，規(guī)范企業(yè)管理
（三）加強(qiáng)廉政和法制教育，筑牢拒腐防變思想防線
……
惠民公司開展嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
案件工作總結(jié)

今年以來，惠民公司深入開展“整治吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”專項整治工作，堅持把自查自糾、查辦案件、審批清理和制度建設(shè)貫穿整治全過程，以更寬的視野、更新的思路、更大的決心和更有力的舉措扎實推進(jìn)各項工作，迎來科學(xué)發(fā)展的“艷陽天”。
一、主要做法。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件工作開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以公司總經(jīng)理周秀錦為組長，
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點，保證檢查結(jié)果公正。
　　三是扎實開展檢查。檢查組不定期的深入各部門核查情況，通過查閱財務(wù)賬目，報銷憑證等，扎實開展檢查，保證檢查實效。
二、存在問題。
（一）思想認(rèn)識方面。
由于我公司是企業(yè)性質(zhì)，工程建設(shè)工作比較繁忙。因此公司對查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件工作的主觀重視不夠，沒有在公司例行會議上強(qiáng)調(diào)查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件工作的重要性。
（二）制度設(shè)立不完善。
由于公司成立時間不長，工程項目又很多，因此制度建設(shè)上存在一些不足之處。
三、下一步工作打算。
（一）完善_機(jī)制，打造嚴(yán)密防腐環(huán)境。
為嚴(yán)格貫徹落實區(qū)紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件工作的有關(guān)規(guī)定，加大明察暗訪、廉政問責(zé)力度，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)單位接觸方面的管理，努力遏制日常工作中的漏洞。其次，進(jìn)一步深化企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系，以市場化的方式對公司資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，從企業(yè)管理_這一源頭入手，打造嚴(yán)密防腐環(huán)境。
（二）強(qiáng)化管理制度，規(guī)范企業(yè)管理。
首先，加強(qiáng)公司董事會、監(jiān)事會建設(shè)，并在公司內(nèi)部建立民主決策機(jī)制，防止權(quán)力濫用。其次，加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部管理制度，建立合理的薪酬激勵機(jī)制，使每個員工特別是具有管理權(quán)的中層以上管理崗位和關(guān)鍵崗位的人員滿足于合理回報的平衡心態(tài)；強(qiáng)化財務(wù)管理制度，尤其加強(qiáng)對工程款撥付監(jiān)管；實行重點崗位人員輪崗交流制度，消除長期作案的客觀條件和現(xiàn)實基礎(chǔ)；強(qiáng)化廉政考核，將其作為領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部工作考核的重要項目；建立內(nèi)部審計全程參與制度，將審計監(jiān)督延伸到工程項目建設(shè)全過程；拓寬外部監(jiān)督機(jī)制，建立廉政督查制度、第三方跟蹤監(jiān)督制度，確保工程廉潔和高效。
（三）加強(qiáng)廉政和法制教育，筑牢拒腐防變思想防線。
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