目錄/提綱:……
一、區(qū)殘聯(lián)落實(shí)“四不直接分管”制度情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
二是理清職責(zé),細(xì)化分工
三是完善制度,保障實(shí)施
二、工作中存在的問題及整改措施
一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠深入
二是監(jiān)督主體不夠廣泛
……
區(qū)殘聯(lián)開展“四不直接分管”
自查工作情況匯報(bào)
根據(jù)《中共沈陽(yáng)市沈河區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)<關(guān)于開展“四不直接分管”自查工作的通知>》文件精神,貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展“四不直接分管”制度自查工作要求,區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,針對(duì)“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目工作,召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議認(rèn)真研究貫徹落實(shí),并進(jìn)一步建立的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,現(xiàn)將有關(guān)情
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導(dǎo)班子成員進(jìn)行了分工,建立崗位責(zé)任制,規(guī)范財(cái)務(wù)、人事、物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目程序,并且定期召開會(huì)議對(duì)四項(xiàng)權(quán)利運(yùn)行工作進(jìn)行研究。黨政“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中,不直接分管財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)招標(biāo)和物資采購(gòu)事項(xiàng),而由班子其他成員共同分管。凡涉及此四類工作事項(xiàng),由經(jīng)辦人提出意見建議,經(jīng)分管副職審核,按程序運(yùn)行。形成了“副職領(lǐng)導(dǎo)分管、正職領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、集體商議領(lǐng)導(dǎo)、全面民主決策”的工作機(jī)制,為防治“一把手”腐敗行為提供了得力措施。
三是完善制度,保障實(shí)施。按照黨政正職“四個(gè)不直接分管”要求,結(jié)合區(qū)殘聯(lián)實(shí)際,建立健全了的管理制度,經(jīng)認(rèn)真研究決定,初步起草了《財(cái)務(wù)會(huì)簽和公開制度》,規(guī)定“一把手”簽批報(bào)銷所有經(jīng)費(fèi)支出憑證要由班子集體簽字;在選拔任用干部中,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行;建立《工程建設(shè)管理制度》,規(guī)定在建設(shè)工程立項(xiàng)決策前,召開班子會(huì)議集體討論后實(shí)施;建立預(yù)算計(jì)劃、提前申報(bào)和集中采購(gòu)、招標(biāo)制度,進(jìn)一步理清采購(gòu)商品和采購(gòu)程序等事項(xiàng)。
二、 工作中存在的問題及
整改措施一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠深入。制度的建立需要人員精讀和研究,需要不斷強(qiáng)化思想建設(shè),從而才能夠以思想指導(dǎo)行動(dòng),這就對(duì)全體上下人員工作規(guī)范化提出更高的要求,因此,區(qū)殘聯(lián)規(guī)定上從“一把手”領(lǐng)導(dǎo),下到工作人員,都要學(xué)習(xí)各項(xiàng)
規(guī)章制度,達(dá)到以制度指導(dǎo)思想,以思想規(guī)范行動(dòng)的工作目標(biāo)。
二是監(jiān)督主體不夠廣泛。區(qū)殘聯(lián)建立了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督小組對(duì)四項(xiàng)工作分工落 ……(未完,全文共1263字,當(dāng)前僅顯示803字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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