街道落實“四不直接分管”自查工作開展情況匯報

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）加強學習，提高認識
（二）理清職責，細化分工
1、一把手不直接分管財務工作，由武裝部長曹軍同志具體負責
2、一把手不直接分管人事，由黨工委副書記雍宏偉同志具體負責
3、一把手不直接管理物資采購
4、一把手不直接分管工程招標，由武裝部長曹軍同志具體負責
（三）建章立制，規(guī)范管理
（四）強化責任，加強監(jiān)督
二、存在問題
三是在財集辦更換備案簽字手續(xù)還需要一定時間，在具體執(zhí)行操作上還需加快推進
三、下一步工作打算
3、加強監(jiān)督檢查
……
豐樂街道落實“四不直接分管”自查
工作開展情況匯報

根據(jù)區(qū)紀委關于實行主要負責人“四個不直接分管”制度的有關要求，豐樂街道以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以規(guī)定權力運行、構建懲防體系為目標，推行主要負責人“四個不直接分管”制度，建立“副職分管，正職監(jiān)管，集體領導，民主決策”的工作機制，強化對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督，形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的權力運行監(jiān)督制約機制，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、 主要工作開展情況
（一）加強學習，提高認識
為提高全體干部職工特別是領導干部對黨政正職“四個不直接分管”工作的認識，切實把領導干部的思想認識統(tǒng)一到區(qū)紀委的工作部署上來，進一步建立健全懲治和預防腐敗體系，切實加強對權利運行的監(jiān)督制約，特別是加強對黨政主要領導干部的監(jiān)督，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我街于6月4日在街道領導班子會上對中共中央《建立健全
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人主管領導、分管領導。一把手要切實加強領導和監(jiān)管，定期對發(fā)生的各種費用支出票據(jù)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；各項財務收支情況要定期向班子和干部職工進行公開。
2.一把手不直接分管人事，由黨工委副書記雍宏偉同志具體負責。要嚴格遵守《黨政領導干部選撥任用工作條例》、《公務員法》等有關規(guī)定，干部的任免、調(diào)入、錄用、獎懲及重要崗位人員變動等重大事項，要經(jīng)班子集體討論決定，嚴禁一把手個人說了算。同時，加強干部任用選拔監(jiān)督，對擬提任的干部廉潔自律情況進行審查，進行廉政談話，充分發(fā)揮干部任用監(jiān)督作用。
3.一把手不直接管理物資采購。由武裝部長曹軍同志具體負責。街道小額度的物資采購，由有關科室提出計劃，分管領導批準。較大額度的物資采購，分管領導應請示一把手同意后執(zhí)行。凡采購列入政府采購目錄的物資，要經(jīng)班子集體研究后，嚴格執(zhí)行政府采購的相關規(guī)定和制度，大宗物資采購必須按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定程序操作，堅持集體討論，公開招標，并對商品價格和質(zhì)量實行監(jiān)督。
4.一把手不直接分管工程招標，由武裝部長曹軍同志具體負責。街道如有建筑工程項目時，工程項目建設和承包發(fā)包方案要經(jīng)集體討論決定，要認真落實工程項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等責任制度，要依法進行公開招標，任何人不得插手和干預招投標活動。按有關規(guī)定不需要進行招投標的工程，施工單位要經(jīng)班子集體研究決定，不允許個人內(nèi)定施工單位，同時一把手要對組織實施情況進行監(jiān)督檢查。
（三）建章立制，規(guī)范管理
為加大制度建設，進一步規(guī)范財務、人事、工程建設招標和物資采購等各項工作的管理，我街按照黨政正職“四個不直接分管”要求，根據(jù)財務、人事、工程招標和物資采購等方面的法律法規(guī)，對街道財務、干部人事、工程項目、物資采購等各項規(guī)章制度進行了進一步完善，從源頭上防范了崗位風險。
（四）強化責任，加強監(jiān)督
分管副職要在權限范圍內(nèi)認真履行職責，主動接受主要領導和班子其他成員的監(jiān)督，不得擅自超越工作權限，定期將分管工作情況在班子成員會上進行匯報。在確立黨政正職“四個不直接分管”基礎上，街道書記、主任對財務、干部人事、工程項目和物資采購工作負總責，加強對分管副職行使權力情況的監(jiān)督，定期或不定期聽取本單位財務、干部人事、工程招標和物資采購等工作開展情況的回報；同時分管副職要主動接受主要領導和班子其他成員的監(jiān)督，每半年將分管工作情況在班子會上進行匯報。進一步推進政務公開，對“四個不直接分管”的分工、職責、權限、工作流程和工作紀律等，在全街干部職工會議上進行公開。
二、存在問題
一是工作流程還需完善，需要我們不斷健全內(nèi)部運行機制，達到一把手放手不撒手、放權不失管，分管領導到位不越位、分管不獨攬的工作狀態(tài)。二是新主管的領導首次接觸此項工作，財務、人事等業(yè)務知識需要加強學習，加快提高，以更好地推動工作開展。三是在財集辦更換備案簽字手續(xù)還需要一定時間，在具體執(zhí)行操作上還需加快推進。四是街道紀檢部門將強化督促檢查，督促領導干部嚴格貫徹落實“四不直接分管”的實施意見。五是建議全區(qū)經(jīng)濟責任審計范圍為單位主要負責人和分管領導，審計責任按有關規(guī)定執(zhí)行。
三、下一步工作打算
在以后的工作中，我街將進一步規(guī)范“四不直接分管”運 ……（未完，全文共3441字，當前僅顯示1738字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道落實“四不直接分管”自查工作開展情況匯報》）