工商分局主要負責人“四不直接分管”制度自查情況匯報

工商五愛市場分局執(zhí)行主要負責人“四不直接分管”制度自查情況匯報

工商五愛市場分局為強化對領導干部的監(jiān)督和制約機制，進一步規(guī)范領導干部的廉潔從政行為，提高“一把手”權力運行的透明度，促進本單位黨風廉政建設。按照區(qū)紀委《沈河區(qū)黨政主要領導“四不直接分管”實施辦法（試行）》（沈河紀發(fā)[2012]19號）文件要求，分局開展了對落實“四不直接分管”制度的自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、召開局務會開展自查工作
工商五愛市場分局召開了局務會議，
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子成員負責抓好分管工作，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權分離，即互相制約，又相互監(jiān)督，同時接受全體黨員干部的監(jiān)督。分局主要領導能夠帶頭執(zhí)行民主集中制，認真履行領導職責，加強對分管副職行使權利情況的監(jiān)督管和指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。分管副職對單位主要負責人負責，對職責范圍內(nèi)的工作負直接領導責任，謹慎用權，主動接受監(jiān)督。凡是決定干部人事調(diào)整和財務、物資采購等重大事項，嚴格按權限和程序?qū)徟�，“一把手”和其他分管領導均不得越權審批；同時必須向干部職工公示，征求干部職工意見。
⑶分局具體分工和執(zhí)行情況
分局由副局長吳向紅負責辦公室、財務科，辦公室物資采購嚴格執(zhí)行政府采購的相關規(guī)定和制度，大宗物資采購必須按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定程序操作，堅持集體討論，公開招標，并對商品價格和質(zhì)量實行監(jiān)督。分局各項開支嚴格執(zhí)行財務管理的有關規(guī)定，凡屬大額資金使用必須經(jīng)集體討論。
分局副局長陳明負責人事監(jiān)察科，分局的干部人事工作嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》等有關規(guī)定，干部的任免、調(diào)入、錄用、獎懲等重大事項，必須經(jīng)領導班子集體討論決定。
二、自查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題
1.部分工作人員對按程序辦事觀念樹立不夠牢固。有些干部簡單地認為執(zhí)行“四不直接分管制度”就是把班子成員分工重新進行分配，思想上沒有重視，在實際工作中存在著不按程序?qū)徟那闆r發(fā)生。
2.在工作運行中，一些制度還需進一步完善。實行“四不直接分管”工作以來，我們?nèi)狈ω攧�、人事、工程項目和物資采購等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。尚需建立健全監(jiān)督制約機制。
三、下一步打算
1.提高認識，使干部職工自覺按規(guī)定辦事
要提高干部職工對黨政正職“四不直接分管”規(guī)定重要性的認識，分局要召開全體干部大會以及座談會等多種形式，對《沈河區(qū)黨政主要領導 ……（未完，全文共1575字，當前僅顯示1001字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商分局主要負責人“四不直接分管”制度自查情況匯報》）