管委會(huì)治理小金庫(kù)專項(xiàng)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、自查自糾組織實(shí)施情況
二、建立防范“小金庫(kù)”問題長(zhǎng)效機(jī)制措施
（一）從源頭抓起，全面治理
（二）加強(qiáng)資產(chǎn)管理
（三）加強(qiáng)群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任
（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督
……
五愛管委會(huì)治理小金庫(kù)專項(xiàng)工作總結(jié)

按照區(qū)紀(jì)委要求，五愛管委會(huì)認(rèn)真、細(xì)致地開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫(kù)”違法違紀(jì)問題，并通過自查自糾，進(jìn)一步加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識(shí)。現(xiàn)將自查自糾階段工作報(bào)告如下：
一、 自查自糾組織實(shí)施情況
根據(jù)實(shí)際，五愛管委會(huì)辦公室、五愛集團(tuán)分別成立了以單位一把手為組長(zhǎng)的“小金庫(kù)”專項(xiàng)治
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查自糾工作，自查自糾的主要目標(biāo)為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理辦公室成員，各單位財(cái)務(wù)人員。重點(diǎn)檢查各單位貨幣資金使用、存貨管理、應(yīng)收應(yīng)付款的管理、資產(chǎn)處置和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用是否符合財(cái)務(wù)制度要求。
在此次“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)五愛管委會(huì)辦公室、五愛集團(tuán)存在“小金庫(kù)”等情況。
二、 建立防范“小金庫(kù)”問題長(zhǎng)效機(jī)制措施
通過此次自查自糾工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)人員對(duì)“小金庫(kù)”存在的危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識(shí)。
在今后的工作中，將繼續(xù)在以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理，建立防范“小金庫(kù)”問題長(zhǎng)效機(jī)制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理
從源頭抓起，鏟除“小金庫(kù)”滋生的基礎(chǔ)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票管理、合同管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫(kù)”。
（二）加強(qiáng)資產(chǎn)管理
首先，加強(qiáng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對(duì)單位辦公用房、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理。加強(qiáng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購(gòu)、處置環(huán)節(jié)來謀取“小金庫(kù)”。
（三）加強(qiáng)群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任
設(shè)立“小金庫(kù)”問題舉報(bào)箱,公布專門舉報(bào)電話,制定舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)自覺抵制“小金庫(kù)”行為遵紀(jì)守法的單位和個(gè)人應(yīng)進(jìn)行宣傳、表彰。對(duì)違法違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，絕不姑息遷就。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制和 ……（未完，全文共1308字，當(dāng)前僅顯示832字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《管委會(huì)治理小金庫(kù)專項(xiàng)工作總結(jié)》）