招商管理服務(wù)局關(guān)于禁止用公款相互吃請工作情況匯報

招商管理服務(wù)局
關(guān)于禁止用公款相互吃請工作情況匯報

招商管理服務(wù)局在工作中嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費預(yù)算規(guī)模，禁止用公款相互吃請，從嚴(yán)控制樓堂館所建設(shè)，一年來，機關(guān)各級干部從自身做起，力求節(jié)約，倡導(dǎo)風(fēng)清氣正的工作氛圍，大力壓縮“三公”花費的規(guī)模，與各級部門及企業(yè)間建立健康暢達的工作聯(lián)系，取得了良好效果，達到了上級部門的要求。現(xiàn)將具體情
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擅自提高接待標(biāo)準(zhǔn)。
二、 控制“三公”經(jīng)費預(yù)算規(guī)模情況
一是嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費預(yù)算規(guī)模，進一步細化“三公經(jīng)費”預(yù)算編制，深入推進會議費和差旅費管理，制定公務(wù)用車運行費用新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行沈河區(qū)關(guān)于公車制度改革的規(guī)定，將局內(nèi)公務(wù)用車交由國資局進行處理，公務(wù)用車嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委規(guī)定進行報批；二是切實加強“三公經(jīng)費”執(zhí)行管理，規(guī)范公務(wù)地方國營，認(rèn)真履行經(jīng)費審批程序，杜絕了追加預(yù)算事項中涉及“三公經(jīng)費”預(yù)算的部分。
三、 禁止公款相互吃請情況
招商管理服務(wù)局（沈河區(qū)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局）的主要職能是：負(fù)責(zé)全區(qū)招商政策的研究制定；負(fù)責(zé)全區(qū)招商項目的整體推進（統(tǒng)籌管理、集中調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)和全面服務(wù)）；負(fù)責(zé)對全區(qū)重點招商活動的策劃和組織；負(fù)責(zé)對全區(qū)招商工作進行考核認(rèn)定；負(fù)責(zé)研究提出全區(qū)外貿(mào)進出口發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進我區(qū)與國際間的貿(mào)易合作與交流；負(fù)責(zé)研究制定全區(qū)外商投資的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和相關(guān)審批；負(fù)責(zé)對各類涉外經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計、分析和信息處理。2012年，全局在業(yè)務(wù)及公務(wù)交往過程中，與區(qū)委辦局和街道招商部門間不存在公款相互吃請的情況，機關(guān)工作人員在日常基層工作指導(dǎo)中堅持不吃請，中午不論多晚，回本單位用餐，晚上從未以公務(wù)名義用公款聚餐；在與省、市外經(jīng)貿(mào)局及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的溝通過程中，堅持不相互吃請，公務(wù)接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從簡從低進行。
四、 存在的問題和建議
為了形成治理工作的整體合力，加強監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。在整治公款吃喝工作中，我們堅持有紀(jì)可依，有紀(jì)必依，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，違紀(jì)必究 ……（未完，全文共1332字，當(dāng)前僅顯示846字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商管理服務(wù)局關(guān)于禁止用公款相互吃請工作情況匯報》）