農(nóng)經(jīng)中心“群眾滿意基層站所”述職報告

目錄/提綱：……
一、建立組織，加強創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)
一是成立組織
二是加強學(xué)習(xí)
二、落實責(zé)任，扎實開展創(chuàng)建活動
三、公開承諾，確保創(chuàng)建取得實效
一是制度上墻
二是公開承諾
三是崗位公開
四是推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制
四、改進作風(fēng)，提升創(chuàng)建工作水平
一是開展村級“賽帳”，實施“村民財務(wù)放心”工程
二是做好“三資”管理，實施“集體債務(wù)化解”工程
三是抓好農(nóng)村“三大合作”，實施農(nóng)民增收工程
四是抓好扶貧脫貧，實施“全民共富”工程
……
農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心述職報告
農(nóng)經(jīng)中心“群眾滿意基層站所”述職報告

在“十二五”開局之年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心圍繞鎮(zhèn)黨委提出的“一年進位、二年變樣、三年跨越”工作目標，把“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”作為工作的中心任務(wù)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，在創(chuàng)建中提升服務(wù)能力，提高服務(wù)水平。以群眾滿意為標準，做實三大管理；做強三大合作；做美三村聯(lián)創(chuàng)；做優(yōu)“十項服務(wù)”。改進工作方法，提升工作內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以創(chuàng)建促工作提升，以工作業(yè)績向創(chuàng)建匯報。

一、建立組織，加強創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)

為了確保創(chuàng)建活動取得實效，農(nóng)經(jīng)中心一是成立組織。成立了以中心主任為組長支部書記、副主任為副組長，業(yè)務(wù)能手為成員的爭創(chuàng)“基層
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廉潔自律等制度全部放大，制作公示牌，接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾監(jiān)督；二是公開承諾。將抓財務(wù)、抓三資、抓負擔(dān)，提高工作效率，服務(wù)農(nóng)民群眾的服務(wù)承諾全部張榜，讓群眾支對照，接受群眾監(jiān)督；三是崗位公開。全體人員制作崗位設(shè)置卡，掛牌服務(wù)、亮職服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)滿意度；四是推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制。做到文明熱情、主動周到、微笑服務(wù)；對群眾來信來訪，耐心接待、不敷衍了事、不推諉扯皮，做到事事有交待、件件有著落，提高服務(wù)效率。五是建立健全崗位責(zé)任、考勤考核等內(nèi)部管理制度，使中心所有人員的日常管理走向規(guī)范，辦事流程進一步優(yōu)化，辦事效率不斷提高，各項工作得到有效的落實。

四、改進作風(fēng)，提升創(chuàng)建工作水平

以創(chuàng)建群眾滿意基層站所和創(chuàng)建為契機，扎實工作，做好服務(wù)，以一流的業(yè)績匯報創(chuàng)建。一是開展村級“賽帳”，實施“村民財務(wù)放心”工程。針對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計人員人手少、事務(wù)多、工作量大，自身人員業(yè)務(wù)弱化的實際，強化基礎(chǔ)工作，抓薄弱、抓提高。組織全鎮(zhèn)十八個行政村、居委會主辦會計對所記的農(nóng)戶內(nèi)部往來帳、現(xiàn)金日記帳集中到農(nóng)經(jīng)中心，進行“五比五看”：一比帳務(wù)記載及時，看是否在帳務(wù)發(fā)生時按順序記錄；二比帳務(wù)登記規(guī)范，看記帳方法是否逐筆記載；三比記帳準確，看有無涂改，有無按規(guī)范要求更正；四比帳薄設(shè)置規(guī)范，看是否按要求設(shè)置明細分類帳；五比會計業(yè)務(wù)素質(zhì)，看工作效能，有無他人代記。通過“五比五看”，不但提高了業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識，而且增強了村會計責(zé)任意識，爭先進位意識。更重要的是通過“賽帳”，使廣大村民對農(nóng)經(jīng)服務(wù)放心。二是做好 “三資”管理，實施“集體債務(wù)化解”工程。對全鎮(zhèn)5600畝村、組集體土地，2萬株樹木及各類資源、資產(chǎn)進一步完善農(nóng)村三資管理臺帳，實行動態(tài)管理，公開招標、規(guī)范操作，增加集體收入，今年公開招標22起，為農(nóng)村集體收益普遍增加，為鎮(zhèn)級集體節(jié)支二百多萬元。全面建立從2006年開始的農(nóng)村債務(wù)臺帳，今年全鎮(zhèn)農(nóng)村債務(wù)下降近100萬元。償還了所有金融部門債務(wù)，使全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟組織運轉(zhuǎn)逐步步入良性發(fā)展軌道。三是抓好農(nóng)村“三大合作”，實施農(nóng)民增收工程。今年新組建農(nóng)民專業(yè)合作社3家，新組建土地股份合作社3家，新組建社區(qū)合作3家，對帶動農(nóng)民增收成效顯著的永紅生豬產(chǎn)銷合作社，我們實施一對一服務(wù)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始、到基地建設(shè)、全方位跟蹤服務(wù)，幫他們調(diào)研決策，增強他們做強的信心。目前永紅合作社養(yǎng)殖場已建成，并正式運行。今年有望增加產(chǎn)值80%，農(nóng)戶增收300萬元以上。佳佳有機油桃 ……（未完，全文共2102字，當(dāng)前僅顯示1336字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)經(jīng)中心“群眾滿意基層站所”述職報告》）