目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
二、嚴(yán)抓管理完善機(jī)制
二是在材料管理上,精心用料,嚴(yán)把材料管理關(guān)
三、密切聯(lián)系群眾做職工貼心人
四、注重質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)化
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煤礦掘進(jìn)支部書記先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料
王玉凱,中共黨員,現(xiàn)任掘進(jìn)五隊(duì)支部書記的,2012年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他本人能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力工作,做出了自己應(yīng)盡責(zé)任和貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí) 提
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激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神,在全隊(duì)敲響了黨員干部“不換思想就換人”的警鐘,如由于工作不負(fù)責(zé),安全工作管理不到位,給
安全生產(chǎn)造成影響的一律撤職。同時(shí)按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出群眾滿意、勝任工作的管理干部。
二是在材料管理上,精心用料,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在指標(biāo)內(nèi),隊(duì)班子成員制定完善的材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工,形成層層把關(guān)的管理機(jī)制,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。
三、密切聯(lián)系群眾 做職工貼心人
在廣泛深入的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,他全面開展我隊(duì)的爭先創(chuàng)優(yōu)工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深入開展“暖人心”、“聚人心”、“留人心”“辦實(shí)事”的活動,從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),2012年1-11月份,支部共走訪22次,其中2012年8月我隊(duì)工人紀(jì)占偉的妻子患病住院,高燒不退,花近家庭所有積蓄近4萬元,我支部走訪得知此情況后。立即組織全隊(duì)職工捐款3280元,及時(shí)進(jìn)行救助,贏得了廣大職工的信賴和一致好評。通過職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”“辦實(shí)事”的活動,通過給職工辦好事、辦小事和辦實(shí)事,使職工真正感受到了集體的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)了職工的勞動熱情,推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利開展。使職工主觀能動性得到充分發(fā)揮。暖了人心、聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、注重質(zhì)量 提升標(biāo)準(zhǔn)化
他在全隊(duì) ……(未完,全文共1185字,當(dāng)前僅顯示754字,請閱讀下面提示信息。
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