鄉(xiāng)鎮(zhèn)“效能建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)5

目錄/提綱：……
一、完善機(jī)制，確保效能長(zhǎng)效發(fā)展
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
（二）強(qiáng)化紀(jì)律，隨時(shí)督查
（三）強(qiáng)化效能，狠抓落實(shí)
（四）治庸治懶，比學(xué)趕超
二、突出重點(diǎn)，力求工作取得實(shí)效
（一）突出干部管理
（二）突出依法行政
（三）突出規(guī)章制度
一是健全工作制度
二是健全辦事公開(kāi)制度
三是健全內(nèi)部管理制度
四是健全績(jī)效問(wèn)責(zé)制度
三、搞好結(jié)合，促進(jìn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展
（一）與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合
（四）與綜治穩(wěn)定相結(jié)合
（五）與廉政建設(shè)相結(jié)合
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2012年新洲鎮(zhèn)效能建設(shè)工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“效能建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)5

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣效能辦的指導(dǎo)和關(guān)心下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求和縣效能辦的安排部署，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，以“圍繞發(fā)展抓效能，圍繞效能抓發(fā)展”為原則，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以檢查考評(píng)為抓手，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一、完善機(jī)制，確保效能長(zhǎng)效發(fā)展
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把效能建設(shè)擺上黨委重要議事日程，2次召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，3次召開(kāi)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會(huì)，傳達(dá)縣效能工作文件及重要會(huì)議精神，安排部署全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo)、任務(wù)。同時(shí)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)對(duì)機(jī)
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效能，狠抓落實(shí)。鎮(zhèn)黨委始終把效能建設(shè)貫穿、_、融入到日常工作中去，堅(jiān)持以效能推進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)效能，把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來(lái)。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)流程強(qiáng)化效能，強(qiáng)調(diào)崗位意識(shí)、職責(zé)分工和工作落實(shí)，在機(jī)關(guān)運(yùn)行中建立了兩個(gè)工作機(jī)制，即：一把手主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門(mén)主辦的層級(jí)管理機(jī)制；按職分工、按規(guī)制操作、按時(shí)限督辦的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使機(jī)關(guān)崗位職責(zé)更加清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活，效率更有提高。工作安排體現(xiàn)效能，堅(jiān)持做到全年工作有要點(diǎn)，階段性工作有計(jì)劃，月份工作有檢查，每周工作有安排，每天工作有日程，有利于領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)之間溝通情況，便于協(xié)調(diào)，提高效率。
（四）治庸治懶，比學(xué)趕超。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，比超學(xué)習(xí)力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)有力“助推器”，集中開(kāi)展了學(xué)習(xí)理論知識(shí)活動(dòng)，利用每周一、三晚上時(shí)間組織干部職工集中授課并觀看基層黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育；采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與討論交流、課堂講授與調(diào)查研究相結(jié)合等方式，提升干部理論水平。強(qiáng)化值班，比超出勤率。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制和干部職工值班制，規(guī)定事業(yè)單位工作人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資與值班、考勤等掛鉤，行政工作人員參照?qǐng)?zhí)行。強(qiáng)化工作態(tài)度，比超辦事率。端正工作態(tài)度，規(guī)定上班期間嚴(yán)禁同事之間相互串崗串門(mén)、泡茶聊天。強(qiáng)化服務(wù)作風(fēng)，比超滿意率。轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，要求干部職工做到“臉要笑，話要甜，心要平”，使老百姓氣有地方消、苦有地方訴、事由人幫忙辦，提高黨和政府在群眾中的信任度。
二、突出重點(diǎn)，力求工作取得實(shí)效
（一）突出干部管理。抓好干部培訓(xùn)工作，凡有中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府重要文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，及時(shí)組織兩委領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一步調(diào)，提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。強(qiáng)化干部在職理論學(xué)習(xí)，舉辦干部理論培訓(xùn)班2期，分批業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)16場(chǎng)次，培訓(xùn)人員達(dá)500余人次。建立干部掛組制度，轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)。做好黨費(fèi)收繳，黨員按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、足額交納黨費(fèi)。做好干部管理使用和鄉(xiāng)土人才工作，提任正股級(jí)6人，副股級(jí)6人，招收公務(wù)員3人。
（二）突出依法行政。增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的依法服務(wù)意識(shí)，辦理各項(xiàng)事務(wù)，做到依法行使職權(quán)、依法辦事、依法管理，把各項(xiàng)行政管理納入法規(guī)化、規(guī)范化的軌道。建設(shè)辦、國(guó)土資源所推行預(yù)約上門(mén)服務(wù)和全程代理制，切實(shí)做到“群眾動(dòng)嘴，干部跑腿”。如村民建房所涉及的申請(qǐng)表、繼承書(shū)、轉(zhuǎn)讓書(shū)、承諾書(shū)等一些規(guī)范性文書(shū)材料全部由所里的干部幫助填寫(xiě)。在處理違法占地、未批先建問(wèn)題上，嚴(yán)守政策底線，對(duì)不符合土地利用總體規(guī)劃占用農(nóng)保地的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)未批先建的堅(jiān)決拆除。
（三）突出規(guī)章制度。主要是健全四類(lèi)制度：一是健全工作制度。全面推行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制、AB崗制、一次性告知制、離崗告示制、責(zé)任追究制。二是健全辦事公開(kāi)制度。三是健全內(nèi)部管理制度。我鎮(zhèn)從辦文、辦事、辦會(huì)、管人、管財(cái)、管物、用人、用房、用車(chē)等十一個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。四是健全績(jī)效問(wèn)責(zé)制度。成立了考評(píng)機(jī)構(gòu)，明確了考評(píng)內(nèi)容，制定了考評(píng)方法，強(qiáng)調(diào)了考評(píng)紀(jì)律，崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)成果與后備干部推薦、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)直接掛鉤，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部、職工創(chuàng)新發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和積極性。
三 ……（未完，全文共3400字，當(dāng)前僅顯示1717字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“效能建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)5》）