關(guān)于對集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的評議意見
根據(jù)集團黨委辦《關(guān)于召開各直屬企業(yè)座談會的通知》精神,我司認(rèn)真對照黨的十八大報告和新修改的黨章,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行評議,現(xiàn)將綜合意見
匯報如下:
一、對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的評議意見
集團領(lǐng)導(dǎo)班子在張總的帶領(lǐng)下,堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,全面貫徹落實嶺南集團“一體化、分層次”戰(zhàn)略部署和“十二五”規(guī)劃,堅持“五拉動”促進“四做”的經(jīng)營方針,全面轉(zhuǎn)化實施嶺南集團發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞嶺南集團“實施規(guī)劃、轉(zhuǎn)變方式、擴張發(fā)展、價值經(jīng)營、跨越百億”的工作思想和集團年度工作會議精神,積極開
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增強了各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工克服困難、搞好企業(yè)發(fā)展的信心和決心。張文生總經(jīng)理能以身作則,大膽管理,做好一班之長的角色,起好表率作用,堅持深入基層,加強
調(diào)研研究,掌握第一手資料,工作細(xì)致、深入,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有豐富的先進管理經(jīng)驗和良好的把控力,做事雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,以強烈的工作熱情和責(zé)任心,強化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化,積極推動集團持續(xù)、更快、更好地發(fā)展。范明副總經(jīng)理經(jīng)常親臨指導(dǎo)經(jīng)營及
安全生產(chǎn)等方面工作,了解和掌握安全生產(chǎn)信息,做到心中有數(shù),確保萬無一失,特別是多次親自到神山廠區(qū)檢查工作,關(guān)心及指導(dǎo)我司做好安全保衛(wèi)、搬遷籌劃等。何志明副總經(jīng)理能經(jīng)常深入基層,加強對物業(yè)管理及經(jīng)營管理等方面進行調(diào)研,并給予具體的工作指導(dǎo),促進企業(yè)規(guī)范化管理,并積極推進南沙項目的開展。郭敏玲書記經(jīng)常關(guān)心我司的機構(gòu)改革、企業(yè)文化、薪酬制度、采購制度等方面的工作,對我司進一步完善組織架構(gòu)、薪酬激勵機制、提高管理效能等方面提出了很多建設(shè)性和指導(dǎo)性意見,為企業(yè)建立法人治理機制、強化企業(yè)內(nèi)部管理等方面起到了積極推動作用;賴文標(biāo)副總經(jīng)理經(jīng)常關(guān)心和指導(dǎo)我司的經(jīng)營、預(yù)算、財務(wù)等管理情況,對我司強化預(yù)算管理、成本核算等工作起到了積極推動作用,并多次親自到神山廠區(qū)檢查工作,關(guān)心及指導(dǎo)我司神山廠區(qū)管理、搬遷籌劃工作等。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員能堅持黨的干部路線,公道正派選人用人,遵守組織人事紀(jì)律,按照黨管干部的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求、程序和規(guī)定,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員堅持落實民主集中制,按照集團領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定原則決定重大事項,堅持黨務(wù)公開及司務(wù)公開,認(rèn)真落實
民主生活會制度、職代會報告制度,自覺接受黨組織和人民群眾監(jiān)督。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員能認(rèn)真履行
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)重點工作,積極開展廉政風(fēng)險防控工作,促進反腐倡廉工作不斷發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,帶頭執(zhí)行、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定及執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度,起好表率作用,同時加強對黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,強化廉潔風(fēng)險防控意識,做到警鐘長鳴,為集團經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
二、對上年度民主生 ……(未完,全文共1886字,當(dāng)前僅顯示1199字,請閱讀下面提示信息。
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