洗煤廠九月份產(chǎn)率、成本完成情況及總結(jié)分析

目錄/提綱：……
一、產(chǎn)率完成情況及分析
二、成本費用完成情況及分析
二是煤泥量增加，造成浮選藥劑多投入，影響材料費元噸
三是開展安全整頓補欠完善，投入資金萬元，影響材料費元噸
三、今后工作的改進措施：
三是積極摻配辛置肥煤出口，力爭每月萬噸
三是狠抓機電設(shè)備管理，確保安全運轉(zhuǎn)
一是抓好生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)的合格率和穩(wěn)定率，嚴(yán)格執(zhí)行超標(biāo)否決計件產(chǎn)量的制度
二是抓細倉灰質(zhì)量和配煤裝車，確保銷售合格率和質(zhì)級相符率
五是搞好售后服務(wù)
五是堅決執(zhí)行柴油超耗，直接否決機械隊工資，其中管理人員承擔(dān)超耗額
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洗煤廠九月份產(chǎn)率、成本完成情況及總結(jié)分析
　　一、產(chǎn)率完成情況及分析
　　產(chǎn)率指標(biāo)
　　月份精煤產(chǎn)率計劃，實際完成，降低，其中：級精煤，完成計劃；級精煤，比計劃降低，級精煤，級精煤，均完成計劃。
　　綜合產(chǎn)率計劃，實際完成，降低，其中：級綜合產(chǎn)率，完成計劃；級精煤，比計劃降低，級精煤，級精煤，均完成計劃。
　　存在問題剖析
　　綜合產(chǎn)率比計劃降低，未完成計劃
　　主要原因：
　　⒈入洗原煤質(zhì)量較差。月份共計調(diào)入李雅莊原煤萬噸，其中高灰原煤近萬噸占入洗比例的，整體灰分高，最高時達，自檢月均灰分，超計劃，其精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率，分別低于局計劃、，折合影響月份精煤產(chǎn)率，綜合產(chǎn)率。
　�、苍喝胂从绊憽Ｆ渖细�，內(nèi)灰高，生產(chǎn)級煤，±含量為，屬極難選煤，月份共入洗原煤噸，占入洗比例，其精煤產(chǎn)率，綜合產(chǎn)率，分別低于局計劃、，折合影響總精煤產(chǎn)率，綜合產(chǎn)率。
　�、潮Ｖ忻�
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略618字，正式會員可完整閱讀）……　
元噸。
　　⒉電力費用超計劃元噸，其主要原因：一是地銷精煤萬噸，噸煤超耗度、元，影響成本，
　�、称渌M用超計劃元噸，同比降低元噸。其主要原因：一是綜合產(chǎn)品量比平均計劃少萬噸，影響超耗元噸，二是季節(jié)性等原因集中入帳的檢驗費、鐵路與機車租用費、通訊費等萬元，影響成本元噸。
　　三、今后工作的改進措施：
　�、寮訌娚a(chǎn)外運組織，確保實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)
　�、狈e極開拓市場，彌補焦煤市場疲軟的問題。首先是配合運銷公司打開馬鋼、包鋼、合肥鋼、新余鋼的高硫肥煤市場。其次是配合多經(jīng)公司積極開拓其它用煉焦精煤的市場，眼下的兩個戶荊州電力，蕭山長河，一定要確保。第三是積極摻配辛置肥煤出口，力爭每月萬噸。
　�、蔡岣呷胂丛嘿|(zhì)量、確保實現(xiàn)產(chǎn)率指標(biāo)和高效生產(chǎn)。一是嚴(yán)把外來煤的質(zhì)量，抓住宏觀調(diào)控，要隨時掌握各調(diào)煤點質(zhì)量，整體控制，不出大波動，要力爭多調(diào)入洪焦原煤；三是要認真抓住不同質(zhì)量原煤的合理分存、單洗或配洗工作，力爭使其達到最佳組合效果，獲得最大產(chǎn)率。
　　⒊加強洗煤生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)適應(yīng)外運。一是，強化環(huán)節(jié)配合，實現(xiàn)高效生產(chǎn)，跳汰入洗量確保噸以上，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)節(jié)配合影響扣分制和低效生產(chǎn)扣資制。二是認真搞好彈性生產(chǎn)組織，充分適應(yīng)外運，最大限度的節(jié)省勞力，提高工效，要探索倉級產(chǎn)品，倉級產(chǎn)品的配合裝車方案，來解決目前倉滿不敢放假休息而在崗等車的問題，以及來車品種不對又裝不起車的問題。三是狠抓機電設(shè)備管理，確保安全運轉(zhuǎn)。要認真組織落實設(shè)備“三定”制和包機責(zé)任制，確保完好率和事故率達標(biāo)，要嚴(yán)格執(zhí)行事故影響分鐘元扣資制。
　　⒋嚴(yán)抓生產(chǎn)和銷售質(zhì)量管理。一是抓好生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)的合格率和穩(wěn)定率，嚴(yán)格執(zhí)行超標(biāo)否決計件產(chǎn)量的制度。二是抓細倉灰質(zhì)量和配煤裝車，確保銷售合格率和質(zhì)級相符率。要認真執(zhí)行裝車作業(yè)指導(dǎo)書制。三是抓好產(chǎn)品水分管理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品水分考核制，明確浮精水分不準(zhǔn)大于，否則要落地；跳汰精煤離心機正常生產(chǎn)不準(zhǔn)停運，否則要停產(chǎn)。四是抓好中煤生產(chǎn)與銷售，生產(chǎn)級中煤，原則要保大卡，直銷或配入一定量的原煤銷售，生產(chǎn)級以上時落地給電廠或配煤銷售，要嚴(yán)格分存，分銷。五是搞好售后服務(wù)。做到每一批都有回音，每一個用戶每月走訪一次，以便及時解決問題掌握信息，整改工作。杜絕灰、硫、虧噸損失，其它損失指標(biāo)力爭下降。
　�、导訌娚a(chǎn)技術(shù)管理，優(yōu)化組織方案，確保實現(xiàn)綜合產(chǎn)率目標(biāo)
　�、抛畲笙薅鹊奶岣吒【槌雎�，采用跳汰與浮選級差生產(chǎn)配合方案，即提高浮精上限灰分與中值跳汰精煤配合，確保尾煤灰分＞。
　�、铺岣咛诌x精度，著重解決矸石段的值波動大分選效果差的問題，同時還要努力降低中煤中的矸石含量＜，提高純中煤含量＞，矸石中精、中煤的含量力爭達到以下，矸石灰分＞。
　�、歉鶕�(jù)入洗不同原煤煤質(zhì)，生產(chǎn)不同級別產(chǎn)品，制定最佳入洗量和環(huán)節(jié)配合方案，保持跳汰、浮選最佳分選條件。
　　⑷根據(jù)最大產(chǎn)率原則，組織實施保精煤，保矸石，放開中煤的生產(chǎn)方案，原則上是生產(chǎn)級以上精煤時中煤質(zhì)量完全放開，只求最大綜合產(chǎn)率。另外還可根據(jù)發(fā)運實際情況在生產(chǎn)部分級精煤時的中煤也可放開。以確保綜合產(chǎn)率達標(biāo)。低熱值中煤供本局矸石電廠使用。
　�、都訌娪嬃抗芾�
　�、抛ズ脙�(nèi)部生產(chǎn)中的計量管理，用好原料和產(chǎn)品皮帶 ……（未完，全文共3435字，當(dāng)前僅顯示1735字，請閱讀下面提示信息。收藏《洗煤廠九月份產(chǎn)率、成本完成情況及總結(jié)分析》）