稽查大隊(duì)二○○五年增效工程實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、主要措施
（二）采取有力措施，全力降低成本
（二）全力清理欠費(fèi)，維護(hù)經(jīng)營(yíng)成果
（三）開展清理占?jí)汗ぷ�，維護(hù)管線安全
（四）查處違章開挖行為，確保安全供氣
（五）嚴(yán)懲偷盜氣行為，減少燃?xì)饬魇В档凸╀N差率
四、方法步驟
（一）準(zhǔn)備階段（月至月）
（二）實(shí)施階段（月至月）
（三）驗(yàn)收階段（年月）
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
六、幾點(diǎn)要求
（二）密切配合，互相協(xié)作
（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過程中存在問題
……
根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求，結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況，特制定本方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以總公司****年總體工作思路為指導(dǎo)，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動(dòng)，千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確�？偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。
　　二、工作目標(biāo)
　　⒈確保完成萬元清欠任務(wù)，力爭(zhēng)全年完成清欠萬元。
　�、矞p低成本，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較****年降低。
　　三、主要措施
　　（一）利用二個(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略405字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
況具體情況，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占?jí)汗ぷ�，以避免燃�(xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。
　�。ㄋ模┎樘庍`章開挖行為，確保安全供氣。****年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位，通過已建立的立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，加強(qiáng)對(duì)緊急事故現(xiàn)場(chǎng)的處理，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。
　�。ㄎ澹﹪�(yán)懲偷盜氣行為，減少燃?xì)饬魇�，降低供銷差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對(duì)用戶室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理，維護(hù)總公司的利益。
　　四、方法步驟
　　為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。
　�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段（月至月）
　�、碧岢鰧ｍ�(xiàng)工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求，制定大隊(duì)****年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
　�、仓贫▽ｍ�(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺(tái)《定額成本控制實(shí)施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
　�、匙龊眯麄�動(dòng)員。對(duì)全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
　�。ǘ⿲�(shí)施階段（月至月）
　�、苯M織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門根據(jù)各自職責(zé)，按照方案要求組織工作落實(shí)。
　　⒉數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門每月對(duì)工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
　�、辰�(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開展過程中，每季度總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時(shí)推廣，對(duì)工作效果不佳的部門及時(shí)提出批評(píng)，責(zé)令其查找原因，制定措施，加強(qiáng)工作力度，迎頭趕上。
　　（三）驗(yàn)收階段（年月）
　　于年月初做好自檢自查工作，對(duì)年初確定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　組長(zhǎng)：
　　副組長(zhǎng)：
　　成員：
　　辦公室設(shè)在黨群辦公室。
　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、收集信息、梳理查擺 ……（未完，全文共1790字，當(dāng)前僅顯示1138字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《稽查大隊(duì)二○○五年增效工程實(shí)施方案》）