在外匯從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)班上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)上崗培訓(xùn)的重要意義
二、崗位任職資格問題
（一）企業(yè)管理理念不能及時(shí)適應(yīng)核查管理政策的轉(zhuǎn)變
（二）從業(yè)人員變化快，難以適應(yīng)核查管理工作要求
（三）工作主動(dòng)性和積極性大為減退
三、珍惜機(jī)會(huì)，切實(shí)取得培訓(xùn)實(shí)效
一是集中精力，刻苦學(xué)習(xí)
二是理論聯(lián)系實(shí)際，加深理解，增強(qiáng)履職能力
三是自覺遵守紀(jì)律
……
在從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)班上的講話
在外匯從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)班上的講話

同志們：
我局首期外匯從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)班今天正式開班了，這是我局為規(guī)范**地區(qū)外匯從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為的一項(xiàng)重要舉措。本次培訓(xùn)旨在普及外匯基礎(chǔ)知識(shí)，提高從業(yè)人員外匯專業(yè)技能，增強(qiáng)從業(yè)人員履職能力，以適應(yīng)外匯行業(yè)未來形勢(shì)發(fā)展的需要。我對(duì)參加本次培訓(xùn)班的從業(yè)人員表示祝賀，并向全體學(xué)員表示熱烈歡迎。下面，我講幾點(diǎn)意見。
　　　　一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)上崗培訓(xùn)的重要意義
　　　　外匯事業(yè)，人才為本。2001年11月，我國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織，向世界打開“經(jīng)濟(jì)國(guó)門”，自覺地在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度平臺(tái)上融入經(jīng)濟(jì)全球化。十余年來，**地區(qū)同內(nèi)地基本同步，改革開放正在進(jìn)一步向縱深發(fā)展，對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，對(duì)外貿(mào)易往來日趨頻繁，外資流動(dòng)的規(guī)模日益
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，而且還要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，適應(yīng)外匯工作發(fā)展的需要。
　　　　二、崗位任職資格問題
　　　　本次培訓(xùn)班的一個(gè)重要內(nèi)容就是自2012年8月1日起在全國(guó)實(shí)施的貨物貿(mào)易外匯管理制度改革。核銷制度改革是外匯管理方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)具體體現(xiàn)，這項(xiàng)改革，確實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也便于外匯管理人員節(jié)省精力加強(qiáng)收匯和出貨核查工作。但不容置疑的是，在便利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，外匯管理的外部環(huán)境出現(xiàn)了一些微妙變化，對(duì)更寬松的外匯管理造成了一定影響，主要體現(xiàn)在：
　　　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理理念不能及時(shí)適應(yīng)核查管理政策的轉(zhuǎn)變。核銷管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭亢瞬楹�，一些企業(yè)的涉外業(yè)務(wù)聯(lián)系人員時(shí)有變更，涉及到企業(yè)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等不同部門的人員，有時(shí)企業(yè)參加外匯相關(guān)會(huì)議的人員對(duì)本企業(yè)一個(gè)時(shí)段的出貨、收匯數(shù)據(jù)根據(jù)不清楚，不能把握核銷制度改革后外匯管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
　　　�。ǘ⿵臉I(yè)人員變化快，難以適應(yīng)核查管理工作要求。從業(yè)人員變化快一個(gè)顯著的問題是，新到崗位人員不能適應(yīng)工作要求。熟練從業(yè)人員離崗后沒有做好工作交接，新到崗人員對(duì)自身業(yè)務(wù)不熟悉，企業(yè)出口和收匯數(shù)據(jù)匹配不匹配，差額多少，比例如何，一問三不知；對(duì)核查管理工作流程不清楚，有的人員甚至沒有登陸核查系統(tǒng)企業(yè)端進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作；外部人員兼職代辦業(yè)務(wù)，一身兼任數(shù)職，疲于應(yīng)付。面對(duì)多變、素質(zhì)難保的從業(yè)人員，外匯管理部門核查工作因沒有一個(gè)很好的溝通對(duì)象而費(fèi)時(shí)耗力，效率不高。
　　　　（三）工作主動(dòng)性和積極性大為減退。主要表現(xiàn)為企業(yè)的主體信息變化后，不能按照工作程序及時(shí)到外匯局辦理。企業(yè)的名稱、法人、經(jīng)營(yíng)范圍、性質(zhì)等相關(guān)信息變更后，不能按照規(guī)定時(shí)間到外匯局進(jìn)行變更，只有等到新業(yè)務(wù)辦理，才發(fā)現(xiàn)信息不一致導(dǎo)致操作不成，才萬不得已到外匯局申請(qǐng)登記，造成信息不對(duì)稱。在實(shí)行總量核查時(shí)，需要確認(rèn)一些信息，某些企業(yè)相關(guān)人員也不能積極配合，導(dǎo)致核查等相關(guān)程序不能順利開展。
　　　　核銷制度改革后提出對(duì)外匯指定銀行和涉外企業(yè)人員進(jìn)行任職資格確認(rèn)，似乎有復(fù)辟之嫌，但事物發(fā)展往往有驚人相似之處。在實(shí)行外匯核銷的起始，我們?cè)?jīng)對(duì)核銷人員進(jìn)行了較為嚴(yán)格的核銷員管理，之后隨著核銷制度的不斷改善，放松了這一硬性管理。在后改革時(shí)期，重提對(duì)外匯指定銀行和涉外人員任職資格確認(rèn)，是基于現(xiàn)有的政策和現(xiàn)實(shí)環(huán)境提出來的，有利于管理效能的提高。我們這一管理手段，也是參照海關(guān)報(bào)告員、律師、會(huì)計(jì)等職業(yè)特點(diǎn)，對(duì)涉外人員任職資格進(jìn)行準(zhǔn)入的一種較為溫和的提示性管理，對(duì)于應(yīng)知應(yīng)會(huì)達(dá)不到的，我們將建議外匯指定銀行和企業(yè)更換人員，或者強(qiáng)化知識(shí)和操作技能培訓(xùn)。
　　　　三、珍惜機(jī)會(huì)，切實(shí)取得培訓(xùn)實(shí)效
　　　　本次培訓(xùn)班共有150余名學(xué)員參加學(xué)習(xí)。為了辦好本次培訓(xùn)班，我局進(jìn)行了認(rèn)真充分準(zhǔn)備，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件。為了保證培訓(xùn)效果，我提三點(diǎn)要求：
　　　　一是集中精力，刻苦學(xué)習(xí)。當(dāng)前，正處于全年工作關(guān)鍵階段，任務(wù)重、壓力大 ……（未完，全文共2507字，當(dāng)前僅顯示1594字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在外匯從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)班上的講話》）