縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社匯報(bào)材料

縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社匯報(bào)材料

一、合作社基本情況
赫章縣興發(fā)嵩迎養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于興發(fā)鄉(xiāng)興發(fā)鄉(xiāng)村,興松公路穿村通過,地理位置優(yōu)越,交通十分便捷.良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和便捷的交通條件,能保證產(chǎn)品高效快捷地輸出各地市場(chǎng).我鄉(xiāng)光照充足,地勢(shì)平坦,水資源豐富,發(fā)展農(nóng)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),是赫章縣主野生藥材鄉(xiāng)之一.
合作社成立于2011月8月份,位于興發(fā)村迎春組,擁地荒山荒坡1000余畝.合作社以養(yǎng)雞養(yǎng)豬、種核桃、藥材為主.有雞1000余只,核桃、藥材基地200多畝.現(xiàn)有管理人員2人,技術(shù)人員5人.雞舍200多平米,庫房100多平米.合作社是由5戶農(nóng)民集資發(fā)展起來,注冊(cè)資金20萬元,養(yǎng)進(jìn)存欄數(shù)量已達(dá)到1000只.核桃、藥材種植基地已達(dá)200多畝.
合作社發(fā)起人林登祥經(jīng)商多年,面對(duì)農(nóng)村落后的面貌,他一直有心帶動(dòng)村民共同致富,經(jīng)外出考察,實(shí)地論證后,選擇投身于種養(yǎng)行
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施"一村一品"的種養(yǎng)規(guī)�；_發(fā),采用"合作社+農(nóng)戶"的辦法,實(shí)行"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經(jīng)營、分產(chǎn)核算"的經(jīng)營管理模式,促進(jìn)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.
在技術(shù),通過科學(xué)培訓(xùn)、科技支撐、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以科技手段為支撐,實(shí)現(xiàn)合作社、社員、農(nóng)民三方利益共贏.經(jīng)營機(jī)制上,完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行,真正體現(xiàn)"高能高薪、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、低效低報(bào)"的靈活、有效分配原則,樹立主人翁的思想,在全新的經(jīng)營理念中實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃.
四、取得的成效和存在的問題
(一)主要成效
1、促進(jìn)農(nóng)民增收.合作社利用自身的資金、技術(shù)、信息和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),真正將產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)連接,解決了社員與市場(chǎng)、龍頭企業(yè)之間的間隔,實(shí)現(xiàn)了資源的合理流轉(zhuǎn)和優(yōu)化配置,促進(jìn)了優(yōu)勢(shì)整合、利益互補(bǔ).社員依靠該優(yōu)勢(shì),增加市場(chǎng)競(jìng)爭力,減少了交易中間環(huán)節(jié),節(jié)約了交易成本,使社員獲得市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)的利潤,增加了收入.
2、提高農(nóng)民組織化程度.依照"民辦、民管、民受益"的原則,組建農(nóng)民專業(yè)合作社,提高了社員進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,解決集體經(jīng)濟(jì)組織"統(tǒng)"不了、國家"包攬"不了、單個(gè)農(nóng)戶又干不了的問題.通過"合作社+農(nóng)戶"的運(yùn)作模式,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,降低種養(yǎng)成本,增強(qiáng)了農(nóng)戶在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力.
3、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.合作社的建立,帶動(dòng)了農(nóng)民從事同一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們通過自身經(jīng)營引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化種養(yǎng),在較短時(shí)間內(nèi)使基地生產(chǎn)達(dá)到良性發(fā)展,規(guī)模化生產(chǎn)的目的,促進(jìn)了 "一村一品"產(chǎn)業(yè)的形成,落實(shí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ),提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平.
4、農(nóng)民素質(zhì)得到有效提高.成員通過共同制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性;培養(yǎng)了集體觀念;成員在合作社中有了明確的生產(chǎn)和生活目標(biāo),激發(fā)工作積極性,面臨同樣的困難,使得農(nóng)民常常相互交流經(jīng)驗(yàn),共同解決難題,提高農(nóng)戶的科技水平和相互支持的合作意識(shí),促進(jìn)了農(nóng)民自覺學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),團(tuán)結(jié)互助,一心一意搞經(jīng)濟(jì),謀發(fā)展,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).
(二)存在的問題
(一)合作社整體實(shí)力要提高.一是合作社覆蓋產(chǎn)業(yè)面窄,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶有待增加.二是缺乏"能人"支撐.大多數(shù)農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng),缺乏懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的人才.三是合作內(nèi)容單一,合作范圍狹窄.四是運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障存在諸多困難,需申請(qǐng)行業(yè)貸款扶持.
(二)組織建設(shè)作用發(fā)揮尚不明顯.在組織開展種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)、組織農(nóng)民與外來商販簽訂訂單、協(xié)調(diào)銷售環(huán)境等事務(wù)方面,仍要完善.沒有形成生產(chǎn)、銷售、加工一條龍的服務(wù)體系.
五、遠(yuǎn)景規(guī)劃
(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造發(fā)展氛圍
一是加大宣傳教育力度.通過各種會(huì)議、講座等形式和報(bào)紙、廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,加強(qiáng)對(duì)赫章縣興發(fā)嵩迎養(yǎng)殖專業(yè)合作社的宣傳,把我們的成功經(jīng)驗(yàn)、典型做法等傳播到農(nóng)村千家萬戶,引導(dǎo)更多的農(nóng)民加入合作社,提升合作社發(fā)展水平.二是加大骨干培訓(xùn)力度.制定培訓(xùn)規(guī)劃,重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)骨干、合作組織負(fù)責(zé)人和經(jīng)營大戶進(jìn)行培訓(xùn).通過培訓(xùn)教育,提高正確指導(dǎo)我們專業(yè)合作社開展工作的水平,增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng),提高經(jīng)營管理水平和市場(chǎng)開拓能力,早日成為群眾致富的"領(lǐng)頭羊 ……（未完，全文共2667字，當(dāng)前僅顯示1695字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社匯報(bào)材料》）