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車間安全大檢查自查報告4

發(fā)表時間:2012/12/13 9:24:06
目錄/提綱:……
一、今年以來抓安全工作情況簡要剖析
二、安全重點工作落實情況剖析
三、抓安全工作作風(fēng)方面剖析
四、整改措施
2、嚴肅車間考核機制
3、抓好現(xiàn)實施工安全管理
4、加強施工聯(lián)勞協(xié)作安全
……
安全大檢查自查報告
哈工機段配合工務(wù)段二隊

2012年6月23日
一、 今年以來抓安全工作情況簡要剖析
今年四月份我車間新組建,由原來的班組管理模式改為車間管理,由于以前我對車間管理工作沒有太多的經(jīng)驗,對施工生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及作業(yè)標準掌握上有不足,工作中存在工作標準低,管理粗放問題。 隨著鐵路發(fā)展的深入,對安全的要求和管理的標準越來越高,而我還對當(dāng)前安全形勢和現(xiàn)實工作缺乏足夠清醒的認識,嚴實精神不夠細,思想認識不十分到位,安全第一思想樹立不是十分好,突出表現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)作用和監(jiān)控水平?jīng)]有發(fā)揮好,對布置的工作檢查監(jiān)督不力,雖然自五月份開工以來在施工安全上情況良好,但在5月19日、25日兩次工務(wù)處防火檢查中均指出了存在的問題,說明我對上級要求的制度標準在落實上不夠細,在車間管理上不夠嚴,沒有從“5.15”事故中認真吸
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的思想動態(tài),力保車間的安全穩(wěn)定,激發(fā)職工的積極性和凝聚力。
3、重視施工任務(wù)的完成,輕視管理人員素質(zhì)的提高和安全措施的具體落實工作。在對職工的職場管理上、生產(chǎn)紀律上重視不足,在督促檢查職工落實作業(yè)標準上不夠嚴格,考核力度小,致使個別職工有章不循,存在工作走過場現(xiàn)象,出工不出力,浮于形式,口頭上安排了就認為工作完成了,沒有后續(xù)跟蹤檢查,數(shù)量有,質(zhì)量差,6月7日發(fā)生DG22職工在職場看書、打盹的現(xiàn)象,說明我工作上存在“老好人”思想,對機組的習(xí)慣性違章現(xiàn)象熟視無睹,而不是批評教育以及處罰,縱容了違章現(xiàn)象的存在。針對以上信息的發(fā)生,車間及時組織全體職工進行反思、查改,查找原因,在以后的施工生產(chǎn)中杜絕此類事件的發(fā)生。
4、強化車間職能人員作用的發(fā)揮和落實職能人員安全逐級負責(zé)制考核工作力度不夠,考核處罰力度小,工作中對車間薄弱環(huán)節(jié)控制不力。對于安全重要問題,每個時期車間安委會的預(yù)想、要求、措施、制度等方面都布置下發(fā)了,但就是落實不好,這的確是安全管理中的一個大問題。自己常常在上面提要求,但在深入落實現(xiàn)場過程中,對機組安全管理查的不嚴、抓的不狠,說起來重要,落實起來不到位,對薄弱環(huán)節(jié)沒有做到跟蹤檢查。這種遷就、照顧、心慈手軟導(dǎo)致了抓安全工作不到位,解決問題不落實,整改的問題不徹底。對施工中存在的安全隱患和傾向性問題是掌握不細,薄弱環(huán)節(jié)不清,這是工作不實的表現(xiàn)。
三、 抓安全工作作風(fēng)方面剖析
1、作風(fēng)不實 在我以往的認識中,認為把上級會議、電報學(xué)習(xí)了,車間交班會上向職工傳達了,自以為這就是重視了。但實際上沒有達到在思想上時時刻刻重視的程度,定位標準低,存在很大差距。出現(xiàn)問題,不能站在講政治的高度來認識,不能結(jié)合車間、機組施工生產(chǎn)實際工作,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題不好,對違章帶來嚴重后果的認識不足,在履行車間管理職責(zé)上做的不好,對上級的文件、車間的要求,執(zhí)行起來虎頭蛇尾,在對安全與生產(chǎn)的關(guān)系認識上有差距,存在好人主義,工作中怕職工有情緒,怕得罪人,嚴不起來,沒有真正理解“嚴是愛,松是害”這句話的含義,結(jié)果顧了大家面子,丟了工作原則。沒有把安全工作放在首位,剖析原因還是思想認識有偏差,沒有從思想上引起重視,沒有從主觀上加強檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問題后,批評教育多,認真處理少,對工作管理沒有硬起手腕,狠抓嚴管,久而久之形成慣性,容易埋下安全隱患。
2、學(xué)習(xí)不夠 對安全風(fēng)險卡控措施掌握不細致,在與施工過程中結(jié)合作用差,在落實上級要求上執(zhí)行不力,對安全風(fēng)險管理操控掌握不具體,精力旁顧,沒有找到自己工作的關(guān)鍵點,對周期性、季節(jié)性容易出現(xiàn)的問題,沒有系統(tǒng)的分析和措施。剖析原因,自己存在兩個方面的原因:一是沒有牢固樹立安全第一的責(zé)任意識,對安全風(fēng)險管理的執(zhí)行落實上有偏差,思想沒有跟上上級的要求;二是作風(fēng)漂浮,對自己要求不嚴,總以自己工作忙、事務(wù)多為借口,忽略了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓安全力度不夠,措施不嚴,落實不細。
四、 整改措施
1、在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率上下功夫。拿出大修人不怕吃苦的精神,牢固 ……(未完,全文共3219字,當(dāng)前僅顯示1626字,請閱讀下面提示信息。收藏《車間安全大檢查自查報告4》
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