三農(nóng)業(yè)務(wù)部關(guān)于效能風(fēng)暴檢查意見的整改措施

三農(nóng)業(yè)務(wù)部關(guān)于效能風(fēng)暴檢查意見
的整改措施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于《甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案》（甘信聯(lián)發(fā)〔2012〕414號(hào)）文件精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)，提高工作效能，三農(nóng)業(yè)務(wù)部將增強(qiáng)工作責(zé)任感、提高工作積極性、提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平作為開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)的主線，積極加強(qiáng)思想和工作作風(fēng)建設(shè)，努力促進(jìn)本部門員工向?qū)W習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)
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的綜合素質(zhì)入手，建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織，周密安排，每月開展專題學(xué)習(xí)會(huì)不少于2次，營(yíng)造“時(shí)時(shí)講學(xué)習(xí)、處處比學(xué)習(xí)，人人都學(xué)習(xí)”的良好氛圍。將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持每周一課制度，積極組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)制度，促進(jìn)員工增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)大局意識(shí)，做到心里要裝事、手里要干事、腦子里要想事、行動(dòng)上要做事，始終以服務(wù)“三農(nóng)”為先，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為要，把發(fā)展的事當(dāng)作最大的事來辦，提高執(zhí)行能力。
三、完善機(jī)制，強(qiáng)化促進(jìn)
為了切實(shí)促進(jìn)本部門員工提高工作效率。一是結(jié)合本部門工作實(shí)際建立了來文登記、限時(shí)辦結(jié)制度和出勤考勤、考核制度，將每項(xiàng)工作流程化、時(shí)間量化，促進(jìn)員工加快了基層來文辦理速度；二是推行“首問負(fù)責(zé)制”。對(duì)部門主辦的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)，明確確定責(zé)任人，實(shí)行限期辦理，對(duì)需要與其他部門協(xié)調(diào)配合的要求員工進(jìn)行主動(dòng)協(xié)調(diào)，做到不推諉、不搪塞、不扯皮；三是對(duì)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理分工、責(zé)任到人、實(shí)行每天一安排，每周一小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，敲定責(zé)任人員，采取定任務(wù)、定時(shí)間、看進(jìn)度、看過程、看效果等措施，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)具體化，具體工作責(zé)任化，工作推進(jìn)時(shí)序化，從而增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)。
四、嚴(yán)格管理，提高效能
將開展“風(fēng)暴效能”行動(dòng)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展上，制定了《包片工作小組目標(biāo)責(zé)任考核制度》等制度辦法，每月組織部門員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，查找任務(wù)滯后原因，制訂相應(yīng)解決辦法，針對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款進(jìn)行綜合考核，按照人員各自分工，具體負(fù)責(zé)一方面的工作，責(zé)任到人，實(shí)行劃分區(qū)域、包片負(fù)責(zé)、跟蹤檢查、專人 ……（未完，全文共1394字，當(dāng)前僅顯示886字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《三農(nóng)業(yè)務(wù)部關(guān)于效能風(fēng)暴檢查意見的整改措施》）