油建公司年底個人述職報告

目錄/提綱：……
（一）全力以赴拓市場
（二）加強管理促發(fā)展
三是狠抓項目管理
（三）優(yōu)質服務樹形象
（四）深入學習，提高素質
（五）深入實際，轉變作風
（六）自我約束，保持廉潔
……
油建公司年底個人述職報告

各位領導、同志們：
在過去的一年，在油建公司黨組領導關心幫助下，在全面貫徹落實科學發(fā)展觀的前提下，本人履職盡責，努力創(chuàng)新實踐，持之以恒的爭做學習型黨員，不斷完善自我的同時，各個方面也有所收獲�，F結合自身實際情況，對一年以來思想、工作和學習各方面的情況作以匯報，不妥之處，敬請大家批評指正。
（一）全力以赴拓市場。2010年，**公司給項目部下達了全年“收入**、利潤**”的奮斗目標，圍繞這一目標，我認真開展銷
……（新文秘網http://jey722.cn省略353字，正式會員可完整閱讀）……　
理，針對項目部人少、工作量大的實際，以施工質量和成本控制為核心，落實項目管理責任，提高管理效能。三是狠抓項目管理。從年初開始，在積極推行項目責任制的前提下，不斷完善補充項目內部的崗位職責，建立起了責、權、利相結合的項目管理制度，編制合理的施工組織設計方案，并因時因地優(yōu)化，以最低投入滿足合同要求。不斷強化生產受控管理、對標管理和精細化管理，持續(xù)推進技術、管理和制度創(chuàng)新，加強基層建設，夯實基礎管理，提高員工隊伍整體素質，企業(yè)綜合管理水平顯著提升。
（三）優(yōu)質服務樹形象。注重提高產品質量和服務水平，以優(yōu)質的產品和服務增強市場競爭力，以此提高發(fā)展的質量和效益，實現又好又快發(fā)展。堅持工程技術服務質量的穩(wěn)中有升、工程建設質量的穩(wěn)步提高，以及產品質量監(jiān)督工作的力度加大，這些保證既為公司生產經營、重點項目建設提供了有力支撐，也為公司樹立良好的企業(yè)形象、滿足社會對高質量的訴求，提供了有效的保障。
（四）深入學習，提高素質。學習是成長進步的階梯，是提高領導能力的有效途徑。我深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和_總書記七一重要講話，并結合自身工作實際，學習經營管理、市場開拓、現場施工等方面的知識和業(yè)務，學習中注意深刻領會、深入思考，努力提高自身的政治理論和業(yè)務水平，增強分析問題、解決問題的能力。
（五）深入實際，轉變作風。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模越來越大，面臨的矛盾和風險也不斷增多，管理的難度也越來越大。因此必須加大力度，保證施工的安全和質量水平，做到認真監(jiān)督，深入了解項目狀況，及時對問題做出回應和補救辦法，全面提升企業(yè)的管理和_能力。
（六）自我約束，保持廉潔。我能夠清醒地認識到自己所處的崗位，能按照黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺從嚴要求和約束自己，做到令行禁止。時刻以黨員干部標準嚴格要求自己，增強工作的積極性和主動性 ……（未完，全文共1560字，當前僅顯示992字，請閱讀下面提示信息。收藏《油建公司年底個人述職報告》）