學(xué)校財(cái)務(wù)處管理科科長(zhǎng)現(xiàn)崗位任期述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、分析成本效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)
二、加強(qiáng)學(xué)費(fèi)管理,提高效率
三、積極催繳寸金學(xué)院管理費(fèi),保障教職工節(jié)日慰問金發(fā)放的資金來源.
四、掌握收費(fèi)政策動(dòng)向,拓寬資金來源
五、構(gòu)建工資信息平臺(tái),提高服務(wù)水平.
……
任期述職報(bào)告
學(xué)校財(cái)務(wù)處管理科科長(zhǎng)現(xiàn)崗位任期述職報(bào)告

任職財(cái)務(wù)處管理科科長(zhǎng)以來,做到敬業(yè)愛崗,以高度的責(zé)任心,高效完成分管工作,亮點(diǎn)如下:
一、分析成本效益,
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管理費(fèi),保障教職工節(jié)日慰問金發(fā)放的資金來源.
通過學(xué)校發(fā)函、電話聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式不斷向寸金集團(tuán)催繳應(yīng)交管理費(fèi),保證教職工節(jié)日慰問金等資金來源.
四、掌握收費(fèi)政策動(dòng)向,拓寬資金來源
1、及時(shí)變更收費(fèi)許可證,本科文、理專業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上浮10%,拓寬了學(xué)校資金的安排.
2、利用政策和資源,增加創(chuàng)收渠道.完成多項(xiàng)非學(xué)歷教育培訓(xùn)班和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)目的物價(jià)收費(fèi)批復(fù)工作,增加了經(jīng)費(fèi)來源.如體育用地服務(wù)收費(fèi)、博物館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高等.
五、構(gòu)建工資信息平臺(tái),提高服務(wù)水平.
改變工作方式,采用網(wǎng)銀代發(fā)工資、學(xué)生獎(jiǎng)助金等,保障了資金安全.高效完成住房維修基金和獎(jiǎng)酬金的核對(duì)、發(fā)放、查詢工 ……（未完，全文共592字，當(dāng)前僅顯示376字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校財(cái)務(wù)處管理科科長(zhǎng)現(xiàn)崗位任期述職報(bào)告》）