目錄/提綱:……
一、精心組織,積極推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作,全面完成了聘期工作目標(biāo)任務(wù)
3、完成了黨委組織部委托的干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)
二、工作中采取的主要措施
2、加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用
3、圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”的工作布署,積極拓展內(nèi)審職能
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把審計(jì)服務(wù)貫穿于各項(xiàng)審計(jì)工作的全過(guò)程
三、存在的問(wèn)題
1、本人除學(xué)校發(fā)的工資、津貼外,沒(méi)有其他收入
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大學(xué)審計(jì)處2010—2012年個(gè)人聘期述職述廉報(bào)告
審計(jì)處
一、精心組織,積極推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作,全面完成了聘期工作目標(biāo)任務(wù)
1、以基建工程決算審計(jì)為重點(diǎn),以提升審計(jì)質(zhì)量為抓手,嚴(yán)格規(guī)范委托審計(jì)流程,最大限度維護(hù)學(xué)校利益。在制定《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院基建工程委托審計(jì)工作流程》的基礎(chǔ)上,與紀(jì)委監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處密切配合,從審計(jì)機(jī)構(gòu)確定,審計(jì)資料交付、工程量計(jì)算核對(duì)、分歧問(wèn)題處理、審計(jì)結(jié)果審定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格監(jiān)控工程審計(jì)質(zhì)量。三年來(lái),完成了長(zhǎng)安校區(qū)一期工程中的行政樓、二食堂、校醫(yī)院、一號(hào)、八號(hào)學(xué)生公寓、蓄水池、青年公寓、第一教學(xué)樓、一期項(xiàng)目鋁合金工程、圖書館空調(diào)設(shè)備安裝、景觀綠化全部標(biāo)段;老校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房,及其配電
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國(guó)資處進(jìn)行了內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行情況審計(jì),幫助和督促其完善管理制度,規(guī)范管理工作。在該項(xiàng)審計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中,組織審計(jì)人員認(rèn)真開展審前
調(diào)研,聯(lián)系部門管理工作實(shí)際擬定審計(jì)方案,準(zhǔn)確把握審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)。通過(guò)梳理管理職能、核查制度執(zhí)行、查找制度缺失,有針對(duì)性提出了審計(jì)意見和建議。后勤集團(tuán)完善了維修項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)等管理工作方面的管理制度和工作流程,國(guó)資處制定了國(guó)有資產(chǎn)管理方面的五項(xiàng)制度。此項(xiàng)審計(jì)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
7、組織審計(jì)人員積極參與學(xué)校的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職能。三年來(lái),參與施工企業(yè)考察、工程招標(biāo)、合同談判、工程驗(yàn)收、教學(xué)儀器設(shè)備、藥品、圖書采購(gòu)等活動(dòng)593項(xiàng)次,提出審計(jì)意見和建議132條,對(duì)規(guī)范管理,節(jié)約支出,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極作用。
二、工作中采取的主要措施
1、始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),提高貫徹執(zhí)行黨的方針政策和學(xué)校黨政工作布署的能力。三年來(lái),自己積極參加中心組、機(jī)關(guān)總支和審計(jì)處黨支部組織的理論學(xué)習(xí)。參加校紀(jì)委組織的反腐倡廉教育活動(dòng),并帶領(lǐng)全處同志積極參與學(xué)校創(chuàng)建“文明校園”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。把政治理論學(xué)習(xí),重大組織活動(dòng)與審計(jì)工作實(shí)際相結(jié)合,使工作思路更清,工作措施更實(shí),工作質(zhì)量更高。
2、加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。2010年以來(lái),審計(jì)處處級(jí)干部分工明確,重要事項(xiàng)集體討論確定,工作情況經(jīng)常溝通,共同研究工作中的問(wèn)題和解決辦法,班子團(tuán)結(jié)和諧,大家齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作。
3、圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”的工作布署,積極拓展內(nèi)審職能。通過(guò)開展內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況審計(jì),學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì),貨幣資金專項(xiàng)審計(jì),使審計(jì)為學(xué)校中心工作服務(wù)的能力和水平得到了提升。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把審計(jì)服務(wù)貫穿于各項(xiàng)審計(jì)工作的全過(guò)程。在開展各項(xiàng)審計(jì)工作中,始終堅(jiān)持“一審、二幫、三促進(jìn)”的工作原則,堅(jiān)持“促管理、增效益”的工作思路,提問(wèn)題堅(jiān)持實(shí)事求是,提建議立足于規(guī)范管理,避免了審計(jì)與被審部門兩張皮現(xiàn)象,從而較好的實(shí)現(xiàn)了審計(jì)監(jiān)督職能。
三、存在的問(wèn)題
1、隨著學(xué)校“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”工作的不斷深入,內(nèi)部審計(jì)工作的職能還有待于進(jìn)一步提升。學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)審計(jì)還需從審計(jì)方法到審計(jì)目標(biāo)的再探索,內(nèi)控制度審計(jì)的覆蓋面還有待進(jìn)一步拓寬,其他專項(xiàng)審計(jì)還需進(jìn)一步擴(kuò)展。
2、審計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是審計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),審計(jì)理論研究方面需要加強(qiáng)和提高。
2012年度述廉報(bào)告
審計(jì)處 姚根社
一年來(lái),自己能夠 ……(未完,全文共2190字,當(dāng)前僅顯示1392字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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