地方志工作先進(jìn)工作者標(biāo)兵個人事跡材料（市發(fā)改委志辦）

全市地方志工作先進(jìn)工作者標(biāo)兵個人事跡材料（市發(fā)改委志辦）

當(dāng)下，在哈爾濱市各委辦局參加過兩屆修志的可謂是鳳毛麟角，市發(fā)改委志辦負(fù)責(zé)人崔振禮就是這少數(shù)人中的一位。十六年中他為部門的修志工作嘔心瀝血，做出了巨大貢獻(xiàn)。十六年，也讓一個曾經(jīng)年富力強的中年人變成了鬢染白霜的老者。領(lǐng)導(dǎo)信任他，因為他盡職盡責(zé)，為單位爭得榮譽；同事尊敬他，因為他自律進(jìn)取，關(guān)愛身邊的工作人員；市志辦欣賞他，因為他敬業(yè)愛崗，出色完成修志任務(wù)。
一、三進(jìn)委志辦
1996年，身為市計委物資處處長的崔振禮只有56歲。當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，哈爾濱市還處于半市場經(jīng)濟(jì)、半計劃經(jīng)濟(jì)時期，崔處長所在的物資處負(fù)責(zé)全市物資指標(biāo)分配、計劃制定和調(diào)撥，是一個實實在在的權(quán)力部門�，F(xiàn)在看起來隨時可以買到的汽車，那時是緊俏商品需要物資處定編后才能分配。這時市計委負(fù)責(zé)編纂的“計劃志”接近尾聲，市志辦剛把《市志•總述》中的第三篇“經(jīng)濟(jì)與社
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卷中的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”三章。當(dāng)時市計委有20個處室、100余人。2002年以后機構(gòu)改革，與市經(jīng)濟(jì)_改革委員會合并為市發(fā)改委，處室增加到30個、人員增加到150余人。隨之修志任務(wù)又增加了一項內(nèi)容，即“經(jīng)濟(jì)_改革”章，市發(fā)改委共負(fù)責(zé)承編《市志》4章、約50萬字。
主持委志辦的工作后，面臨的第一個難題是制定篇目，因為上一個篇目不易操作。為此，他帶領(lǐng)志辦工作人員把委里保存的1991—2005年的資料全部找來，逐一研究，對比首部志書，提出了既能全面反映計劃管理的主要職能，還能突破首屆志書的固有模式，體現(xiàn)出鮮明的時代特色的一系列想法。他將草成的篇目發(fā)給委里領(lǐng)導(dǎo)和各處室的負(fù)責(zé)人征求意見，還把在委里工作多年的老領(lǐng)導(dǎo)、老處長找來座談，集思廣益，不厭其煩地修改，最后定稿的篇目結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整，為下步推進(jìn)編纂進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
市發(fā)改委成立后，兩個部門的修志工作也合并到一起。負(fù)責(zé)編纂“經(jīng)濟(jì)_改革”的同志手中資料不全，老崔找來歷年政府工作報告、年刊、年鑒、統(tǒng)計年鑒供對方使用，并親自講解資料收集的方法，前后五次幫助修改篇目和志稿，使這部分內(nèi)容的編纂進(jìn)度很快與委志辦承擔(dān)的其他內(nèi)容同步
“計劃管理”章記述了近20個專業(yè)計劃，每個專業(yè)計劃又會涉及多個子計劃，每個計劃必須把八五、九五、十五三個時期寫清楚。每五年制定的計劃完成情況，一定要做到每一年完成情況的數(shù)字之和等于五年的總數(shù)，同時還必須做到文中的數(shù)字與表中的一致，不能有絲毫差錯。數(shù)據(jù)之多、計算的公式之多，令人拙舌。老崔帶領(lǐng)他的三人團(tuán)隊每天拿著計算器，從早算到晚，算的天昏地暗、頭暈眼花、手指發(fā)麻。
二輪修志跨越三個五年時期，區(qū)劃變化大，統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計范圍發(fā)生很大變化，經(jīng)濟(jì)_改革導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和口徑變化很大，期間國家還進(jìn)行了兩次經(jīng)濟(jì)普查，對重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和口徑進(jìn)行了不少調(diào)整，統(tǒng)計年鑒、年鑒和政府工作報告等資料由于公布的時間不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出入較大。老崔從全市一部志書的角度考慮，為了防止數(shù)出多門和失實，與統(tǒng)計局等各有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)溝通、計算，敲定了數(shù)據(jù)，得到市統(tǒng)計局的認(rèn)可
二輪修志資料收集工作結(jié)束后，市志辦提出了試寫志稿的想法，力圖通過試寫少部分志稿，使修志人員在較短的時間內(nèi)掌握編寫要領(lǐng)，避免走彎路。老崔認(rèn)為發(fā)改委承編的內(nèi)容比較多，雖然各有分工，但如果寫出的稿子不對路，修改起來工作量也很大，也可以實行這一做法。實事證明，大家把試寫的一小部分志稿拿出來評議，弄懂后再推而廣之，保證了志稿質(zhì)量和編寫進(jìn)度。
2008年，為了完成未來續(xù)志的資料積累和開發(fā)地情資源，市志辦啟動了資料年度化工作。這項工作與階段性的修志工作不同，屬于常規(guī)工作，現(xiàn)職人員做更合理。而一些單位仍然認(rèn)為這是修志工作，繼續(xù)交由修志人員來做。為了讓發(fā)改委的資料年度化工作科學(xué)有序、持續(xù)進(jìn)行，老崔親自給領(lǐng)導(dǎo)打報告說明資料年度化工作由現(xiàn)職人員做的必要性。最后發(fā)改委召開了由各處室年度資料化工作人員參加的啟動大會，委領(lǐng)導(dǎo)親自做了部署。
三、關(guān)愛身邊人
老崔把關(guān)心愛護(hù)身邊的同事也作為自己的一項職責(zé)。首屆修志期間，委志辦在信息中心辦公，需要乘電梯上下，給心臟不太好的老同志帶來不便；房間還不太明亮，修志工作離不開眼睛讓大家很易疲勞。為此，老崔多次到委辦公室、甚至到領(lǐng)導(dǎo)那里爭取好的辦公條件，最后委領(lǐng)導(dǎo)把三樓50平米的陽面房間 ……（未完，全文共3527字，當(dāng)前僅顯示1781字，請閱讀下面提示信息。收藏《地方志工作先進(jìn)工作者標(biāo)兵個人事跡材料（市發(fā)改委志辦）》）