市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長個(gè)人事跡材料

揮灑青春寫華章
市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長個(gè)人事跡材料

苗云江，男，1964年3月25日出生，中共黨員，大專學(xué)歷。1993年任宜昌市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長，2003年5月至今任宜昌市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長。自1984年參加工作以來，扎根基層水利單位26年,憑著對(duì)水利事業(yè)的忠誠與執(zhí)著，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下，設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)收入大幅增長，由200萬元增加到1000萬元；他本人被省廳評(píng)為全省水利專業(yè)技術(shù)拔尖人才，被市水利局黨組授予市直水利系統(tǒng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
一、嚴(yán)格管理增效益
苗云江同志自始自終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、_“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致；努力鉆研水利科學(xué)知識(shí)和專業(yè)理論；堅(jiān)持原則，公道正派，克己奉公，以身作則，廉潔勤政，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，是個(gè)模范的帶頭人。
宜昌市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院主要業(yè)務(wù)分為三大塊，一塊為水利工程勘察設(shè)計(jì)，一塊為
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發(fā)展
宜昌市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院成立于1981年，原為丙級(jí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，人員少、底子薄。在他上任以前，管理上存在問題，職工積極性不高，設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)及監(jiān)理業(yè)務(wù)年收入一直徘徊在200萬元左右。
推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，激發(fā)大家積極性。他上任后，在認(rèn)真分析設(shè)計(jì)院內(nèi)部存在的問題及外部市場發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，提出了以勘察設(shè)計(jì)為主線，設(shè)計(jì)及監(jiān)理兩頭延伸的戰(zhàn)略方針，積極升級(jí)為乙級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位。在院內(nèi)推行項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）負(fù)責(zé)制，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。堅(jiān)持以德才挑賢才，以業(yè)績定好壞、以能力評(píng)勝負(fù)，以功過論英雄，以貢獻(xiàn)給獎(jiǎng)賞，讓那些思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作大膽主動(dòng)、有開拓精神、勇于挑擔(dān)子的年輕人進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，努力把設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建成能征善戰(zhàn)、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)核心。對(duì)工作安排一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng)，做到件件有回音，事事有著落，嚴(yán)禁中途流產(chǎn)，形成良好的工作作風(fēng)。通過一系列措施，促使職工的思想和工作態(tài)度發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，由原先的“要我做”變成“我要做”，因?yàn)榇蠹倚睦锒记宄憾鄤诙嗟茫嗝σ还P業(yè)務(wù)，就多拿一份報(bào)酬。設(shè)計(jì)院效益一年一個(gè)新臺(tái)階，全院設(shè)計(jì)產(chǎn)值從最初的200萬上升至2009年的1000萬，增長了5倍，職工人均收入也翻了一番，使全院職工充分享受到改革和發(fā)展的成果。
狠抓勘察設(shè)計(jì)及監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，靠重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)品牌。設(shè)計(jì)院作為乙級(jí)資質(zhì)勘察設(shè)計(jì)單位，上有省級(jí)甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，下有各市縣的設(shè)計(jì)單位，競爭日趨激烈。在高度市場化的今天，設(shè)計(jì)、監(jiān)理工作的質(zhì)量決定著事業(yè)發(fā)展的方向。他帶領(lǐng)院班子成員積極尋找項(xiàng)目，洽談合同，科學(xué)調(diào)度，精心組織，確保了各個(gè)項(xiàng)目既符合規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也滿足了業(yè)主的進(jìn)度要求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值效益和質(zhì)量雙豐收。在他的正確決策下，2005年設(shè)計(jì)院完成了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序，依照《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》修訂了《質(zhì)量手冊(cè)》和《作業(yè)文件》等實(shí)施細(xì)則，同時(shí)大力倡導(dǎo)開展設(shè)計(jì)評(píng)審和會(huì)商活動(dòng)。近年來，在設(shè)計(jì)院承擔(dān)的勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)前、設(shè)計(jì)中和提交設(shè)計(jì)成果前都開展了設(shè)計(jì)會(huì)商和內(nèi)部評(píng)審會(huì)，群策群力加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，按質(zhì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，使設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)及監(jiān)理業(yè)務(wù)工作步入良性循環(huán)的快車道。2003年他上任以來，設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)及監(jiān)理項(xiàng)目328項(xiàng)，工程總投資近60億元，項(xiàng)目范圍遍布鄂西廣大地區(qū)，其中中型項(xiàng)目16項(xiàng)，樹立了五峰南河麒麟觀水庫電站、神農(nóng)架玉泉河龍?zhí)蹲焖畮祀娬�、東風(fēng)渠紅星渡槽重建工程、恩施州鶴峰縣咸盈河水電站、十堰市房縣平渡河流域水電開發(fā)等一批在省內(nèi)具有影響力的品牌工程。
實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)工隊(duì)伍建設(shè)。2003年設(shè)計(jì)院在職技術(shù)干部只有18人，專業(yè)配置不齊，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)極其不合理。而隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)競爭愈加激烈。設(shè)計(jì)院屬于知識(shí)密集型企業(yè)，單位的發(fā)展很大程度上依賴于人才的素質(zhì)水平，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，只有進(jìn)一步解放思想，通過對(duì)青年人才的培養(yǎng)，不斷的改善和壯大自己的力量，才是設(shè)計(jì)院可持續(xù)發(fā)展的長久保證。近幾年來，設(shè)計(jì)院在他的帶領(lǐng)下，先后從高等院校引進(jìn)30多名專業(yè)對(duì)口的優(yōu)秀�？粕捅究粕�。通過對(duì)骨干技術(shù)人員采取壓擔(dān)子的方式，讓他們?cè)谥匾獚徫荒ゾ氉约海C合素質(zhì)得到了較大提升。對(duì)新招聘的本科生，在完成本專業(yè)工作的同時(shí)，實(shí)行多崗位鍛煉，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有目的地把他們放到環(huán)境比較復(fù)雜、條件比較艱苦的地方經(jīng)受磨練。2008年底設(shè)計(jì)院接下了東風(fēng)渠大可研項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，在時(shí)間緊迫、工作量大的情況下，安排年輕的技術(shù)干部組 ……（未完，全文共3720字，當(dāng)前僅顯示1879字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長個(gè)人事跡材料》）