發(fā)展社區(qū)醫(yī)院心得體會(huì)

發(fā)展社區(qū)醫(yī)院心得體會(huì)

幾年來(lái),我院始終把“加強(qiáng)管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”作為主題,堅(jiān)持把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,在秉承社區(qū)醫(yī)院的公益性質(zhì)下,不斷深化改革,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下。
1　認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)定位,明確工作目標(biāo)作為一種以公益性為本的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),同國(guó)內(nèi)其他社區(qū)醫(yī)院一樣,我院從開創(chuàng)伊始并沒有過多地考慮生計(jì)問題,但近幾年因經(jīng)費(fèi)缺乏保障,導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)技術(shù)不先進(jìn)、人才留不住等現(xiàn)象,公益形象逐漸削弱,萎縮成人才缺乏、藥品不全、經(jīng)常無(wú)人問津的“小門診”。
華北石油任丘礦區(qū)現(xiàn)有職工家屬8萬(wàn)余人,僅衛(wèi)生系統(tǒng)在崗職工2 300人,不計(jì)各民營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體診所,現(xiàn)平均35位居民擁有1個(gè)醫(yī)務(wù)人員。我院作為一個(gè)社區(qū)醫(yī)院,職工少,規(guī)模小,病源窄。2000年,結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展社區(qū)醫(yī)院的指導(dǎo)思想,開展了“醫(yī)院發(fā)展,職工富�！钡�
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略599字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度。通過這些工作的開展,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,醫(yī)務(wù)人員的行為更加合法、規(guī)范,質(zhì)量觀念和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)流程更加便捷合理。
4　加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高技術(shù)服務(wù)水平
4.1　積極培養(yǎng)人才　近幾年,社區(qū)醫(yī)院幾乎成了醫(yī)護(hù)力量薄
弱、醫(yī)療條件差的代名詞。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不愿到社區(qū)醫(yī)院看病的人中約33%的原因是“醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)低”。我院近年來(lái)所招收人員均具有正規(guī)院校大專以上學(xué)歷,同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué),公派進(jìn)修。
到2006年底,全部醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員均已完成到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。在醫(yī)院工作中,人人是骨干,個(gè)個(gè)為精英,打造出一批中堅(jiān)技術(shù)力量。

4.2　注重全科醫(yī)師培養(yǎng)　作為基層的社區(qū)醫(yī)院,全科醫(yī)師是
不可或缺的。我院認(rèn)為提高全科醫(yī)生的素質(zhì)是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生的當(dāng)務(wù)之急、重中之重,專門派人到北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)知識(shí)�，F(xiàn)已有全科醫(yī)學(xué)主治醫(yī)師6名。

4.3　抓特色,樹品牌　超聲科作為華北石油管理局標(biāo)準(zhǔn)化示
范班組,是我院的“龍頭產(chǎn)品”。1990年購(gòu)進(jìn)了河北省的第一臺(tái)彩色超聲診斷儀,現(xiàn)已有四臺(tái)進(jìn)口彩超診斷儀�？剖�?guī)ь^人黃繼強(qiáng)主任醫(yī)師是河北省超聲工程學(xué)會(huì)理事,在任丘及周邊地區(qū)有一定的知名度。3名主治醫(yī)師及2名醫(yī)師均有數(shù)年的臨床工作經(jīng)驗(yàn),先后到北京安貞、協(xié)和、婦產(chǎn)等醫(yī)院經(jīng)過系統(tǒng)的超聲診斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),技術(shù)全面且各有所長(zhǎng)。

4.4　建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織　對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理做到分工
明確、功能到位、獎(jiǎng)懲分明,院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任認(rèn)真督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,把醫(yī)療差錯(cuò)、事故隱患消滅在萌芽中,幾年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛。
5　全面開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
5.1　制定目標(biāo)　隨著醫(yī)療_的深入改革,社區(qū)醫(yī)院正在成
為社區(qū)居民健康的重要屏障,成為社區(qū)生活的重要組成部分。
它承擔(dān)著社區(qū)居民常見疾病的治療及預(yù)防任務(wù)。黨中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出:改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我院把建設(shè)讓群眾滿意的社區(qū)醫(yī)院確定為近年工作的主要目標(biāo)。

5.2　明確功能,專人專崗　社區(qū)醫(yī)院需具備“六位一體”的綜
合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。“六位”是指健康教育和健康促進(jìn)、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健、常見病和慢性病治療、社區(qū)康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)功能�！耙惑w”指社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提供上述綜合、連續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我院與它所服務(wù)的居民之間有著密不可分的關(guān)系,為鞏固這種關(guān)系并使其向良好方向發(fā)展,專門設(shè)置了社區(qū)保健科,科內(nèi)成員既有合作又有分工,責(zé)任到人,承包到戶。

5.3　建立完善的居民健康檔案　我院所在社區(qū)共有居民約

5 000人,醫(yī)院用了近兩年的時(shí)間采取以家庭為單位建立健康
檔案,特殊居民還建立了健康檔案電子信息系統(tǒng)。社區(qū)保健科的醫(yī)護(hù)人員對(duì)居民進(jìn)行健康體檢,對(duì)每次體檢結(jié)果逐一進(jìn)行登記,將健康資料隨時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新健康檔案。居民可以隨時(shí)查詢個(gè)人健康資料。

5.4　開展多種形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)　通過上門服務(wù),為殘疾
人、老年人、慢病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行定期健康檢查,及時(shí)為他們提供醫(yī) ……（未完，全文共3328字，當(dāng)前僅顯示1680字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展社區(qū)醫(yī)院心得體會(huì)》）