全縣醫(yī)院分級(jí)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、重管理，建立健全質(zhì)控體系
二、抓質(zhì)量，注重核心制度建設(shè)
三、強(qiáng)過程，定期開展質(zhì)量督查
四、嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量考核和評(píng)估
五、達(dá)目的，四升四降為目標(biāo)
……
“五措并舉”抓質(zhì)量 分級(jí)達(dá)標(biāo)促發(fā)展
全縣醫(yī)院分級(jí)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)
縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨委

2012年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革，推動(dòng)公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵年。為了貫徹落實(shí)全縣醫(yī)療質(zhì)量工作會(huì)議精神，我局以在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面啟動(dòng)醫(yī)院分級(jí)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，落實(shí)五大措施，突出重點(diǎn)，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。
一、重管理，建立健全質(zhì)控體系
忠縣衛(wèi)生局成立了以局長楊天甫為組
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重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段）的質(zhì)控工作，尤其要加強(qiáng)急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、婦（產(chǎn)）科、血液凈化室、藥劑科、手術(shù)室與中心供應(yīng)室，特別是護(hù)理部、醫(yī)院感染科等質(zhì)量建設(shè)，同時(shí)要嚴(yán)格處方、門診日志、病歷、醫(yī)患溝通記錄等醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，要突出環(huán)節(jié)和過程質(zhì)量管理，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)減少”（即：減少不良事件、減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、減少醫(yī)療投訴、減少并發(fā)癥和院感的發(fā)生）的目標(biāo)。
三、強(qiáng)過程，定期開展質(zhì)量督查
衛(wèi)生局將不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)指導(dǎo)職能，采取醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查（每季度不少于1次）和質(zhì)控小組督查（每年不少于2次）的雙結(jié)合方針，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。要求各質(zhì)控小組嚴(yán)格按照質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，認(rèn)真開展質(zhì)控活動(dòng)。各質(zhì)控小組要運(yùn)用科學(xué)的管理和評(píng)價(jià)方法，積極推進(jìn)我縣醫(yī)療質(zhì)控體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量控制協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量考核和評(píng)估
醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)核心制度，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法�？己诵〗M嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核和評(píng)估，考核結(jié)果折算分?jǐn)?shù)，計(jì)入年終績(jī)效考評(píng)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，以經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，以質(zhì)量提效益。
五、達(dá)目的，四升四降為目標(biāo)
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)賴以生存和發(fā)展之根本，是醫(yī)院管理的頭等大事，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以病人為中心，以質(zhì)量為核心，實(shí)現(xiàn)“四升四降”目標(biāo)，即：醫(yī)療質(zhì)量提升、醫(yī)療技術(shù)水平提升、醫(yī)院效益提升、社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)院的 ……（未完，全文共1263字，當(dāng)前僅顯示803字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全縣醫(yī)院分級(jí)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)》）