目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想:
二、工作目標(biāo):
三、主要工作及舉措
2、精心組織實(shí)事工程
3、傾力打造精品街區(qū)
4、全力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
二是鞏固創(chuàng)建成果
三是各項(xiàng)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
……
湖墅街道2012年城市建設(shè)、城市管理工作要點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想:
2012年街道城市建設(shè)、城市管理工作將緊緊圍繞秀美新拱墅建設(shè)目標(biāo)和做精城市管理的工作要求,結(jié)合街道實(shí)際,全力推進(jìn)長(zhǎng)樂地塊的綜合開發(fā)、德勝路西落地重點(diǎn)工程的拆遷和“五改”實(shí)事工程的建設(shè),進(jìn)一步深化細(xì)化“五化”管理,全面推動(dòng)城市管理向精細(xì)化方向發(fā)展,使湖墅的環(huán)境更生態(tài)、街巷更景觀、小區(qū)更優(yōu)美,不斷開創(chuàng)街道環(huán)境建設(shè)管理工作的新局面。
二、工作目標(biāo):
2012年街道城市建設(shè)、城市管理工作主要目標(biāo):
1、完成拆遷28戶,清退承租戶60家,回遷安置100戶;
2、實(shí)施背改、庭改、綠化改造等15項(xiàng)“五改”實(shí)事工程;
3、力爭(zhēng)保潔保序(數(shù)字城管)工作進(jìn)前三;
4、打造亮點(diǎn) 鞏固
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作班子,堅(jiān)持實(shí)事工程項(xiàng)目化,保質(zhì)保量全面推進(jìn)各項(xiàng)工程的實(shí)施。二是組織發(fā)動(dòng)居民參與,大力營(yíng)造“五改”工程的氛圍,落實(shí)“四問四權(quán)”,暢通民主促民生工程的渠道。三是強(qiáng)化施工的銜接、監(jiān)督等環(huán)節(jié)堅(jiān)持方案論證,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收等一系列制度,使實(shí)事工程做成居民的放心工程、滿意工程、精品工程和廉潔工程。
3、傾力打造精品街區(qū)。一是實(shí)施信義巷特色巷的提升改造,今年3-4月完成方案優(yōu)化,6-7月進(jìn)入施工階段,2012年底完成。提升后的信義巷將成為我街道又一條精品街巷、景觀街巷和人文街巷。二是結(jié)合屋頂綜合改造,完成德勝巷318幢、玉兔路19-21幢等3個(gè)小區(qū)的環(huán)境整治。三是在2011年截污納管的基礎(chǔ)上,對(duì)墅林苑等3個(gè)小區(qū)3000M2的綠地進(jìn)行提升改造。四是深化珠兒潭巷果樹林認(rèn)養(yǎng)基地的示范效應(yīng)抓好湖墅新村、信義坊商街等3-4個(gè)街區(qū)、小區(qū)的綠化標(biāo)識(shí)工作,進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化綠化養(yǎng)護(hù)的監(jiān)管。2012年還將完成賈家弄、大兜路回遷塊2-3項(xiàng)生態(tài)文明工程和零星整治事項(xiàng),有效提升街區(qū)、街巷和小區(qū)的環(huán)境品位。
4、全力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。今年,街道城市管理工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),著重體現(xiàn)在以下“四大方面”:一是堅(jiān)持保潔保序進(jìn)前三目標(biāo)不動(dòng)搖,創(chuàng)新數(shù)字城管處置方式,即部件類原則由職能科室直接處置、事件類由社區(qū)、街區(qū)、物業(yè)處置,確保數(shù)字城管有效解決率100%;花大力氣做好小區(qū)垃圾分類的推進(jìn)工作;建立垃圾分類實(shí)戶制,形成垃圾分類指導(dǎo)員監(jiān)管、社區(qū)志愿者隊(duì)伍參與和黨員、居民小組長(zhǎng)骨干帶頭分類示范的工作格局,確保垃圾分類“兩率”80%以上的達(dá)標(biāo)水平,創(chuàng)建市區(qū)級(jí)優(yōu)勝小區(qū)2-3個(gè)。保序_全方位、精細(xì)化,重點(diǎn)路段、窗口實(shí)行專人督崗,加大熱難點(diǎn)問題整治和城管執(zhí)法進(jìn)小區(qū)管理力度,提升上級(jí)考核和居民群眾的滿意度。二是鞏固創(chuàng)建成果。要充分發(fā)揮大兜路市級(jí)清潔示范點(diǎn)的示范效應(yīng),推進(jìn)街區(qū)創(chuàng)“4A”景區(qū)的工作目標(biāo);充分利用街道社會(huì)公共服務(wù)中心平臺(tái),有效整合各類資源,進(jìn)一步加強(qiáng)以“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理,加強(qiáng)社區(qū)城管服務(wù)室的建設(shè),促進(jìn)社區(qū)城管服務(wù)工作規(guī)范化、精致化。三是各項(xiàng)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。拆違控違,愛國(guó)衛(wèi)生、“八小”行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建設(shè)工地、再生資源回收管理,“三防一抗”(防汛、防臺(tái)、防雷擊;抗冰凍雪災(zāi))等工作,要堅(jiān)持針對(duì)性、操作性和示范性,逐項(xiàng)分解落實(shí)。
2012年是實(shí)施秀美拱墅建設(shè)新三年行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵之年,是智慧湖墅、人文湖墅、幸福湖墅的建設(shè)之年,因此,街道上下,各職能科室社區(qū)等責(zé)任單位要開拓奮進(jìn),創(chuàng)新舉措,破解難題,使各項(xiàng)工作干在實(shí)處,目標(biāo)落在實(shí)處,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
附:2012年湖墅街道項(xiàng)目建設(shè)情況一覽表
附件:
2012年湖墅街道項(xiàng)目建設(shè)情況一覽表
序號(hào) 項(xiàng)目建設(shè)各段主要工作任務(wù) 完成時(shí)間 責(zé)任單位
1 拆遷
回遷 長(zhǎng)樂1號(hào)地塊拆遷18戶 (沙河弄1戶、祝家弄17戶) 2012年5月
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