在油井對標管理現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言稿

在油井對標管理現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們：
　　　　大家好﹗今天我們參加了在采油四大隊召開的油井對標管理現(xiàn)場會，特別是參觀了區(qū)隊部、郝862井、郝738井。我感觸頗深，同樣做為采油
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略164字，正式會員可完整閱讀）……　
的方法，全面推行切塊管理，嚴格執(zhí)行誰主管誰負責的管理思路，明確職責，理順管理重疊點和交叉點，從根本上彌補管理漏洞。各采油大隊之間或多或少的總有差異，我們回去以后認真的組織各位參會人員談自己此次的心得體會，找出自己負責的實際工作差距在哪里，盡快的把此次的心的體會轉化為實際工作重的思路，迎頭趕上。
　　　　二：在安全生產(chǎn)方面，我們要學習四大隊堅持常抓不懈、對“三違”操作，實行”零”容忍的態(tài)度，就案說案，深刻吸取每次發(fā)生安全事故的慘痛教訓，使安全隱患被消滅在萌芽狀態(tài)。
　　　　三：也衷心的希望在座的各位領導、同志們以后在百忙之中抽空來我大隊走一走、看一看，對我大隊的工作多出實際性提意見、建議，也使我大隊的工作能夠更快的迎頭趕上，爭取超越，早日也把我大隊建成在生產(chǎn)、綜合管理、安環(huán)等方面的“精品屋”，
　　　　 ……（未完，全文共726字，當前僅顯示462字，請閱讀下面提示信息。收藏《在油井對標管理現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言稿》）